環(huán)境風(fēng)險評估：場所風(fēng)險分析：對服務(wù)場所全方面考察,，包括地形、通道,、出入口等,，判斷可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，如狹窄通道易造成擁堵,，高樓附近可能有狙擊風(fēng)險,。環(huán)境變化監(jiān)測：保鏢要敏銳感知環(huán)境變化，及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，像活動現(xiàn)場突然出現(xiàn)的陌生設(shè)備,、人員聚集等，迅速判斷是否構(gòu)成風(fēng)險,?？蛻舻男畔⒎治觯罕尘芭c潛在風(fēng)險關(guān)聯(lián)：深入了解客戶背景，包括職業(yè),、社會關(guān)系等,，找出可能引發(fā)風(fēng)險的因素。如企業(yè)高管保鏢,，要了解其企業(yè)競爭情況,，判斷是否會因商業(yè)糾紛帶來安全威脅。行為習(xí)慣與風(fēng)險因素：熟悉客戶行為習(xí)慣,，預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險場景。如客戶有晨跑習(xí)慣,，保鏢要提前對晨跑路線進(jìn)行風(fēng)險評估,，制定安保方案。安全風(fēng)險評估會考慮襲擊的可能性,，制定相應(yīng)的防范措施,。長期風(fēng)險評估機(jī)構(gòu)

安全評價目的是查找、分析和預(yù)測工程,、系統(tǒng),、生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素及可能導(dǎo)致的危險,、危害后果和程度,，提出合理可行的安全對策措施,，指導(dǎo)危險源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到較低事故率,、較少損失和較優(yōu)的安全投資效益,。1)系統(tǒng)地從計劃、設(shè)計,、制造,、運(yùn)行、貯運(yùn)和維修等全過程進(jìn)行控制,。2)建立使系統(tǒng)安全的較優(yōu)方案,，為決策提供依據(jù)。3)為實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件,。促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。安全風(fēng)險等級評估：安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險,、較大風(fēng)險,、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅,、橙,、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示,。鹽田廠區(qū)風(fēng)險評估供應(yīng)商評估報告會標(biāo)明高風(fēng)險區(qū)域,，建議加強(qiáng)這些區(qū)域的安保措施。

在中國,，我們不得不承認(rèn)環(huán)境的因素會左右成本的預(yù)算,。在整體環(huán)境相對安全的情況下，讓每一次任務(wù)都做一個系統(tǒng)的評估是不現(xiàn)實(shí)的,，而在一些重大任務(wù),、特定任務(wù)中對特定人群的保護(hù)，絕不能靠感覺預(yù)測風(fēng)險,，必須要事前進(jìn)行專業(yè)的風(fēng)險評估,，只有如此才能作出貼近實(shí)際的保護(hù)方案和應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險量化測評的作用：(1) 便于團(tuán)隊了解風(fēng)險源,、掌控風(fēng)險因子的變化,，便于及時作出防控調(diào)整。(2)能讓VIP及相關(guān)安全負(fù)責(zé)人清晰事件的狀態(tài),，并作出合理指示和配合,。(3)風(fēng)險評估的過程能集思廣益，有助于掌握更多未曾注意到的風(fēng)險,。(4)能讓VIP集結(jié)相應(yīng)資源,，配合保鏢一同對風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對,。(5)風(fēng)險評估的專業(yè)化讓VIP對保鏢更有信心，從而提高了被保護(hù)方予以保鏢的配合度,。

安保專業(yè)人士團(tuán)隊主要由中,、外國籍安保領(lǐng)域?qū)I(yè)人士、維和退役軍官,、長期從事外交及國際安全方面的退休專業(yè)人士及安防領(lǐng)域?qū)I(yè)人士等組成,。同時，集團(tuán)已與相關(guān)專業(yè)院校及學(xué)術(shù)單位建立合作,，著力整合國內(nèi)安保行業(yè)專業(yè)人士,、智庫學(xué)者等資源，提升公司在國內(nèi)外安保行業(yè)的專業(yè)度,、話語權(quán)及標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán),。安保服務(wù)中的信息系統(tǒng)安全是安全保障的一項(xiàng)重要內(nèi)容，如果安全措施不足,，可能會導(dǎo)致信息泄露和其他安全問題,，因此需要對信息系統(tǒng)進(jìn)行徹底的安全管理和維護(hù)，確保安全信息不被泄露,。評估會分析供應(yīng)鏈的安全風(fēng)險,，確保合作伙伴不會帶來威脅。

進(jìn)行保安安全風(fēng)險評估的步驟可以分為以下幾個階段：1.明確評估目標(biāo):確定評估的范圍和目標(biāo),，明確評估的重點(diǎn)和目的,。2.收集信息和數(shù)據(jù):收集與保安工作相關(guān)的各類信息和數(shù)據(jù)，如保安工作手冊,、巡邏記錄,、安全演練情況等。3.分析和評估風(fēng)險:根據(jù)收集到的信息和數(shù)據(jù),，通過專業(yè)的方法和工具對風(fēng)險進(jìn)行分析和評估,，確定風(fēng)，險的發(fā)生概率和影響程度,。4.制定應(yīng)對措施:根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)防措施，如加強(qiáng)巡邏頻率,、完善安全設(shè)施等。5.實(shí)施和監(jiān)控風(fēng)險控制措施:根據(jù)制定的措施,，進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保措施的有效性和可行性,。在進(jìn)行大型活動時,，安全風(fēng)險評估能有效預(yù)防突發(fā)事件,。深圳物業(yè)風(fēng)險評估方法

評估報告會提出具體建議，幫助企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有安全措施,。長期風(fēng)險評估機(jī)構(gòu)

以下是對保安崗位安全風(fēng)險的評估內(nèi)容：1.動態(tài)風(fēng)險評估:評估工作崗位上的動態(tài)風(fēng)險,，如人員密集場所的聚集和緊急情況的處理能力，評估崗位人員是否具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力,，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)措施,。2.工作流程安全評估:評估保安崗位的工作流程，包括巡邏路線,、日常工作流程等,，評估是否存在安全漏洞，如防火門未關(guān)閉,、防盜門未鎖等,。3.應(yīng)急預(yù)案評估:評估保安崗位是否制定了應(yīng)急預(yù)案，并對預(yù)案進(jìn)行評估,，包括應(yīng)急物資準(zhǔn)備,、應(yīng)急通訊方式、應(yīng)急演練等,。根據(jù)評估結(jié)果,，可以制定相應(yīng)的安全措施和培訓(xùn)計劃，以提高保安崗位的安全性,。保安人員還應(yīng)時刻保持警惕,，密切關(guān)注周圍環(huán)境，及時報告異常情況,，確保工作安全,。長期風(fēng)險評估機(jī)構(gòu)