也是配送活動的**,。(二)物流配送服務的主要流程物流配送服務的流程可分為以下幾種。1．配送服務的一般流程2．不帶存儲庫的配送服務流程3．加工配送型配送服務流程加工配送型配送服務的特點是進貨商品批量大,、品種少,、分類工作不重或基本上無需分類,；儲存后進行的加工，一般按用戶要求進行,，加工后產(chǎn)品直接按用戶需求分放,、配貨。所以,，這種配送服務有時不單設分貨,、配貨或揀選環(huán)節(jié)，而加工部分及加工后分放部分是主要作業(yè)環(huán)節(jié),，占較多空問,。4．批量轉換型配送服務流程這種配送服務流程十分簡單，基本不存在分類,、揀選,、分貨、配貨,、配裝等工序,。但是，由于是大量進貨,，儲存能力較強,，所以儲存及裝貨作業(yè)**重要。(三)物流配送服務及基本作業(yè)流程配送服務的對象,、品種,、數(shù)量等較為復雜，為了做到有條不紊地組織配送活動,，應當遵照一定的作業(yè)流程進行,。一般情況下，配送服務的基本作業(yè)流程主要包括以下幾個方而,。1．擬訂配送計劃根據(jù)用戶的訂貨合同,，確定用戶的送達地、接貨人,、接貨方式,、貨種、規(guī)格,、數(shù)量,、送貨時間及送接貨的其他要求；了解所需配送的各種貨物的性能,、運輸要求,，以決定車輛種類及搬運方式；每天每小時的運力配置情況,；交通條件的道路水平?，F(xiàn)代物流實用詞典說“物流配送”是共同化的服務模式,。青海特定物流配送

    由于配送數(shù)量固定，備貨較為簡單,，可以通過與客戶協(xié)商,，按托盤,、集裝箱及車輛的裝載能力確定配送數(shù)量,，以此提高配送效率。3)定時定量配送定時定量配送方式是按照規(guī)定的配送時間和規(guī)定的配送數(shù)量送達,，兼有定時配送和定量配送的特點,，要求配送企業(yè)有較高的管理水平和對市場較強的適應能力。4)定時定路線配送定時定路線配送是在規(guī)定的運行路線上制定到達時間表,，按運行時間表進行配送,，客戶可按規(guī)定路線和規(guī)定時間接貨，或提出其他配送要求,。這是一種提高運輸效率,，降低運輸成本的方式；對客戶而言,，也可有計劃地安排接貨工作,。5)即時配送即時配送可以不預先固定配送數(shù)量、時間及路線,，完全按客戶提出的配送時間和數(shù)量隨時進行配送,，它是一種靈活性很高的應急配送方式。采用這種配送方式的貨物,，客戶可以實現(xiàn)保險儲備為零的零庫存,，即以即時配送代替了保險儲備：但這種配送方式的費用一般較高，管理和運作難度較大,。5．按照配送專業(yè)化程度進行分類按照專業(yè)化程序的不同配送可分為如下幾類,。1)綜合配送綜合配送的特點是配送的商品種類較多，且來源渠道不同,；但在同一個配送據(jù)點中組織對客戶的配送作業(yè),，因此綜合性強。同時,，由于綜合性配送的特點,。云南威力物流配送鄭重承諾物流配送，即從商品流通的經(jīng)營方式的一種商品流通方式,。

    即引入期,、成長期、成熟期和衰退期,。引入期是指新產(chǎn)品剛剛投入市場的時期,。此時,，顧客對產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買,，銷售量很低,。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用,，對產(chǎn)品進行宣傳,。在這一階段，由于技術方面的原因,，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn),，因而成本高，銷售額增長緩慢,，企業(yè)不但得不到利潤,，反而可能虧損。產(chǎn)品也有待進一步完善,。產(chǎn)品經(jīng)歷了引入期后就進入成長期,。這時顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開始購買,，市場逐步擴大,。產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對降低,，企業(yè)的銷售額迅速上升,，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖,，將紛紛進入市場參與競爭,，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降,，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢,，**后達到生命周期利潤的**高點。此后將進入產(chǎn)品生命周期的成熟期,。這時市場需求趨向飽和,，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降,。在這一階段,，競爭逐漸加劇，產(chǎn)品售價降低,，促銷費用增加,，企業(yè)利潤下降。經(jīng)歷了引入期、成長期,、成熟期后,，**后進入產(chǎn)品生命周期的衰退期。隨著科學技術的發(fā)展,，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn),，將使顧客的消費習慣發(fā)生改變，轉向其他產(chǎn)品,，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤額迅速下降,。

    那么，配送服務就有可能在這種成長階段中實現(xiàn)較高的獲利水平,。在該階段中,，產(chǎn)品的市場滲透正在不斷地擴大,，銷售條款和條件也做出了相應的調整,，主要反映在數(shù)量折扣和促銷獎勵等方面，以期**大限度地刺激效益,。在成長階段,，市場營銷面臨的挑戰(zhàn)是要按需求增長的速度進行銷售。處于這種成長周期的企業(yè)具有**大的機會去設計物流作業(yè)以獲取利潤,。在該階段中,，營銷活動主要是具體的物流配送服務，并無特殊的要求,。取得營銷成功的渠道相對比較簡單而又明確,。比如，產(chǎn)品一般*通過有限的和傳統(tǒng)的經(jīng)銷商出售,，這些傳統(tǒng)的銷售渠道通常是按不斷增長的銷售量來出售產(chǎn)品的,，因此為取得物流活動的規(guī)模經(jīng)濟效益提供了**大限度的機會。如要從物流配送上支持市場發(fā)展,，則必須考慮如何保持適當?shù)念櫩头諏哟?，這是一個比較復雜的問題。提供高層次的產(chǎn)品可得性,，以及對顧客訂貨作出迅速而又一致反應的作業(yè)能力等都是要花代價的,。事實證明，因逐步提高顧客服務層次而使成本增長的速度**快于實際所擴大的服務層次,。因此,，提供高層次顧客服務的企業(yè)很有可能將面臨很高的物流總成本。(3)產(chǎn)品成熟期的物流配送服務產(chǎn)品處于飽和成熟階段,，生產(chǎn)企業(yè)間的競爭變得激烈,。物流配送網(wǎng)絡是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設施的**。

    是要有能力滿足來自許多不同渠道的各種配送服務需求,。另外,，也正是由于渠道的多樣化,，在成熟階段中產(chǎn)品的配送通常是由幾種不同的配送方案來完成的。這樣,，配送到某一個地點的產(chǎn)品流量就會變小,，并且還需要為特殊的顧客提供特殊的服務。這些狀況說明,，成熟階段的競爭狀況增加了物流配送服務的復雜性,，提高了作業(yè)要求的靈活性，物流配送服務對于企業(yè)的作用也是很明顯的,。(4)產(chǎn)品衰退期的物流配送服務當一種產(chǎn)品進入完全衰退階段時,，產(chǎn)品行將退出市場，企業(yè)的管理部門所面臨的抉擇是要放盤出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限度地生產(chǎn)產(chǎn)品,。于是,，一方面，企業(yè)的物流配送服務必須被定位于繼續(xù)維持相應的遞送業(yè)務,；另一方面,，當產(chǎn)品萬一被剔除時又不至于冒過多的風險。此時,，作為企業(yè)的目標,，如何**大限度地降低風險比起**大限度地減少物流配送服務的成本顯得更為重要?？偨Y以上各階段的分析知道,，新產(chǎn)品的引入需要高水準的物流配送服務，以適應物流量計劃的迅速變化,；在生命周期的成長階段和飽和成熟階段,，重點就轉移到服務與成本的合理化上；而在完全衰退階段,，廠商則需要對物流配送服務進行定位,，使風險處于**低限度。產(chǎn)品生命周期作為在營銷管理中常用的產(chǎn)品生命劃分方式和分析問題的手段,。配送的一般流程比較規(guī)范,，但并不是所有的配送者按下述流程進行。江蘇高科技物流配送要多少錢

貨物運輸是現(xiàn)代運輸主要方式之一,，也是構成陸上貨物運輸?shù)膬蓚€基本運輸方式之一,。青海特定物流配送

    替代產(chǎn)品的蜂擁而至使得企業(yè)不得不調整自己產(chǎn)品的價格，并且期望通過更完善的顧客服務來保留或者爭奪更多的購買者,。在產(chǎn)品成熟階段,，企業(yè)競爭對手之間會調整各自的基本服務承諾，以提供獨特的增值服務，這樣物流配送服務就變得具有高度的選擇性,。由于這時企業(yè)希望通過努力在主要顧客中創(chuàng)造忠誠氣氛,，因此，企業(yè)會將更多的費用分配給物流配送活動,，以確保向關鍵的顧客提供完善的服務,。產(chǎn)品成熟階段的營銷活動，其營銷渠道往往會向多樣化的方向發(fā)展,。例如,，生產(chǎn)企業(yè)一方面通過開設專賣店直接專售本企業(yè)產(chǎn)品，另一方面通過傳統(tǒng)的方式將產(chǎn)品賣給批發(fā)商,，批發(fā)商將產(chǎn)品出售給零售商,，零售商再賣給消費者，還可能通過網(wǎng)絡直接銷售產(chǎn)品,。產(chǎn)品成熟階段營銷渠道的多樣化對物流配送服務提出了更高的要求,。制成品可能通過批發(fā)商、經(jīng)銷商,、臨時工,、裝配工等提供多重物流安排才到達目的地,，也可從制造商處直接運往零售商處,；而在有些情況下(如網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品)，產(chǎn)品則完全繞過傳統(tǒng)的零售商,，直接運往顧客家里,。這類處在變化中的裝運交付活動需要通過物流配送服務體系做出大量的調整。為了能在產(chǎn)品生命周期的成熟階段建立多重銷售渠道,，許多制造商建立了配送倉庫,。他們建立倉庫網(wǎng)絡的目的。青海特定物流配送

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