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營(yíng)銷組合是各種營(yíng)銷活動(dòng)的匯總,,旨在吸引顧客的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。形成有效的營(yíng)銷組合的關(guān)鍵是要把承擔(dān)這些活動(dòng)的資源與對(duì)顧客產(chǎn)生**大程度的影響結(jié)合在一起。正如已提及的那樣,,物流配送服務(wù)是要***地滿足顧客的時(shí)間效用需求和地點(diǎn)效用需求的過(guò)程,。簡(jiǎn)單地說(shuō),物流配送服務(wù)可以確保顧客定時(shí)定點(diǎn)的存貨需求,,并使其他有關(guān)活動(dòng)得到令人滿意的履行,。因此,物流活動(dòng)的產(chǎn)出就是顧客服務(wù),。一般來(lái)講,,物流配送活動(dòng)對(duì)顧客的影響是積極的影響,因?yàn)槲锪髋渌吞峁┒喾N可供選擇的產(chǎn)品交付方式,,多種方式的提供可使銷售商在整個(gè)供應(yīng)鏈上確定不同的存貨水準(zhǔn)和所期望的訂貨提前期,。此外,物流配送的服務(wù)能力也是吸引消費(fèi)者的一種有效方法,,因?yàn)榕渌头?wù)能夠滿足消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間屬性和空間屬性有關(guān)的要求,。在企業(yè)具體的運(yùn)作環(huán)節(jié)中,能夠使物流配送服務(wù)形成**能力的各種環(huán)境往往是不相同的,。物流配送服務(wù)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)效益的演變,,主要是隨著企業(yè)產(chǎn)品生命周期的演變而演變的。因此,,為了進(jìn)一步明確物流配送服務(wù)對(duì)其顧客的服務(wù)效益,,可以通過(guò)分析企業(yè)產(chǎn)品生命周期的不同階段所需的不同物流配送服務(wù)來(lái)獲得。典型的產(chǎn)品生命周期一般可分為四個(gè)階段?,F(xiàn)代物流實(shí)用詞典說(shuō)“物流配送”是共同化的服務(wù)模式,。云南威力物流配送開(kāi)展
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0物流配送(物流運(yùn)輸術(shù)語(yǔ))編輯鎖定討論物流配送,即從商品流通的經(jīng)營(yíng)方式看的一種商品流通方式,。是一種現(xiàn)代的流通方式,。物流配送定位在為電子商務(wù)的客戶提供服務(wù),根據(jù)電子商務(wù)的特點(diǎn),,對(duì)整個(gè)物流配送體系實(shí)行統(tǒng)一的信息管理和調(diào)度,,按照用戶訂貨要求,在物流基地進(jìn)行理貨工作,,并將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式,。物流倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)已然成為中國(guó)電子商務(wù)**為**的行業(yè)環(huán)節(jié),能夠提供一個(gè)***完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣家,、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問(wèn)題,。物流配送的許多環(huán)節(jié)都造成巨大的成本、人力,、時(shí)間浪費(fèi),,物流企業(yè)必須重視物流配送系統(tǒng)的信息化管理,,來(lái)降低物流成本。中文名物流配送物流配送即從商品流通的經(jīng)營(yíng)方式是一種現(xiàn)代的流通方式主要包括了商流活動(dòng)物流活動(dòng)和資金流活動(dòng)目錄1物流配送2配送要素3一般流程4倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)5配送形式6配送網(wǎng)絡(luò)7網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃?結(jié)構(gòu)?選址?線路?運(yùn)輸8信息化物流配送物流配送編輯現(xiàn)代物流實(shí)用詞典說(shuō)“物流配送”是共同化的服務(wù)模式,,物流配送共同化,,包括物流資源利用共同化、物流設(shè)施與設(shè)備利用共同化,、物流管理共同化等等,。詳細(xì)來(lái)說(shuō)。湖南發(fā)展物流配送公路運(yùn)輸能提供更為靈活性和更為多樣的服務(wù),。
在外延上擴(kuò)展物流的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),、物流訂單處理、物流配送咨詢,、物流配送方案,、物流庫(kù)存控制策略建議、物流貨款回收,、物流教育培訓(xùn)等系列的服務(wù),。配送目標(biāo)系統(tǒng)化從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃的一個(gè)整體物流配送活動(dòng),不求單個(gè)物流比較好化,,而求整體物流活動(dòng)比較好化,,使整個(gè)物流配送達(dá)到比較好化。配送手段現(xiàn)代化使用先進(jìn)的物流技術(shù),、物流設(shè)備與管理為物流配送提供支撐,,生產(chǎn)、流通和配送規(guī)模越大,,物流配送技術(shù),、物流設(shè)備與管理就越需要現(xiàn)代化。配送組織網(wǎng)路化有完善,、健全的物流配送網(wǎng)路體系,,物流配送中心、物流結(jié)點(diǎn)等網(wǎng)路設(shè)施星羅棋布,,并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。配送經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化物流配送經(jīng)營(yíng)采用市場(chǎng)機(jī)制,無(wú)論是企業(yè)自己組織物流配送還是社會(huì)物流配送,,都實(shí)行市場(chǎng)化,。只有利用市場(chǎng)化這只看不見(jiàn)的手指揮調(diào)節(jié)物流配送,才能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。物流配送流程自動(dòng)化物流配送流程自動(dòng)化是指運(yùn)送規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),、倉(cāng)儲(chǔ)貨、貨箱排列裝卸,、搬運(yùn)等按照自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、商品按照比較好配送路線等,。物流配送管理法制化宏觀上,,要有健全的法規(guī),、制度和規(guī)則;微觀上,,新型物流配送企業(yè)要依法辦事,,按章行事。
專業(yè)化程度高,,它對(duì)客戶的服務(wù)成為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)企業(yè)不可或缺的支持和保障,。有了物流配送的支持,生產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要,,組織原材料,、輔助材料、零部件等進(jìn)行批量生產(chǎn),,按計(jì)劃定時(shí)定量地配送,,減少企業(yè)庫(kù)存,或?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存,,不但能為生產(chǎn)企業(yè)節(jié)約成本,,還解除了生產(chǎn)企業(yè)的后顧之憂。有了物流配送服務(wù)的支持,,零售商可以按商店銷售狀況及時(shí)補(bǔ)充商品,,既保證貨不斷檔,又可實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,。有了物流配送的支持,,中小客戶可以組織共同進(jìn)貨、共同配貨,,從而得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益報(bào)酬,。物流配送服務(wù)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的作用往往是在產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)要取得成功,,那么從顧客的角度而言,,生產(chǎn)企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須是可得的。也就是說(shuō),,顧客隨時(shí)在需要的時(shí)候都能夠輕松地獲得所需要的產(chǎn)品,。為了促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售,生產(chǎn)企業(yè)一方面要把企業(yè)資源定位在顧客認(rèn)為是**的產(chǎn)品上,,另一方面要把產(chǎn)品方便及時(shí)地送到顧客的手中,,這將使企業(yè)運(yùn)作變得復(fù)雜和忙亂。這時(shí)候生產(chǎn)企業(yè)就可以引入物流配送服務(wù),,解決企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通兩方面無(wú)法兼顧的困境,。物流配送服務(wù)的效益從營(yíng)銷組合的角度來(lái)考查,,是一種基本的考查方法。配送的一般流程比較規(guī)范,,但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行,。
物流配送是物流活動(dòng)中一種非單一的業(yè)務(wù)形式,它與商流,、物流,、資金流緊密結(jié)合,并且主要包括了商流活動(dòng),、物流活動(dòng)和資金流活動(dòng),,可以說(shuō)它是包括了物流活動(dòng)中大多數(shù)必要因素的一種業(yè)務(wù)形式。物流配送配送要素編輯(1)備貨,。是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,,備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨,、集貨,、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算,、交接等,。配送的優(yōu)勢(shì)之一,就是可以集中用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨,。備貨是決定配送成敗的初期工作,,如果備貨成本太高,會(huì)**降低配送的效益,。(2)儲(chǔ)存,。配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài)。配送儲(chǔ)備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營(yíng)要求,,形成的對(duì)配送的資源保證,。這種類型的儲(chǔ)備數(shù)量較大,儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善,,視貨源及到貨情況,,可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲(chǔ)備保證有時(shí)在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫(kù)解決,。另一種儲(chǔ)存形態(tài)是暫存,,是具體執(zhí)行日配送時(shí),按分揀配貨要求,,在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存準(zhǔn)備,。由于總體儲(chǔ)存效益取決于儲(chǔ)存總量,所以,這部分暫存數(shù)量只會(huì)對(duì)工作方便與否造成影響,,而不會(huì)影響儲(chǔ)存的總效益,,因而在數(shù)量上控制并不嚴(yán)格。還有另一種形式的暫存,,即是分揀,、配貨之后,形成的發(fā)送貨載的暫存,。貨物運(yùn)輸常見(jiàn)的運(yùn)輸方式有公路運(yùn)輸,、鐵路運(yùn)輸,、水路運(yùn)輸和管道運(yùn)輸,。云南威力物流配送開(kāi)展
相比其他同行業(yè)的產(chǎn)品他們的品種比較多。云南威力物流配送開(kāi)展
是要有能力滿足來(lái)自許多不同渠道的各種配送服務(wù)需求,。另外,,也正是由于渠道的多樣化,在成熟階段中產(chǎn)品的配送通常是由幾種不同的配送方案來(lái)完成的,。這樣,,配送到某一個(gè)地點(diǎn)的產(chǎn)品流量就會(huì)變小,并且還需要為特殊的顧客提供特殊的服務(wù),。這些狀況說(shuō)明,,成熟階段的競(jìng)爭(zhēng)狀況增加了物流配送服務(wù)的復(fù)雜性,提高了作業(yè)要求的靈活性,,物流配送服務(wù)對(duì)于企業(yè)的作用也是很明顯的,。(4)產(chǎn)品衰退期的物流配送服務(wù)當(dāng)一種產(chǎn)品進(jìn)入完全衰退階段時(shí),產(chǎn)品行將退出市場(chǎng),,企業(yè)的管理部門所面臨的抉擇是要放盤出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限度地生產(chǎn)產(chǎn)品,。于是,一方面,,企業(yè)的物流配送服務(wù)必須被定位于繼續(xù)維持相應(yīng)的遞送業(yè)務(wù),;另一方面,當(dāng)產(chǎn)品萬(wàn)一被剔除時(shí)又不至于冒過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn),。此時(shí),,作為企業(yè)的目標(biāo),如何**大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)比起**大限度地減少物流配送服務(wù)的成本顯得更為重要,??偨Y(jié)以上各階段的分析知道,新產(chǎn)品的引入需要高水準(zhǔn)的物流配送服務(wù),,以適應(yīng)物流量計(jì)劃的迅速變化,;在生命周期的成長(zhǎng)階段和飽和成熟階段,重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上;而在完全衰退階段,,廠商則需要對(duì)物流配送服務(wù)進(jìn)行定位,,使風(fēng)險(xiǎn)處于**低限度。產(chǎn)品生命周期作為在營(yíng)銷管理中常用的產(chǎn)品生命劃分方式和分析問(wèn)題的手段,。云南威力物流配送開(kāi)展
北京你好搬運(yùn)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在北京市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績(jī)讓我們喜悅,,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,,北京你好搬運(yùn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),,回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來(lái),!