它包括在企業(yè)正式邊界內(nèi)外的人員的分散知識(shí)和專業(yè)技能,。在開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、共享**佳實(shí)踐,、以新的創(chuàng)新方式分配工作以及預(yù)測未來事件方面，應(yīng)用集體智慧將帶來切實(shí)的好處,。對(duì)于汽車行業(yè)而言，這要求OEM運(yùn)用某種策略,，高效地接觸大眾。這些策略能夠創(chuàng)造性地把大眾的注意力吸引到相關(guān)的品牌和車輛上,，例如視頻,、促銷,、競賽及游戲等策略,。經(jīng)銷商可以結(jié)合本地情況采取行動(dòng),，以便吸引與OEM有關(guān)系的客戶。利用社交媒體了解客戶的習(xí)慣能夠?yàn)镺EM,、經(jīng)銷商,、供應(yīng)商及其他業(yè)務(wù)合作伙伴提供指引,，讓它們知道應(yīng)當(dāng)采用什么計(jì)劃,、針對(duì)哪些人開展計(jì)劃，以及在哪些媒體上實(shí)施這些計(jì)劃,。**后,，參與各方都可以聆聽公眾聲音，這為大家?guī)聿杉头诸?*的機(jī)會(huì),，并有利于對(duì)相關(guān)內(nèi)容做出快速響應(yīng),。傾聽公眾的聲音需要成熟、自動(dòng)化的分類和分析引擎,，這能夠幫助汽車制造商和經(jīng)銷商尋找到**有意義的社交媒體機(jī)會(huì),。同時(shí)，參與者還必須具備高效的流程,，用于尋找與客戶之間有效的交往機(jī)會(huì),，并在隨后快速達(dá)成交易。為充分利用從社交對(duì)話中收集到的情報(bào),，OEM和經(jīng)銷商必須能夠克服各自的組織機(jī)構(gòu)障礙,。它們必須攜手工作，以便收集和消化通過社交協(xié)作獲得的市場情報(bào),。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩與車市需求的持續(xù)低迷,，2012年4S店發(fā)展告別了快速增長時(shí)期。徐匯區(qū)品質(zhì)汽車內(nèi)飾管理

    汽車銷售銷售步驟編輯***步驟稱為銷售準(zhǔn)備,。第二個(gè)步驟是接近客戶,。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭。這個(gè)步驟中,，掌握：接待、拜訪客戶的技巧。電話拜訪客戶的技巧,。銷售信函拜訪的技巧,。第三個(gè)步驟是進(jìn)入銷售主題,。掌握好的時(shí)機(jī)，用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進(jìn)入銷售主題，抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī),。第四個(gè)步驟是調(diào)查以及詢問,。調(diào)查的技巧能夠幫您掌握客戶的現(xiàn)況,，好的詢問能夠引導(dǎo)您和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作,。同時(shí),，您透過詢問能找到更多的資料,，支持您說服您的客戶,。第五個(gè)步驟是產(chǎn)品說明。在這個(gè)步驟中,，要掌握的是汽車產(chǎn)品特性,、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益,；要將汽車的特性轉(zhuǎn)換客戶利益的技巧,；汽車產(chǎn)品說明的步驟及技巧,。第六個(gè)步驟是展示的技巧,。充分運(yùn)用展示技巧的訣竅,，能夠縮短銷售的過程,，達(dá)成銷售的目標(biāo)。這個(gè)步驟中,，需要掌握的：如何撰寫展示詞；展示演練的要點(diǎn),。第七個(gè)步驟是締結(jié)。與客戶簽約締結(jié),，是銷售過程中**重要的了，除了**后的締結(jié)外，您也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過程的締結(jié),。每一個(gè)銷售過程的締結(jié)都是引導(dǎo)向**終的締結(jié),。這個(gè)步驟中,，需要掌握的：締結(jié)的原則；締結(jié)的時(shí)機(jī),。寶山區(qū)口碑好的汽車內(nèi)飾方式對(duì)該國貨幣利好,，同時(shí)可能伴隨著該國利率的上升,，刺激該國貨幣匯率上揚(yáng),。

    雖然提高客戶忠誠度和擁護(hù)度是汽車制造商**優(yōu)先的事情,，但在“利用率”及“擁護(hù)度”的客戶生命周期階段，它們對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用程度是**低的,。為充分利用這種互連提供的海量**所帶來的機(jī)會(huì)，解決零售難題,，汽車制造商必須在顛覆性差異化,、互連體驗(yàn)、社交范圍和渠道透明度四個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,。顛覆性差異化成功的銷售起始于***的產(chǎn)品,。時(shí)興的汽車、電子品,、連接方式和服務(wù)正以越來越快的速度進(jìn)入市場,，汽車行業(yè)有機(jī)會(huì)整合這些趨勢并推出新的產(chǎn)品，這不但會(huì)改變市場,，甚至?xí)⑿碌膬r(jià)值或市場,。今后十年汽車價(jià)值鏈中哪些方面將會(huì)發(fā)生**大變化？根據(jù)我們的調(diào)查,，產(chǎn)品開發(fā)是*次于客戶管理的方面?，F(xiàn)在，汽車制造商已經(jīng)在推出新的產(chǎn)品和服務(wù)方面采取行動(dòng),。在吸引和挽留新客戶方面,，汽車產(chǎn)品本身只占一半的功勞，能夠吸引當(dāng)今互連的消費(fèi)者的新服務(wù)也非常關(guān)鍵,。充分利用個(gè)性化差異化通常意味著個(gè)性化,。可以從兩個(gè)維度上考慮個(gè)性化：一是物理車輛本身，二是其中所有部件的電子定制,。OEM就如何提供物理定制做出了戰(zhàn)略性決定,，例如，通過更多“構(gòu)建到訂單”選項(xiàng),，通過經(jīng)銷商定制,，或者簡單地交給二級(jí)市場上的其他人來處理。實(shí)現(xiàn)電子定制的前提是,。

    從2011年末以來的終端市場來看,，汽車行業(yè)正處于“井噴期”過后的“收縮期”，消費(fèi)者購車時(shí)更傾向于中***,，國家消費(fèi)刺激政策的出臺(tái)或?qū)⑻嵘袌龅男判?，但短期?nèi)的效果可能不會(huì)太明顯。汽車行業(yè)的緩慢發(fā)展,，是否意味著汽車銷售行業(yè)也將蹣跚前行了呢,？分析認(rèn)為，經(jīng)歷過2011年,，各大經(jīng)銷商集團(tuán)開始步入轉(zhuǎn)型軌道,，涌入到資本和服務(wù)市場，挖掘新的增長點(diǎn),，通過不同的方式擴(kuò)充自身實(shí)力,，再加上2011年底汽車流通業(yè)“十二五”規(guī)劃的出臺(tái)，重點(diǎn)汽車經(jīng)銷商在“十二五”期間具有較大的發(fā)展空間,。2011年度,，**企業(yè)的營業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到了，同比增長26%(2010年為),。2011年,，**營業(yè)收入達(dá)到百億元的集團(tuán)已經(jīng)有21家，而這個(gè)數(shù)字在2009年度的時(shí)候是11家,，2010年的時(shí)候是13家。2011年超過500億元營業(yè)收入的企業(yè)有3家,，2010年的數(shù)量是2家,。汽車銷售名稱定義編輯汽車銷售額如果上升，一般預(yù)示著該國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和消費(fèi)者消費(fèi)意愿的增強(qiáng),，對(duì)該國貨幣利好,，同時(shí)可能伴隨著該國利率的上升，刺激該國貨幣匯率上揚(yáng),。汽車銷售汽車銷售銷售介紹編輯隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩與車市需求的持續(xù)低迷,，2012年4S店發(fā)展告別了快速增長時(shí)期。2012年全年中國共新增4S店2000多家，總量達(dá)到2萬家左右,。因此,，汽車銷售為隨后公布的零售額和個(gè)人消費(fèi)支出提供了很好的預(yù)示作用。

    對(duì)于一位購買了新車的客戶來說,，***次維修服務(wù)是他親身體驗(yàn)經(jīng)銷商服務(wù)流程的***次機(jī)會(huì),。**步驟的要點(diǎn)是在客戶購買新車與***次維修服務(wù)之間繼續(xù)促進(jìn)雙方的關(guān)系，以保證客戶會(huì)返回經(jīng)銷商處進(jìn)行***次維護(hù)保養(yǎng),。新車出售后對(duì)客戶的**是聯(lián)系客戶與服務(wù)部門的橋梁,，因而這一**動(dòng)作十分重要，這是服務(wù)部門的責(zé)任,。汽車銷售銷售技巧編輯汽車銷售簡介銷售技巧目錄：銷售人員的五個(gè)條件銷售的七個(gè)步驟認(rèn)識(shí)汽車消費(fèi)者分析客戶需求如何尋找潛在客戶接近客戶技巧把產(chǎn)品利益轉(zhuǎn)化為客戶利益專業(yè)銷售人員的五個(gè)條件汽車銷售正確的態(tài)度·自信（相信銷售能帶給別人好處）,；·銷售時(shí)的熱忱；·樂觀態(tài)度,；·Open-Mindedness,；·積極；·關(guān)心您的客戶,；·勤奮工作,；·能被人接受（有人緣）；·誠懇,；汽車銷售產(chǎn)品及市場知識(shí)·滿足客戶需求的產(chǎn)品知識(shí),；·解決客戶問題的產(chǎn)品知識(shí)及應(yīng)用；·市場狀況,；·競爭產(chǎn)品,；·銷售區(qū)域的了解；汽車銷售自我驅(qū)策·客戶意愿迅速處理,；·對(duì)刁難的客戶,，保持和藹態(tài)度；·決不放松任何機(jī)會(huì),；·維持及擴(kuò)大人際關(guān)系,；·自動(dòng)自發(fā)；·不斷學(xué)習(xí),；汽車銷售履行職務(wù)·了解公司方針,、銷售目標(biāo)；·做好銷售計(jì)劃,；·記錄銷售報(bào)表,；·遵循業(yè)務(wù)管理規(guī)定。通常,，汽車銷售情況是我們了解一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)循環(huán)強(qiáng)弱情況的資料,。徐匯區(qū)品質(zhì)汽車內(nèi)飾管理

汽車銷售額如果上升,，一般預(yù)示著該國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和消費(fèi)者消費(fèi)意愿的增強(qiáng)。徐匯區(qū)品質(zhì)汽車內(nèi)飾管理

    社交范圍雖然準(zhǔn)備不足,，OEM和經(jīng)銷商都必須學(xué)會(huì)通過社交媒體和其他渠道與客戶及潛在客戶交往,。社會(huì)交往和對(duì)話可以幫助**成功的汽車產(chǎn)品變得更加與眾不同，并促進(jìn)消費(fèi)者繼續(xù)對(duì)車輛和品牌保持熱情,?？傮w而言，OEM和經(jīng)銷商對(duì)社交媒體的作用持一致看法,。***不同之處在于,，經(jīng)銷商的意識(shí)更強(qiáng)，也更積極地參與OEM的社交媒體項(xiàng)目,。消費(fèi)者越來越關(guān)注他們的移動(dòng)設(shè)備,，他們花費(fèi)在媒體上的時(shí)間中，23%是通過移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)的,。88%的汽車行業(yè)CMO計(jì)劃增加對(duì)社交媒體的使用,，82%的CMO計(jì)劃加大移動(dòng)應(yīng)用的部署。即使是**傳統(tǒng)的營銷管理人員也承認(rèn),，新的數(shù)字化工具在未來若干年將成為主要的交往手段,。與傳統(tǒng)的媒體不同的是，消費(fèi)者幾乎能夠完全控制接收什么或者拒絕什么,。在為恰當(dāng)?shù)?、具有高度針?duì)性的細(xì)分市場選擇恰當(dāng)?shù)男畔r(shí)，汽車營銷人員比以往任何時(shí)候都更需要?jiǎng)?chuàng)造性,；同時(shí),，還要把這些信息投放到目標(biāo)消費(fèi)者更喜歡的媒體中。利用集體智慧從歷史上看,，傳統(tǒng)的汽車銷售模式是由OEM與經(jīng)銷商之間緊密但混亂的關(guān)系構(gòu)成的,。***，這種關(guān)系不但需要加強(qiáng),，而且需要擴(kuò)展,，以便包含合作伙伴、客戶以及延展的汽車生態(tài)系統(tǒng)中的其他方面,。社交技術(shù)的快速崛起正在增強(qiáng)企業(yè)利用“集體智慧”的能力,。徐匯區(qū)品質(zhì)汽車內(nèi)飾管理

上海葉隆汽車貿(mào)易有限公司屬于汽摩及配件的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚,。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),，是一家有限責(zé)任公司企業(yè),。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,，致力于提供高質(zhì)量的法拉利，保時(shí)捷,，賓利,，勞斯萊斯。葉隆汽車貿(mào)易自成立以來,，一直堅(jiān)持走正規(guī)化,、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持,。