1.建立積極的人才管理機制，引進高素質的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才,；向社會招聘有豐富營銷經驗的管理人才,；向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業(yè)生,；對應屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制；根據(jù)學習,、實踐,、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā)；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制,；(分級)銷量提成,；新客戶開發(fā)獎；銷售競賽月活動,；比較好業(yè)務員評選活動,；比較好分公司經理評選活動；杰出貢獻獎,；3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制,；聘請**大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓,；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識,、業(yè)務技巧、業(yè)務素質,、業(yè)務制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核,；定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓,；南通購買本子性價比

向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎的應屆畢業(yè)生；對應屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制,；根據(jù)學習,、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制,；(分級)銷量提成；新客戶開發(fā)獎,；銷售競賽月活動,；比較好業(yè)務員評選活動；比較好分公司經理評選活動,；杰出貢獻獎,；3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制；聘請**大專院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓,；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識、業(yè)務技巧,、業(yè)務素質,、業(yè)務制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核,；通過素質教育,，創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化，***提高管理人員和**業(yè)務人員的業(yè)務素質,，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；南通信息本子性價比比較好分公司經理評選活動； 杰出貢獻獎,；

將所有產品按功能,、質量、價格進行**和低端的劃分,；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設計相對應的銷售戰(zhàn)略；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產品向教學文儀,、學生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網絡和銷售渠道的品牌推廣產品分銷作用。增加國外**,、實用的辦公文具,、教學文儀、學生文具代理品牌,；加強產品設計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學生文儀產品；在自身生產條件制約的情況下,，將已設計開發(fā)的產品以OEM方案操作,；之三：價格整合許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘?，價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經不住市場檢驗的,。價格的制定應考慮該產品的質量等級,、功能特征、生產成本,、競爭對手的產品價格,、市場潛力、經銷商的價格評估,、消費者的市場調查、推廣手段和政策等因素,。

3.建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制,；聘請**大專院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓；總公司定期派員對各分公司業(yè)務員進行專業(yè)業(yè)務知識,、業(yè)務技巧,、業(yè)務素質、業(yè)務制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓,，并定期進行專業(yè)業(yè)務知識考核；通過素質教育,，創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化,，***提高管理人員和**業(yè)務人員的業(yè)務素質，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；4,、建立企業(yè)品牌形象管理機制；制定正確務實的品牌定位策略,；設置和增加辦公文具的品牌附加值,。

1、同類產品的價格管理策略,；同類同質的產品,，價格持平或略低；同類同質的產品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；同類不同質的產品，價格應根據(jù)質量的差異而制定,；2,、新產品的價格管理策略；新產品必須是市場上非同類的產品,；新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果,；新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定；3,、建立健全的價格管理體系,；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠**,、銷售部、市場部,、財務部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司、經營部經理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經銷商,、消費者組成,；管理系統(tǒng)的工作內容有：新產品的價格制定、老產品的調價管理,、競品的價格分析等,；銷售競賽月活動； 比較好業(yè)務員評選活動,；無錫信息本子市場價

建立中高層管理人員和業(yè)務員的素質培訓管理機制,；南通購買本子性價比

2、新產品的價格管理策略,；新產品必須是市場上非同類的產品,；新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果；新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定,；3,、建立健全的價格管理體系；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠**、銷售部,、市場部,、財務部組成；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經營部經理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經銷商、消費者組成,；管理系統(tǒng)的工作內容有：新產品的價格制定,、老產品的調價管理、競品的價格分析等,；4,、服務整合服務是品牌戰(zhàn)略、市場推廣手段的一個延伸,。服務質量的好壞往往決定著企業(yè)產品在某地區(qū)的銷量和客戶關系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務措施的情況下，企業(yè)應積極主動推進這項措施,。優(yōu)良的服務對產品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。南通購買本子性價比

江陰市上佳文具制造有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在江蘇省等地區(qū)的辦公,、文教行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**江陰上佳文具供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質,、服務來贏得市場，我們一直在路上,！