作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比,、凈收入百分比,。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定,。所使用的比率,，常以過去經(jīng)驗,、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針,、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率,，或預(yù)測來年銷售的一定比率,，作為決定某品牌的廣告費,。其缺點是：當(dāng)銷售好時，廣告預(yù)算增加,；銷售不好時,，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時,，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法,。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準(zhǔn),，預(yù)先確定公司廣告支出的方法,。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目,、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法,。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用,。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?！斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》,。廣告設(shè)計策劃要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點，各環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,。內(nèi)蒙古國內(nèi)廣告設(shè)計策劃排行榜

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意,，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向,，堅持、跨越,；“做品牌·創(chuàng)價值”,，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強烈的責(zé)任感為共贏喝彩,；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓,。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心,、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計,！策劃,、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù),！對待事情,，不以完成為主,，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè),，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍,。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到,。對待薪酬,，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退,。對待自己的專業(yè),，要有研究的精神。對待關(guān)系,，對事不對人,。對待項目，以品質(zhì)為導(dǎo)向,，以時間為導(dǎo)向,，以結(jié)果為導(dǎo)向。對待效率,，要像對待你的左手,。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價值，同時影響了客戶對中創(chuàng)的價值考量,！廣告計劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定,、撰寫的具體廣告行動準(zhǔn)則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內(nèi)容：(一)情況分析,。主要闡述：一,，廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應(yīng)解決的問題;第二,，廣告產(chǎn)品的市場情況,，它的競爭對手、市場的大小,、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo),。河北一對一廣告設(shè)計策劃趨勢廣告策劃，營銷計劃,，制定出一個與市場情況,、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計劃方案,。

    狹義的廣告計劃,，具體包括廣告目標(biāo)、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象,。本節(jié)中所講的廣告計劃是從廣義角度來進(jìn)行分析的。調(diào)查是制定廣告計劃的第一步,。它是運用科學(xué)的方法,，有目的、有計劃,、系統(tǒng)而客觀地搜集,、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關(guān)情況和營銷方面的數(shù)據(jù),，為制定廣告計劃提供科學(xué)的依據(jù),。市場調(diào)查的主要內(nèi)容如下：（1）計劃廣告的環(huán)境計劃廣告環(huán)境是指在社會大系統(tǒng)中影響廣告活動并反過來又被廣告活動所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關(guān)系是雙方的,，對立統(tǒng)一的,。廣告即要受到社會大系統(tǒng)中各要素的影響和制約，同時,，廣告也要影響著這些要素,。這些環(huán)境因素中，有些是廣告活動中不可控制的因素,，但是廣告策劃是必須考慮到這些因素,，并利用其中有利于廣告活動的因素，使廣告活動更有成效,。（2）廣告定位消費人群消費者是整個廣告活動的中心,，是廣告宣傳對象和目標(biāo)。分析消費者是解決廣告較終讓誰看,、讓誰聽,、要影響誰的問題。①對消費者基本情況了解,。了解目標(biāo)消費者的性別,、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè),、收入等,，例如，知識分子大多比較喜歡理性訴求的廣告,，他們更愿意自己獲得充足的信息進(jìn)行比較與判斷,；同是女性，職業(yè)的不同對服裝的選購各不一樣,，有的喜歡典雅而端莊,。

    可略細(xì)分述，其三，傳播目的,，用一兩句話概括即可,。3．創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說明?？蛇x用一個具有代表性的人土,，以個人代入市場，而非以沒有個性的大眾代入市場,，來影響廣告主的決策,。在描述目標(biāo)市場中有代表性人士時，要注意地4．執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計,、插圖等等·宣傳冊,、紀(jì)念冊的布局與設(shè)計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計5．廣告計劃具體包括：概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié)；詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動的理由,；提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等,。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃,。對媒體的推薦1．媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題,，以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場的要求。2．媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標(biāo),。3．媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,，然后證明你為什么做此項推薦。4．媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述,。促銷措施主要包括：廣告與促銷配合能夠達(dá)到的共同效果分析,。明確的目的性廣告活動的廣告目標(biāo)、廣告媒體,、廣告作品,、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確,。

    2,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué),、新聞學(xué),、心理學(xué)、市場調(diào)查,、統(tǒng)計學(xué),、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3,、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,，根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo),，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點,，各環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合。廣告按照其發(fā)起目的,，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類型,。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主，具體分為：一,、廣告運動策劃和廣告活動策劃二,、為不同目的而進(jìn)行的廣告運動（活動）及其策劃三,、針對不同對象的廣告運動（活動）及其策劃,。·市場調(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計,。（一）客觀性,、真實性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實性,，即實事求是地傳播企業(yè)的信息,，不故弄玄虛，任意拔高,。（二）目標(biāo)明確企業(yè)的目標(biāo)決定企業(yè)形象廣告目標(biāo),。如為吸引投資，其形象廣告的內(nèi)容應(yīng)是宣傳企業(yè)經(jīng)營效益,、管理水平,、企業(yè)實力和信譽等。（三）恒久性廣告是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不能搞突擊式,、集中式的宣傳，不能刻意追求時效性,，應(yīng)有計劃,，分階段地實施宣傳。,。營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程,，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結(jié)果,。上海要求廣告設(shè)計策劃趨勢

廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果,、廣告的定位、創(chuàng)意制作,、廣告媒介安排,、效果測定安排,。內(nèi)蒙古國內(nèi)廣告設(shè)計策劃排行榜

    ·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響?！ぴ诟偁幱媱澔顒又械母鞣N明顯弱點,。·競爭性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象,?！じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費者的影響等,。廣告行銷目標(biāo)1．根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo),。2．廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營銷目標(biāo)的關(guān)系。3．在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容,。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān),。預(yù)算限制了廣告能做什么，做到什么程度,。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成,。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析，提出朗門認(rèn)為在不做任何廣告情況下,，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售,。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量,。另外,，任何產(chǎn)品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力,、市場情況及資料情況等決定的,。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果,。朗門認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,，達(dá)到兩點之間較大的銷售額。他認(rèn)為采用利潤分析可以找到這一點,。這在理論上有一定意義,，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測定的事實或數(shù)量以百分比說明,。內(nèi)蒙古國內(nèi)廣告設(shè)計策劃排行榜

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的傳媒,、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！