1、同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格管理策略,；同類(lèi)同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格持平或略低；同類(lèi)同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定,；同類(lèi)不同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；2,、新產(chǎn)品的價(jià)格管理策略；新產(chǎn)品必須是市場(chǎng)上非同類(lèi)的產(chǎn)品,；新產(chǎn)品的價(jià)格必須是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)論證后的結(jié)果,；新產(chǎn)品價(jià)格順利實(shí)施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來(lái)決定；3,、建立健全的價(jià)格管理體系,；制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序；成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠**,、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,、消費(fèi)者組成；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價(jià)格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理,、競(jìng)品的價(jià)格分析等；使市場(chǎng)消費(fèi)圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然,；無(wú)錫個(gè)人文具要多少錢(qián)

向各大專(zhuān)院校招聘有一定營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生,；對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行“戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備管理”機(jī)制；根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開(kāi)發(fā),；2.建立競(jìng)爭(zhēng)性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制；(分級(jí))銷(xiāo)量提成,；新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng),；銷(xiāo)售競(jìng)賽月活動(dòng)；比較好業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng),；比較好分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng),；杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機(jī)制,；聘請(qǐng)**大專(zhuān)院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營(yíng)銷(xiāo)管理課程培訓(xùn)；總公司定期派員對(duì)各分公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考核；南京信息文具性?xún)r(jià)比向社會(huì)招聘有豐富營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的管理人才,；

3,、建立健全的價(jià)格管理體系；制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序,；成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠**、銷(xiāo)售部,、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理組成；管理系統(tǒng)外部成員由：各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,、消費(fèi)者組成,；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價(jià)格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理,、競(jìng)品的價(jià)格分析等,；4、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略,、市場(chǎng)推廣手段的一個(gè)延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷(xiāo)量和客戶(hù)關(guān)系。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下，企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)推進(jìn)這項(xiàng)措施,。優(yōu)良的服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四：管理整合目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,，在專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開(kāi)發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。

之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制,。將銷(xiāo)量逐年下滑,，功能褪化，款式陳舊已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制,。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，應(yīng)逐步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷(xiāo)量,、利潤(rùn)率進(jìn)行分類(lèi)組合；將所有產(chǎn)品按功能,、質(zhì)量,、價(jià)格進(jìn)行**和低端的劃分；根據(jù)分類(lèi)組合和高低端劃分特征,，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,；可以考慮將專(zhuān)業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀、學(xué)生文具用品等方面延伸,，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷(xiāo)作用,。增加國(guó)外**、實(shí)用的辦公文具,、教學(xué)文儀,、學(xué)生文具代理品牌；加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,，開(kāi)發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品,；將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道；

3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機(jī)制,；聘請(qǐng)**大專(zhuān)院校的教授為客座講師,，定期或不定期舉辦中高層管理人員營(yíng)銷(xiāo)管理課程培訓(xùn),；總公司定期派員對(duì)各分公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考核,；通過(guò)素質(zhì)教育，創(chuàng)建和強(qiáng)化獨(dú)具特色的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理文化,，***提高管理人員和**業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道；4,、建立企業(yè)品牌形象管理機(jī)制,；制定正確務(wù)實(shí)的品牌定位策略；同時(shí)促進(jìn)品牌的市場(chǎng)滲透力,。蘇州放心文具供應(yīng)商家

并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考核,；無(wú)錫個(gè)人文具要多少錢(qián)

通過(guò)素質(zhì)教育，創(chuàng)建和強(qiáng)化獨(dú)具特色的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理文化,，***提高管理人員和**業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道；4,、建立企業(yè)品牌形象管理機(jī)制,；制定正確務(wù)實(shí)的品牌定位策略；運(yùn)用健康新穎的品牌推廣手段,，使市場(chǎng)消費(fèi)圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然,；在單一品牌已趨向成熟之際，應(yīng)變單一品牌經(jīng)營(yíng)為多品牌經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展,；設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值,。并以質(zhì)量的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護(hù)和延伸，同時(shí)促進(jìn)品牌的市場(chǎng)滲透力,。無(wú)錫個(gè)人文具要多少錢(qián)

江陰市上佳文具制造有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的辦公,、文教中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來(lái)江陰上佳文具供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！