銷售管理提升是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,，它可以幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績(jī),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的公司專注于銷售管理提升,，提供***的培訓(xùn)服務(wù),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的快速提升,。我們的銷售管理提升課程包括銷售技巧、銷售管理,、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面,，涵蓋了銷售管理的全過程。我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售管理**,，他們將通過案例分析,、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，幫助學(xué)員掌握銷售管理的**技能,，提高銷售業(yè)績(jī),。我們的銷售管理提升課程具有以下特點(diǎn)：1.專業(yè)性強(qiáng)：我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售管理**，他們將通過案例分析,、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,，幫助學(xué)員掌握銷售管理的**技能,，提高銷售業(yè)績(jī)。2.實(shí)用性強(qiáng)：我們的課程內(nèi)容緊貼實(shí)際銷售管理工作,，注重實(shí)戰(zhàn)演練,，讓學(xué)員能夠快速將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。3.個(gè)性化定制：我們的課程可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化定制,，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,，提高銷售業(yè)績(jī)。4.效果***：我們的課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的快速提升,，得到了***的好評(píng),。我們的銷售管理提升課程適用于各行各業(yè)的企業(yè)，無論是初創(chuàng)企業(yè)還是大型企業(yè),，都可以從中受益,。如果您想要提升銷售業(yè)績(jī)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，歡迎聯(lián)系我們,。 人才盤點(diǎn)項(xiàng)目：組織狀態(tài)診斷 ；標(biāo)準(zhǔn)模型優(yōu)化,；人才盤點(diǎn)工作坊,；企業(yè)定制化工具。廣西公開課管理培訓(xùn)費(fèi)用

中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),，成功的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

中小企業(yè)老板普遍的痛點(diǎn)是如何提升管理層的執(zhí)行力,？培訓(xùn)負(fù)責(zé)人普遍的痛點(diǎn)是如何讓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的實(shí)效？解決問題首先找到問題,，

現(xiàn)在的問題是老板和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人通常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)不清晰,，只是一個(gè)模糊的理解，一件事的源頭沒有理清楚,，結(jié)果大概率就不如意,。

標(biāo)準(zhǔn)三、促進(jìn)管理提效（抓業(yè)務(wù),、抓能力,、抓效率）

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)很難促進(jìn)管理提效，焦點(diǎn)原因是學(xué)員沒有在工作中做到,，而沒有做到的原因有兩個(gè),，一是課程中沒有轉(zhuǎn)換認(rèn)知和掌握方法，二是訓(xùn)后沒有應(yīng)用改變,。很多課程講得動(dòng)聽,，但實(shí)際在工作中還是不會(huì)用，這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)講師是灌輸式的培訓(xùn),，理論講得好,，但并沒有幫助學(xué)員轉(zhuǎn)換認(rèn)知,，學(xué)員不認(rèn)為要發(fā)生改變，沒有幫助學(xué)員結(jié)合場(chǎng)景去練習(xí),。

我們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人規(guī)避這個(gè)誤區(qū),，因?yàn)槲覀兊恼n程設(shè)計(jì)是圍繞管理者實(shí)際場(chǎng)景去定制的，講師會(huì)用教練引導(dǎo)的方式啟發(fā)學(xué)員轉(zhuǎn)換認(rèn)知,，激發(fā)學(xué)員愿意去做,，而當(dāng)他們?cè)敢馊プ隽耍?xiàng)目效果就出現(xiàn)了,，通常會(huì)從沒有到建立業(yè)務(wù)PDCA的管理機(jī)制,，從沒時(shí)間去培養(yǎng)人才到結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)施人才培養(yǎng)動(dòng)作，到有一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法提升"抓業(yè)務(wù),、抓能力,、抓效率"的管理成效。
廣西公開課管理培訓(xùn)費(fèi)用認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)化思維是思考方法,；結(jié)構(gòu)化思維不等于金字塔原理,；結(jié)構(gòu)化思維的步驟：分、合,。

中層領(lǐng)導(dǎo)力&績(jī)效提升（行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目）

一、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力需要正確的投資對(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的正確培養(yǎng),，是一種高性價(jià)比的投資,，將幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)問題，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，而這也是老板選擇領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目的獨(dú)一標(biāo)準(zhǔn),。

在培養(yǎng)管理者這條路上，很多老板走了不少?gòu)澛?，花了很多錢,，聘請(qǐng)大咖老師，給管理者上了很多課,，但沒啥效果,，錢白白打了水漂，還引來了抱怨,；只是請(qǐng)老師來上課,，上完課就結(jié)束了，這樣的培訓(xùn)模式不會(huì)幫您解決問題,。其實(shí)您需要的不是聽課式的培訓(xùn),，而是改善績(jī)效式的行動(dòng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)項(xiàng)目。

我們提供一套五步落地的行動(dòng)學(xué)習(xí)解決方案,，幫您規(guī)避彎路,，達(dá)成目標(biāo)：

1,、設(shè)定課題：組建行動(dòng)學(xué)習(xí)小組，提出企業(yè)中存在的嚴(yán)重問題,，將其設(shè)為4個(gè)月的行動(dòng)學(xué)習(xí)課題,。

2、知識(shí)導(dǎo)入：外部**組織工作坊,，通過知識(shí)導(dǎo)入和引導(dǎo)技術(shù),，幫助學(xué)員形成解決問題的行動(dòng)方案。

3,、行動(dòng)計(jì)劃：小組成員制定行動(dòng)改善計(jì)劃,，高管對(duì)行動(dòng)計(jì)劃做出行或不行的決策，并授權(quán)給提出建議的團(tuán)隊(duì),，讓他們實(shí)施那些被批準(zhǔn)的建議,。

4、行動(dòng)復(fù)盤：每周檢查實(shí)施進(jìn)度,，組織行動(dòng)復(fù)盤會(huì),，以保證行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目取得確實(shí)成效。5,、成果匯報(bào)：學(xué)員進(jìn)行成果匯報(bào),，上級(jí)對(duì)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出下一階段的改進(jìn)計(jì)劃,。

企業(yè)培訓(xùn)的意義

近幾年來培訓(xùn)越來越時(shí)髦,。我要培訓(xùn)的呼聲越來越高。我們確實(shí)需要培訓(xùn),，但不是為了趕時(shí)髦,，更不是不得已而為之。從不同的角度來看,，培訓(xùn)的意義也是有所不同的,。

1、從企業(yè)的角度來看,，培訓(xùn)是可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的,；培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；

2,、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的角度來說:培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說有六大好處,；

（1）可以減少事故的發(fā)生。

（2）可以改善工作的質(zhì)量,。

（3）可以提高員工的整體素質(zhì),。

（4）可以降低損耗。

（5）可以提高開發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。

（6）可以改進(jìn)管理內(nèi)容,。

3,、從員工的角度來說

（1）增強(qiáng)就業(yè)能力。

（2）獲得更高收入的機(jī)會(huì),。

（3）增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性,。

（4）培訓(xùn)可以讓自己更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

總之培訓(xùn)可以讓員工自強(qiáng),，可以讓企業(yè)的血液不斷的得到更新,，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的活力，永遠(yuǎn)的具有競(jìng)爭(zhēng)力,，這都是企業(yè)培訓(xùn)比較大的意義,。 管理者課程設(shè)計(jì)的目的在于通過促進(jìn)管理者的學(xué)習(xí)，優(yōu)化個(gè)體或團(tuán)隊(duì)或組織的行為,，高效地解決了企業(yè)的問題,。

    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展前景,。我們的公司專注于財(cái)務(wù)管理提升,，提供***的培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的快速提升,。我們的財(cái)務(wù)管理提升課程包括財(cái)務(wù)分析,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理,、預(yù)算管理等多個(gè)方面,，涵蓋了財(cái)務(wù)管理的全過程。我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)管理**,，他們將通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,，幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)管理的**技能,，提高財(cái)務(wù)管理水平。我們的財(cái)務(wù)管理提升課程具有以下特點(diǎn)：1.專業(yè)性強(qiáng)：我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)管理**,，他們將通過案例分析,、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)管理的**技能,，提高財(cái)務(wù)管理水平,。2.實(shí)用性強(qiáng)：我們的課程內(nèi)容緊貼實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作，注重實(shí)戰(zhàn)演練,，讓學(xué)員能夠快速將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,。3.個(gè)性化定制：我們的課程可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化定制，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，提高財(cái)務(wù)管理水平,。4.效果***：我們的課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理水平的快速提升,，得到了***的好評(píng)。我們的財(cái)務(wù)管理提升課程適用于各行各業(yè)的企業(yè),，無論是初創(chuàng)企業(yè)還是大型企業(yè),，都可以從中受益。如果您想要提升財(cái)務(wù)管理水平,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,，歡迎聯(lián)系我們。 企業(yè)培訓(xùn)低效的本質(zhì)原因在于：對(duì)培訓(xùn)目的或需求沒有清晰的界定,；設(shè)計(jì)違背了能力開發(fā)的規(guī)律,；轉(zhuǎn)化流于形式。廣西公開課管理培訓(xùn)費(fèi)用

組織需要的是技能,，而非***：真正的領(lǐng)導(dǎo)力,，***個(gè)標(biāo)志就是停止稱自己和他人為***。廣西公開課管理培訓(xùn)費(fèi)用

中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),，成功的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

中小企業(yè)老板普遍的痛點(diǎn)是如何提升管理層的執(zhí)行力,？培訓(xùn)負(fù)責(zé)人普遍的痛點(diǎn)是如何讓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的實(shí)效？

解決問題首先找到問題,，現(xiàn)在的問題是老板和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人通常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)不清晰,，只是一個(gè)模糊的理解，一件事的源頭沒有理清楚,，結(jié)果大概率就不如意,。

標(biāo)準(zhǔn)五、實(shí)現(xiàn)組織中基層干部培養(yǎng)內(nèi)化,，批量復(fù)制管理干部,。

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)往往是每年給管理層安排幾堂課程，對(duì)外部機(jī)構(gòu)的依賴性很大,，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的工作仍舊停留在事務(wù)性的層面,，選擇供應(yīng)商，這些工作累人但又不產(chǎn)出高價(jià)值,，對(duì)自己職業(yè)價(jià)值的提升并沒有多大幫助,，如果一個(gè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不去蛻變，35歲后可能會(huì)面臨職業(yè)危機(jī),，因?yàn)槟愕膬r(jià)值是可以被替代的,。

我們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人規(guī)避這個(gè)誤區(qū)，因?yàn)槲覀冾I(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)是一站靈活式的,，分為三個(gè)階段,，喚醒,、復(fù)制、內(nèi)化,；短期我們會(huì)幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人快速掌握一套領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目實(shí)施的方法論,，打造項(xiàng)目的落地口碑，長(zhǎng)期我們會(huì)協(xié)同培訓(xùn)負(fù)責(zé)人建立領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,，讓企業(yè)可以自行培養(yǎng)管理者,，1-2年的合作幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值提升的同時(shí)也為我們領(lǐng)導(dǎo)力品牌的建立打下更為堅(jiān)實(shí)的口碑。 廣西公開課管理培訓(xùn)費(fèi)用