是要有能力滿足來自許多不同渠道的各種配送服務(wù)需求,。另外,，也正是由于渠道的多樣化，在成熟階段中產(chǎn)品的配送通常是由幾種不同的配送方案來完成的,。這樣,，配送到某一個(gè)地點(diǎn)的產(chǎn)品流量就會(huì)變小，并且還需要為特殊的顧客提供特殊的服務(wù),。這些狀況說明,，成熟階段的競爭狀況增加了物流配送服務(wù)的復(fù)雜性，提高了作業(yè)要求的靈活性,，物流配送服務(wù)對于企業(yè)的作用也是很明顯的,。(4)產(chǎn)品衰退期的物流配送服務(wù)當(dāng)一種產(chǎn)品進(jìn)入完全衰退階段時(shí)，產(chǎn)品行將退出市場,，企業(yè)的管理部門所面臨的抉擇是要放盤出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限度地生產(chǎn)產(chǎn)品,。于是，一方面,，企業(yè)的物流配送服務(wù)必須被定位于繼續(xù)維持相應(yīng)的遞送業(yè)務(wù),；另一方面，當(dāng)產(chǎn)品萬一被剔除時(shí)又不至于冒過多的風(fēng)險(xiǎn),。此時(shí),，作為企業(yè)的目標(biāo)，如何**大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)比起**大限度地減少物流配送服務(wù)的成本顯得更為重要,?？偨Y(jié)以上各階段的分析知道，新產(chǎn)品的引入需要高水準(zhǔn)的物流配送服務(wù),，以適應(yīng)物流量計(jì)劃的迅速變化；在生命周期的成長階段和飽和成熟階段,，重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上,；而在完全衰退階段，廠商則需要對物流配送服務(wù)進(jìn)行定位,，使風(fēng)險(xiǎn)處于**低限度,。產(chǎn)品生命周期作為在營銷管理中常用的產(chǎn)品生命劃分方式和分析問題的手段。物流配送網(wǎng)絡(luò)是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設(shè)施的**,。黑龍江威力物流配送項(xiàng)目信息

    要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。企業(yè)的需求結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)層次：一是功能性需求，屬于配送的作業(yè)層次：二是配送的規(guī)劃與管制需求,，屬于管理層次：三是策略性需求,，包括策略目標(biāo)(如成本、品質(zhì),、速度,、彈性等)和建立信息共享機(jī)制,，以實(shí)現(xiàn)配送信息的共享與溝通。企業(yè)規(guī)模不同,，管理的層面也不一樣,，企業(yè)要能了解公司本身的定位及業(yè)務(wù)需求，才能制訂合適的配送服務(wù),。物流配送服務(wù)作業(yè)流程編輯下面具體介紹物流配送服務(wù)的作業(yè)流程,。[1](一)配送服務(wù)的基本環(huán)節(jié)從總體上看，配送是由備貨,、理貨和送貨三個(gè)基本環(huán)節(jié)組成的,。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又包含著若干項(xiàng)具體的活動(dòng)。1．備貨備貨是指準(zhǔn)備貨物的系列活動(dòng),，包括籌集貨物和存儲貨物,，它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。配送的優(yōu)勢之一,，就是可以集中若干用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨,。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨不及時(shí)或不合理,，會(huì)導(dǎo)致備貨成本太高,，**降低配送的效益。2．理貨理貨是配送的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，也是配送區(qū)別于一般送貨的重要標(biāo)志,。一般包括貨物分揀、配貨,、包裝等活動(dòng),。理貨是完善送貨、支持送貨的準(zhǔn)備性工作,，也是決定整個(gè)配送系統(tǒng)服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。3．送貨送貨就是貨物的運(yùn)輸或運(yùn)送，是備貨和理貨工序的延伸,。山西智能化物流配送貨物運(yùn)輸常見的運(yùn)輸方式有公路運(yùn)輸,、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和管道運(yùn)輸,。

    其結(jié)果將使整個(gè)擴(kuò)大了的渠道中的產(chǎn)品流量細(xì)分化,，導(dǎo)致通過物流流量進(jìn)行成本控制的可能性更小，控制過程變得更難,。③由于不是所有的新產(chǎn)品開發(fā)都能取得成功,，這也增加了物流配送服務(wù)的難度。據(jù)調(diào)查顯示,，有一半以上的新產(chǎn)品引入市場后并未享有足夠長的壽命以彌補(bǔ)其開發(fā)成本,。從物流配送服務(wù)的角度來看,，很難識別出哪一種產(chǎn)品將是贏者或哪一種產(chǎn)品將會(huì)失敗。因此,，生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品的物流配送方面必須格外小心,，不要在產(chǎn)品引入期間通過取消物流配送服務(wù)的支持而使產(chǎn)品的失敗雪上加霜。另一方面,，按永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)的預(yù)期銷量來囤積存貨和安排物流配送活動(dòng),，將會(huì)付出昂貴的代價(jià)。就這點(diǎn)而論,，在新產(chǎn)品引入期間,，新產(chǎn)品的物流配送服務(wù)就是充分提供物流服務(wù)與回避過多支持或負(fù)擔(dān)之間的一種平衡行為。(2)產(chǎn)品成長期的物流配送服務(wù)在生命周期的成長階段,，產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可,，并且銷售量也多少變得明朗化了。物流配送服務(wù)的重點(diǎn)已從不惜任何代價(jià)提供所需服務(wù),，變化到更趨平衡的服務(wù)與成本績效,。企業(yè)對顧客服務(wù)所作的各種承諾已被計(jì)劃用來實(shí)現(xiàn)各種贏利目標(biāo)。此時(shí),，企業(yè)的關(guān)鍵是要盡可能實(shí)現(xiàn)收支平衡的銷售量,，然后擴(kuò)大其市場覆蓋面。既然產(chǎn)品正在獲得越來越多的顧客認(rèn)可,。

    3)銷售供應(yīng)一體化配送銷售供應(yīng)一體化配送方式是銷售企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí),，對于那些基本固定的客戶及基本確定的配送產(chǎn)品執(zhí)行有計(jì)劃的供應(yīng)。銷售者同時(shí)又是客戶的供應(yīng)代理人,。這種配送有利于形成穩(wěn)定的供需關(guān)系,，有利于采取先進(jìn)的計(jì)劃與供應(yīng)技術(shù)，有利于形成和保持流通渠道的穩(wěn)定性,。4)代存代供配送代存代供配送是客戶將屬于自己的貨物委托配送企業(yè)代存,、代供，或委托代訂,，然后組織對本身的配送。這種配送的特點(diǎn)是貨物所有權(quán)不發(fā)生變化,，所發(fā)生的只是貨物的位置轉(zhuǎn)移,，配送企業(yè)*從代存、代供中收取代理收益,，大多不能直接獲得商業(yè)經(jīng)營利潤,。2．按照配送主體進(jìn)行分類按照主體的不同配送可分為以下幾類。1)配送中心配送配送中心配送的組織者是專職從事配送,、業(yè)務(wù)的配送中心,。配送中心配送的數(shù)量大,，種多，半徑大,，能力強(qiáng),，可以承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)用牛要物資的配送及向商店補(bǔ)充性配送等。它是配送的主體形式,，但由于需要大規(guī)模的配套設(shè)施,，投資較大，且一旦建成機(jī)動(dòng)性較差,，因此也有一定的局限性,。2)商店配送商店配送的組織者是商業(yè)或物資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，主要承擔(dān)零售業(yè)務(wù),，規(guī)模一般不大：但經(jīng)營品種齊全,，容易組織配送。商店配送實(shí)力有限,，但網(wǎng)點(diǎn)多,，配送半徑小，比較機(jī)動(dòng)靈活,。運(yùn)輸優(yōu)化主要包括運(yùn)輸方式和商品搭載的優(yōu)化,。

    也是配送活動(dòng)的**。(二)物流配送服務(wù)的主要流程物流配送服務(wù)的流程可分為以下幾種,。1．配送服務(wù)的一般流程2．不帶存儲庫的配送服務(wù)流程3．加工配送型配送服務(wù)流程加工配送型配送服務(wù)的特點(diǎn)是進(jìn)貨商品批量大,、品種少、分類工作不重或基本上無需分類,；儲存后進(jìn)行的加工,，一般按用戶要求進(jìn)行，加工后產(chǎn)品直接按用戶需求分放,、配貨,。所以，這種配送服務(wù)有時(shí)不單設(shè)分貨,、配貨或揀選環(huán)節(jié),，而加工部分及加工后分放部分是主要作業(yè)環(huán)節(jié)，占較多空問,。4．批量轉(zhuǎn)換型配送服務(wù)流程這種配送服務(wù)流程十分簡單,，基本不存在分類、揀選,、分貨,、配貨、配裝等工序。但是,，由于是大量進(jìn)貨,，儲存能力較強(qiáng)，所以儲存及裝貨作業(yè)**重要,。(三)物流配送服務(wù)及基本作業(yè)流程配送服務(wù)的對象,、品種、數(shù)量等較為復(fù)雜,，為了做到有條不紊地組織配送活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)遵照一定的作業(yè)流程進(jìn)行。一般情況下,，配送服務(wù)的基本作業(yè)流程主要包括以下幾個(gè)方而,。1．?dāng)M訂配送計(jì)劃根據(jù)用戶的訂貨合同，確定用戶的送達(dá)地,、接貨人,、接貨方式、貨種,、規(guī)格,、數(shù)量、送貨時(shí)間及送接貨的其他要求,；了解所需配送的各種貨物的性能,、運(yùn)輸要求，以決定車輛種類及搬運(yùn)方式,；每天每小時(shí)的運(yùn)力配置情況,；交通條件的道路水平。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率,。青海使用物流配送哪里好

運(yùn)輸是整個(gè)物流系統(tǒng)中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),，在物流活動(dòng)中處于中心地位。黑龍江威力物流配送項(xiàng)目信息

    決定了它呵以減少客戶為組織所需全部商品進(jìn)貨的負(fù)擔(dān),，特別是多頭進(jìn)貨造成的成本提高,，這樣只需通過配送企業(yè)的集貨作業(yè)，便可以解決客戶對多種商品的需求,。2)專業(yè)配送專業(yè)配送指按產(chǎn)品性質(zhì),、形狀的不同適當(dāng)劃分專業(yè)領(lǐng)域的配送方式。其重要優(yōu)勢在于可以根據(jù)專業(yè)的共同要求來優(yōu)化配送設(shè)施,，推薦配送機(jī)械及配送車輛,，制定適用性強(qiáng)的工藝流程等，從而提高配送各環(huán)節(jié)的工作效率,。物流客戶的配送需求物流客戶的配送需求是指在一定時(shí)期內(nèi)客戶由于經(jīng)營需要而產(chǎn)生的對物在空間、時(shí)間和費(fèi)用方面的需求,，涉及訂單處理,、庫存,、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn),、流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等配送活動(dòng)的各方面,。配送需求包括量和質(zhì)兩個(gè)方面，即從配送規(guī)模和配送服務(wù)質(zhì)量中綜合反映出配送的總體需求,。配送規(guī)模是配送活動(dòng)中訂單處理,、庫存、運(yùn)輸,、裝卸搬運(yùn),、流通加工等配送作業(yè)量的總和，其中貨物運(yùn)輸是配送過程中實(shí)現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié),。配送服務(wù)質(zhì)量是配送服務(wù)效果的集中反映,，可以用配送時(shí)間、配送費(fèi)用,、配送效率來衡量,，其變化突出表現(xiàn)在降低配送時(shí)間、降低配送成本,、提高配送效率等方面,。由于企業(yè)規(guī)模各不相同，客戶也具有不同的配送需求,。因此,，在進(jìn)行配送需求的分析時(shí)。黑龍江威力物流配送項(xiàng)目信息

北京你好搬運(yùn)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在北京市等地區(qū)的數(shù)碼,、電腦中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，北京你好搬運(yùn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！