美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會，而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會,。在這個初級階段,，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后，被動地去迎合客戶需求,，將產(chǎn)品運到客戶指定的地點,，并在運輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實現(xiàn)資源**優(yōu)化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫存量,。準確地說,，這個階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理,。物流經(jīng)理的職位當時也不存在，有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理?，F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀80年代,。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效,。通過分析物料從原材料運到工廠,，流經(jīng)生產(chǎn)線上每個工作站，產(chǎn)出成品,，再運送到配送中心,，**后交付給客戶的整個流通過程，企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實際上降低了整體效率的局部優(yōu)化行為,。因為每個職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能,，沒有留下任何富余，一旦需求增加,，則處處成為瓶頸,，導(dǎo)致整個流程的中斷。又比如運輸部作為一個**的職能部門,，總是想方設(shè)法降低其運輸成本,，但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運而不是空運，這雖然省下了運費,，卻失去了客戶,，導(dǎo)致整體的失利。物流管理（Logistics Management）是指在社會生產(chǎn)過程中,，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,。江蘇專業(yè)物流誠信為本

    所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能,，以取得整體**優(yōu)化的協(xié)同作用,。在這個階段，物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預(yù)測,、采購,、生產(chǎn)計劃、存貨管理,、配送與客戶服務(wù)等,，以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運作，達到整體效益的**大化,。高德拉特所著的《目標》一書風靡全球制造業(yè)界,，其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn)。相應(yīng)地,，美國實物配送管理協(xié)會在20世紀80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會,，而加拿大實物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會,。物流增長原因編輯物流增長原因有以下5條：1.經(jīng)濟規(guī)制的放松。2.顧客行為的改變,。3.技術(shù)進步,。4.零售商權(quán)力的不斷增大。5.貿(mào)易全球化,。物流管理層次編輯***層是基礎(chǔ)技術(shù)層,。包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，OA（OfficeAutomation）辦公自動化,，財務(wù)管理,，信息的采集條形碼、射頻識別（RFID）,，全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)等等,。第二層是運作執(zhí)行層。包括倉儲管理（WMS）,、運輸管理（TMS）,、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應(yīng)用系統(tǒng)。第三層是計劃協(xié)同層,。包括供應(yīng)鏈計劃（SupplyChainManagement）和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(NetworkDesign),、需求計劃。江蘇專業(yè)物流誠信為本根據(jù)實際需要,，將運輸,、儲存、裝卸搬運,、包裝,、流通加工、配送等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程,。

    美國30年來國民經(jīng)濟之所以順利發(fā)展,，原因之一就是既重視生產(chǎn)效率又重視流通效率。日本考察團回國后便向**提出了重視物流的建議,，并在產(chǎn)業(yè)界掀起了P物流D啟蒙運動,。在日本能率協(xié)會內(nèi)設(shè)立了PD研究會，邀請平原直先生（歷任裝卸研究所所長,、日本裝卸協(xié)會會長,，被譽為日本“物流之父”）擔任會長，每個月舉辦PD研討會,；在流通經(jīng)濟研究所,，日本**物流學者林周二教授等也組織起PD研究會，積極開展各種形式的啟蒙教育活動。經(jīng)過8年的努力,，1964年日本**終于開始對PD引起了關(guān)注,。通產(chǎn)省幾次邀請平原直先生去**機關(guān)說明PD的重要性，為**官員們講課,。同年7月,，通產(chǎn)省決定討論物流預(yù)算案時,，擔心新聞媒體在報道中講PD日本人聽不懂,，于是邀請平原直先生同內(nèi)山九萬先生(日本通運株式會社專務(wù)董事)商議。物流發(fā)展編輯物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個層次,。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中**輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被***應(yīng)用于工業(yè)界,，并極大地提高了企業(yè)的運作效率,，為企業(yè)贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分,，即在成品生產(chǎn)出來后,，如何快速而高效地經(jīng)過配送中心把產(chǎn)品送達客戶，并盡可能維持**低的庫存量,。

    可通過物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的比例來衡量,。2001-2008年，物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動下降趨勢,，2009-2013年呈波動上升趨勢,，說明物流業(yè)在整個國民經(jīng)濟中的地位有所提高。2013年,，中國物流業(yè)增加值,，同比增長，增幅較上半年回升,，但較上年同期回落,。物流業(yè)增加值占GDP的比重為，占服務(wù)業(yè)增加值的比重為,。物流發(fā)展現(xiàn)狀編輯“十一五”特別是***印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》以來,，我國物流業(yè)保持較快增長，服務(wù)能力***提升,，基礎(chǔ)設(shè)施條件和政策環(huán)境明顯改善,，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成，物流業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,。產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。全國社會物流總額2013年達到，比2005年增長,，按可比價格計算,，年均增長。物流業(yè)增加值2013年達到,，比2005年增長,，年均增長，物流業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的,，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達到,。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加，從業(yè)人員從2005年的1780萬人增長到2013年的2890萬人,，年均增長,，詳見前瞻《中國物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。服務(wù)能力***提升,。物流企業(yè)資產(chǎn)重組和資源整合步伐進一步加快,，形成了一批所有制多元化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和管理現(xiàn)代化的物流企業(yè),。物流是指為了滿足客戶的需求,，以比較低的成本高效率的完成。

    總體上看,，我國物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級的新階段,。但是，物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高,，發(fā)展方式比較粗放,。主要表現(xiàn)為：一是物流成本高、效率低,。2013年全社會物流總費用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達18%,，高于發(fā)達國家水平1倍左右，也***高于巴西,、印度等發(fā)展中國家的水平,。二是條塊分割嚴重，阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機制障礙仍未打破,。企業(yè)自營物流比重高,，物流企業(yè)規(guī)模小，先進技術(shù)難以推廣,，物流標準難以統(tǒng)一,，迂回運輸、資源浪費的問題突出,。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,，不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?，F(xiàn)代化倉儲、多式聯(lián)運轉(zhuǎn)運等設(shè)施仍顯不足,，布局合理,、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立，高效,、順暢,、便捷的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全，物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接,、不配套問題比較突出,。四是政策法規(guī)體系還不夠完善，市場秩序不夠規(guī)范,。已經(jīng)出臺的一些政策措施有待進一步落實,，一些地方針對物流企業(yè)的亂收費、亂罰款問題突出,。信用體系建設(shè)滯后,，物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進一步提升,。[1]物流作用編輯關(guān)于物流的作用,，概要的說，包括服務(wù)商流,、保障生產(chǎn)和方便生活三個方面,。物流服務(wù)商流在商流活動中，商品所有權(quán)在購銷合同簽就的那一刻,，便由供方轉(zhuǎn)移到需方,。從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達**終消費者手中的實物運動，以此實現(xiàn)組織的明確目標,。錫山區(qū)質(zhì)量物流認真負責

中國的物流術(shù)語標準將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程中,。江蘇專業(yè)物流誠信為本

    而商品實體并沒有因此而移動。除了非實物交割的期貨交易,，一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過程,，即按照需方（購方）的需要將商品實體由供方（賣方）以適當方式、途徑向需方轉(zhuǎn)移,。在這整個流通過程中,，物流實際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有物流的作用,，一般情況下,，商流活動都會退化為一紙空文。電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持,，就是這個道理,。物流保障生產(chǎn)從原材料的采購開始,，便要求有相應(yīng)的物流活動，將所采購的原材料到位,，否則,，整個生產(chǎn)過程便成了無米之炊；在生產(chǎn)的各工藝流程之間,，也需要原材料,、半成品的物流過程，實現(xiàn)生產(chǎn)的流動性,。就整個生產(chǎn)過程而言,，實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流,，通過降低運輸費用而降低成本,，通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)而減少資金占壓，通過強化管理進而提高效率等方面的作用,，使得有效達到促進整個社會經(jīng)濟水平的提高,。物流方便生活實際上，生活的每一個環(huán)節(jié),，都有物流的存在,。通過國際間的運輸，可以讓世界明星出現(xiàn)在不同膚色的人身上,；通過先進的儲藏技術(shù),，可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相；搬家公司周到的服務(wù),，可以讓人們輕松地喬遷新居,；多種形式的行李托運業(yè)務(wù)，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣,。江蘇專業(yè)物流誠信為本

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