多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展,。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式,發(fā)展第三方物流,,已是中國(guó)物流業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急,;三是專(zhuān)業(yè)的物流起步較晚,中國(guó)物流商城才上線(xiàn),,還處于發(fā)展階段,。2011年6月8日********主持召開(kāi)***常務(wù)會(huì)議,研究部署了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的工作,,會(huì)議結(jié)果一致認(rèn)為中國(guó)必須制定完善配套政策措施,,促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展,,并在會(huì)上提出八個(gè)方面來(lái)促進(jìn)物流的健康發(fā)展,,同時(shí)交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展收費(fèi)公路專(zhuān)項(xiàng)清理工作的通知》,進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)物流的發(fā)展,。物流冷鏈物流冷鏈物流指冷藏冷凍類(lèi)食品在生產(chǎn),、貯藏運(yùn)輸、銷(xiāo)售,,到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下冷鏈物流(6張),,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的,是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ),、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程,;是需要特別裝置,需要注意運(yùn)送過(guò)程,、時(shí)間掌控,、運(yùn)輸型態(tài)、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式,。[2]物流敏捷物流敏捷物流(AgilityLogistics)亦稱(chēng)敏捷供應(yīng)鏈(AgileSupply),,多數(shù)的中國(guó)物流公司將敏捷物流稱(chēng)為“途途物流(wuliuku)”。敏捷物流(途途物流)以**物流企業(yè)為中心,運(yùn)用科技手段,。中國(guó)的物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中,。江蘇專(zhuān)業(yè)物流認(rèn)真負(fù)責(zé)
更重要的是需要站在商家的角度去做好倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物流配送的環(huán)節(jié),使電商整體流程形成良性發(fā)展?,F(xiàn)代物流具有以下四個(gè)特點(diǎn):1,、電子商務(wù)與物流的緊密結(jié)合;2,、現(xiàn)代物流是物流,、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一,;3,、電子商務(wù)物流是信息化、自動(dòng)化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化、柔性化的結(jié)合,;4,、物流設(shè)施、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化,,物流的社會(huì)化,、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點(diǎn)。現(xiàn)代物流信息技術(shù)的五大組成:1.條碼技術(shù)3.射頻技術(shù)(RFID)(地理信息系統(tǒng))電子商務(wù)的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛起,,美國(guó)的物流業(yè)所提供的服務(wù)內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了倉(cāng)儲(chǔ),、分撥和運(yùn)送等服務(wù)。物流公司提供的倉(cāng)儲(chǔ),、分撥設(shè)施,、維修服務(wù)、電子**和其他具有附加值的服務(wù)日益增加,。物流服務(wù)商正在變?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)中心,、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心,,根據(jù)顧客需要而增加新的服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展的觀念,。相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,,其發(fā)展的主要特點(diǎn):一是企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),,專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪,這說(shuō)明中國(guó)物流活動(dòng)的發(fā)展水平還比較低,,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),;二是專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn),。江蘇物流誠(chéng)信為本現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的,。
美國(guó)30年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)之所以順利發(fā)展,,原因之一就是既重視生產(chǎn)效率又重視流通效率。日本考察團(tuán)回國(guó)后便向**提出了重視物流的建議,,并在產(chǎn)業(yè)界掀起了P物流D啟蒙運(yùn)動(dòng),。在日本能率協(xié)會(huì)內(nèi)設(shè)立了PD研究會(huì),邀請(qǐng)平原直先生(歷任裝卸研究所所長(zhǎng),、日本裝卸協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),,被譽(yù)為日本“物流之父”)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),每個(gè)月舉辦PD研討會(huì),;在流通經(jīng)濟(jì)研究所,,日本**物流學(xué)者林周二教授等也組織起PD研究會(huì),積極開(kāi)展各種形式的啟蒙教育活動(dòng),。經(jīng)過(guò)8年的努力,,1964年日本**終于開(kāi)始對(duì)PD引起了關(guān)注。通產(chǎn)省幾次邀請(qǐng)平原直先生去**機(jī)關(guān)說(shuō)明PD的重要性,,為**官員們講課,。同年7月,通產(chǎn)省決定討論物流預(yù)算案時(shí),,擔(dān)心新聞媒體在報(bào)道中講PD日本人聽(tīng)不懂,于是邀請(qǐng)平原直先生同內(nèi)山九萬(wàn)先生(日本通運(yùn)株式會(huì)社專(zhuān)務(wù)董事)商議,。物流發(fā)展編輯物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理,、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個(gè)層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中**輸送物資裝備所發(fā)展出來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù),。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被***應(yīng)用于工業(yè)界,并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,,為企業(yè)贏得更多客戶(hù),。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分,,即在成品生產(chǎn)出來(lái)后,,如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶(hù),,并盡可能維持**低的庫(kù)存量。
美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì),,而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì),。在這個(gè)初級(jí)階段,,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后,,被動(dòng)地去迎合客戶(hù)需求,,將產(chǎn)品運(yùn)到客戶(hù)指定的地點(diǎn),,并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源**優(yōu)化使用,,合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量,。準(zhǔn)確地說(shuō),這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn),,有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理,。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時(shí)也不存在,有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理?,F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代,。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察,、分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題非常有效,。通過(guò)分析物料從原材料運(yùn)到工廠,,流經(jīng)生產(chǎn)線(xiàn)上每個(gè)工作站,,產(chǎn)出成品,,再運(yùn)送到配送中心,,**后交付給客戶(hù)的整個(gè)流通過(guò)程,企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部?jī)?yōu)化行為,。因?yàn)槊總€(gè)職能部門(mén)都想盡可能地利用其產(chǎn)能,,沒(méi)有留下任何富余,,一旦需求增加,,則處處成為瓶頸,導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷,。又比如運(yùn)輸部作為一個(gè)**的職能部門(mén),總是想方設(shè)法降低其運(yùn)輸成本,,但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運(yùn)而不是空運(yùn),這雖然省下了運(yùn)費(fèi),,卻失去了客戶(hù),導(dǎo)致整體的失利,。根據(jù)實(shí)際需要,,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、裝卸搬運(yùn)、包裝,、流通加工,、配送等功能有機(jī)結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)要求的過(guò)程,。
總體上看,,我國(guó)物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段,。但是,,物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高,,發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為:一是物流成本高,、效率低。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%,,高于發(fā)達(dá)國(guó)家水平1倍左右,也***高于巴西,、印度等發(fā)展中國(guó)家的水平。二是條塊分割嚴(yán)重,,阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破,。企業(yè)自營(yíng)物流比重高,,物流企業(yè)規(guī)模小,,先進(jìn)技術(shù)難以推廣,物流標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,,迂回運(yùn)輸,、資源浪費(fèi)的問(wèn)題突出,。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后,,不能滿(mǎn)足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?,F(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ),、多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施仍顯不足,,布局合理,、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立,,高效、順暢,、便捷的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全,物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接,、不配套問(wèn)題比較突出,。四是政策法規(guī)體系還不夠完善,,市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范,。已經(jīng)出臺(tái)的一些政策措施有待進(jìn)一步落實(shí),,一些地方針對(duì)物流企業(yè)的亂收費(fèi),、亂罰款問(wèn)題突出,。信用體系建設(shè)滯后,,物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。[1]物流作用編輯關(guān)于物流的作用,,概要的說(shuō),包括服務(wù)商流,、保障生產(chǎn)和方便生活三個(gè)方面,。物流服務(wù)商流在商流活動(dòng)中,,商品所有權(quán)在購(gòu)銷(xiāo)合同簽就的那一刻,,便由供方轉(zhuǎn)移到需方?,F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè),。江蘇物流誠(chéng)信為本
物流管理(Logistics Management)是指在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中,,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,。江蘇專(zhuān)業(yè)物流認(rèn)真負(fù)責(zé)
同比增長(zhǎng),,增幅比上年回落。分季度看,,1季度增長(zhǎng),上半年增長(zhǎng),,**季度增長(zhǎng),呈現(xiàn)由“穩(wěn)中趨緩”向“趨穩(wěn)回升”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì),,全年總體保持較快增長(zhǎng),。從構(gòu)成情況看,2013年,,工業(yè)品物流總額,,同比增長(zhǎng),,增幅比上年回落,。進(jìn)口貨物物流總額,同比增長(zhǎng),,增幅比上年回落。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng),,增幅比上年回落。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速增長(zhǎng)帶動(dòng),,單位與居民物品物流總額保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同比增長(zhǎng),,增幅比上年加快,;受綠色經(jīng)濟(jì),、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng),,再生資源物流總額快速增長(zhǎng),,同比增長(zhǎng),增幅比上年加快,,詳見(jiàn)《中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》,。2013年,,社會(huì)物流總費(fèi)用,,同比增長(zhǎng),,增幅較上年同期回落,。2013年,社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為,,與上年基本持**映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的物流成本仍然較高,。物流行業(yè)地位編輯物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè),、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用,。物流產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度,。江蘇專(zhuān)業(yè)物流認(rèn)真負(fù)責(zé)
無(wú)錫友博物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來(lái)無(wú)錫友博物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),,也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想,!