設(shè)施利用率低,，布局不合理,，重復(fù)建設(shè)，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。由于利益***及信息不通暢等原因,，造成余缺物資不能及時(shí)調(diào)配,，大量物資滯留在流通領(lǐng)域,，造成資金沉淀,，發(fā)生大量庫存費(fèi)用。另外,，我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,，設(shè)備陳舊，損失率大,、效率低,，運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足，形成了“瓶頸”,，制約了物流的發(fā)展,，物流配送明顯滯后。商流與物流分割，嚴(yán)重影響了商品經(jīng)營和規(guī)模效益,。成都億博物流咨詢公司總經(jīng)理謝勤說：“新型的物流配送業(yè)務(wù)流程都由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接,，當(dāng)系統(tǒng)的任何一個(gè)神經(jīng)末端收到一個(gè)需求信息的時(shí)候,，該系統(tǒng)都可以在極短的時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),，并可以擬定詳細(xì)的配送計(jì)劃，通知各環(huán)節(jié)開始工作,。也就是說,，新型的物流配送業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和實(shí)時(shí)決策，并且這一切工作都是由計(jì)算機(jī)根據(jù)人們事先設(shè)計(jì)好的程序自動(dòng)完成的,。實(shí)踐證明,，市場經(jīng)濟(jì)需要更高程度的組織化、規(guī)?；拖到y(tǒng)化,，迫切需要盡快加強(qiáng)建設(shè)具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化,、現(xiàn)代化,、社會(huì)化的新型物流配送中心是建立和健全社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下新型流通體系的重要內(nèi)容。我國是發(fā)展中國家,，要借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)和利用現(xiàn)代化的設(shè)施,，但還不可能達(dá)到發(fā)達(dá)國家物流配送中心的現(xiàn)代化程度。公司的宗旨是以客戶為中心,。西藏智能化物流配送要多少錢

    專業(yè)化程度高,，它對客戶的服務(wù)成為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)企業(yè)不可或缺的支持和保障。有了物流配送的支持,，生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要,，組織原材料、輔助材料,、零部件等進(jìn)行批量生產(chǎn),，按計(jì)劃定時(shí)定量地配送，減少企業(yè)庫存,，或?qū)崿F(xiàn)零庫存,，不但能為生產(chǎn)企業(yè)節(jié)約成本，還解除了生產(chǎn)企業(yè)的后顧之憂,。有了物流配送服務(wù)的支持,，零售商可以按商店銷售狀況及時(shí)補(bǔ)充商品，既保證貨不斷檔,，又可實(shí)現(xiàn)零庫存,。有了物流配送的支持，中小客戶可以組織共同進(jìn)貨、共同配貨,，從而得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益報(bào)酬,。物流配送服務(wù)對生產(chǎn)企業(yè)的作用往往是在產(chǎn)品的市場營銷過程中體現(xiàn)出來的。企業(yè)的市場營銷活動(dòng)要取得成功,，那么從顧客的角度而言,，生產(chǎn)企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須是可得的。也就是說,，顧客隨時(shí)在需要的時(shí)候都能夠輕松地獲得所需要的產(chǎn)品,。為了促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，生產(chǎn)企業(yè)一方面要把企業(yè)資源定位在顧客認(rèn)為是**的產(chǎn)品上,，另一方面要把產(chǎn)品方便及時(shí)地送到顧客的手中,，這將使企業(yè)運(yùn)作變得復(fù)雜和忙亂。這時(shí)候生產(chǎn)企業(yè)就可以引入物流配送服務(wù),，解決企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通兩方面無法兼顧的困境,。物流配送服務(wù)的效益從營銷組合的角度來考查，是一種基本的考查方法,。吉林高科技物流配送售后服務(wù)貨物運(yùn)輸常見的運(yùn)輸方式有公路運(yùn)輸,、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和管道運(yùn)輸,。

    由于配送數(shù)量固定,，備貨較為簡單，可以通過與客戶協(xié)商,，按托盤,、集裝箱及車輛的裝載能力確定配送數(shù)量，以此提高配送效率,。3)定時(shí)定量配送定時(shí)定量配送方式是按照規(guī)定的配送時(shí)間和規(guī)定的配送數(shù)量送達(dá),，兼有定時(shí)配送和定量配送的特點(diǎn)，要求配送企業(yè)有較高的管理水平和對市場較強(qiáng)的適應(yīng)能力,。4)定時(shí)定路線配送定時(shí)定路線配送是在規(guī)定的運(yùn)行路線上制定到達(dá)時(shí)間表,，按運(yùn)行時(shí)間表進(jìn)行配送，客戶可按規(guī)定路線和規(guī)定時(shí)間接貨,，或提出其他配送要求,。這是一種提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本的方式,；對客戶而言,，也可有計(jì)劃地安排接貨工作。5)即時(shí)配送即時(shí)配送可以不預(yù)先固定配送數(shù)量,、時(shí)間及路線,，完全按客戶提出的配送時(shí)間和數(shù)量隨時(shí)進(jìn)行配送,，它是一種靈活性很高的應(yīng)急配送方式。采用這種配送方式的貨物,，客戶可以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為零的零庫存,，即以即時(shí)配送代替了保險(xiǎn)儲(chǔ)備：但這種配送方式的費(fèi)用一般較高，管理和運(yùn)作難度較大,。5．按照配送專業(yè)化程度進(jìn)行分類按照專業(yè)化程序的不同配送可分為如下幾類,。1)綜合配送綜合配送的特點(diǎn)是配送的商品種類較多，且來源渠道不同,；但在同一個(gè)配送據(jù)點(diǎn)中組織對客戶的配送作業(yè),，因此綜合性強(qiáng),。同時(shí),，由于綜合性配送的特點(diǎn)。

    物流配送中心建設(shè)條件編輯物流配送中心裝備配置新型物流配送中心面對的是成千上萬的供應(yīng)廠商和消費(fèi)者以及瞬息萬變競爭激烈的市場,，必須配備現(xiàn)代化的物流裝備,。如電腦網(wǎng)路系統(tǒng)、自動(dòng)分揀輸送系統(tǒng),、自動(dòng)化倉庫,、自動(dòng)旋轉(zhuǎn)貨架、自動(dòng)裝卸系統(tǒng),、自動(dòng)導(dǎo)向系統(tǒng),、自動(dòng)起重機(jī)、商品條碼分類系統(tǒng),、輸送機(jī)等新型高效現(xiàn)代化,、自動(dòng)化的物流配送機(jī)械化系統(tǒng)。缺乏高水平的物流裝備,，建設(shè)新型物流配送中心就失去了起碼的基本條件,。物流配送中心人員配置必須配備數(shù)量合理、質(zhì)量較高,、具有一定物流專業(yè)知識(shí)的管理人員,、技術(shù)人員、操作人員,，以確保物流作業(yè)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。沒有一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍，建設(shè)新型物流配送中心就不可能實(shí)現(xiàn),。物流配送中心物流管理作為一種全新的物流運(yùn)作模式,，其管理水平必須達(dá)到科學(xué)化和現(xiàn)代化，通過科學(xué)合理的管理制度,，現(xiàn)代的管理方法和手段,，才能確保新型物流配送中心的功能和作用的發(fā)揮。沒有高水平的物流管理，建設(shè)新型物流配送中心就成了一句空話,。物流配送中心發(fā)展前景編輯長期以來,，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國物流社會(huì)化程度低,，物流管理體制混亂,，機(jī)構(gòu)多元化，導(dǎo)致社會(huì)化大生產(chǎn),、專業(yè)化流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,，規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn),。運(yùn)輸優(yōu)化主要包括運(yùn)輸方式和商品搭載的優(yōu)化,。

    3)銷售供應(yīng)一體化配送銷售供應(yīng)一體化配送方式是銷售企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，對于那些基本固定的客戶及基本確定的配送產(chǎn)品執(zhí)行有計(jì)劃的供應(yīng),。銷售者同時(shí)又是客戶的供應(yīng)代理人,。這種配送有利于形成穩(wěn)定的供需關(guān)系，有利于采取先進(jìn)的計(jì)劃與供應(yīng)技術(shù),，有利于形成和保持流通渠道的穩(wěn)定性,。4)代存代供配送代存代供配送是客戶將屬于自己的貨物委托配送企業(yè)代存、代供,，或委托代訂,，然后組織對本身的配送。這種配送的特點(diǎn)是貨物所有權(quán)不發(fā)生變化,，所發(fā)生的只是貨物的位置轉(zhuǎn)移,，配送企業(yè)*從代存、代供中收取代理收益,，大多不能直接獲得商業(yè)經(jīng)營利潤,。2．按照配送主體進(jìn)行分類按照主體的不同配送可分為以下幾類。1)配送中心配送配送中心配送的組織者是專職從事配送,、業(yè)務(wù)的配送中心,。配送中心配送的數(shù)量大，種多,，半徑大,，能力強(qiáng)，可以承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)用牛要物資的配送及向商店補(bǔ)充性配送等,。它是配送的主體形式,，但由于需要大規(guī)模的配套設(shè)施，投資較大,，且一旦建成機(jī)動(dòng)性較差,，因此也有一定的局限性,。2)商店配送商店配送的組織者是商業(yè)或物資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，主要承擔(dān)零售業(yè)務(wù),，規(guī)模一般不大：但經(jīng)營品種齊全,，容易組織配送。商店配送實(shí)力有限,，但網(wǎng)點(diǎn)多,，配送半徑小，比較機(jī)動(dòng)靈活,。貨物運(yùn)輸是現(xiàn)代運(yùn)輸主要方式之一,，也是構(gòu)成陸上貨物運(yùn)輸?shù)膬蓚€(gè)基本運(yùn)輸方式之一。西藏智能化物流配送要多少錢

貨物運(yùn)輸由于受氣候和自然條件影響較小,，且運(yùn)輸能力及單車裝載量**,，在運(yùn)輸?shù)慕?jīng)常性和低成本性占據(jù)優(yōu)勢。西藏智能化物流配送要多少錢

    物流配送是物流活動(dòng)中一種非單一的業(yè)務(wù)形式,，它與商流,、物流、資金流緊密結(jié)合,，并且主要包括了商流活動(dòng)、物流活動(dòng)和資金流活動(dòng),，可以說它是包括了物流活動(dòng)中大多數(shù)必要因素的一種業(yè)務(wù)形式,。物流配送配送要素編輯(1)備貨。是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,，備貨工作包括籌集貨源,、訂貨或購貨、集貨,、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查,、結(jié)算、交接等,。配送的優(yōu)勢之一,，就是可以集中用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作,，如果備貨成本太高,，會(huì)**降低配送的效益。(2)儲(chǔ)存,。配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài),。配送儲(chǔ)備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營要求，形成的對配送的資源保證,。這種類型的儲(chǔ)備數(shù)量較大,，儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善,，視貨源及到貨情況，可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量,。配送的儲(chǔ)備保證有時(shí)在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫解決,。另一種儲(chǔ)存形態(tài)是暫存，是具體執(zhí)行日配送時(shí),，按分揀配貨要求,，在理貨場地所做的少量儲(chǔ)存準(zhǔn)備。由于總體儲(chǔ)存效益取決于儲(chǔ)存總量,，所以,，這部分暫存數(shù)量只會(huì)對工作方便與否造成影響，而不會(huì)影響儲(chǔ)存的總效益,，因而在數(shù)量上控制并不嚴(yán)格,。還有另一種形式的暫存，即是分揀,、配貨之后,，形成的發(fā)送貨載的暫存。西藏智能化物流配送要多少錢

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