1．配送是資源配置的一部分,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí)，因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式,。2．配送的資源配置作用,，是“**終配置”，因而是接近顧客的配置,。接近顧客是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容,。美國(guó)蘭德公司對(duì)《幸福》雜志所列的500家大公司一項(xiàng)調(diào)查表明“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和接近顧客至關(guān)重要”,，證明了這種配置方式的重要性,。3．配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨，這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,，表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別,，其區(qū)別以“現(xiàn)代”兩字概括，即現(xiàn)***產(chǎn)力,、勞動(dòng)手段支撐的,，依靠科技進(jìn)步的，實(shí)現(xiàn)“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的一種方式,。配送是接近客戶(hù)的那一段流通領(lǐng)域,，有其局限性。徐匯區(qū)新型國(guó)內(nèi)配送聯(lián)系人

有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),，一些***的成品家具包裝難度較大,，質(zhì)量可靠的包裝甚至比家具本身還貴。現(xiàn)象：“消費(fèi)者等不起” 家具電商退款率高在電商雙11促銷(xiāo)中,，家居品類(lèi)的總銷(xiāo)售額號(hào)稱(chēng)超過(guò)3億元,。但促銷(xiāo)后某家具爆出了高達(dá)36%的退款率。業(yè)內(nèi)普遍質(zhì)疑家具家居電商為沖榜而**,。昨日記者在全友家私單店看到,，近30天的退款率仍達(dá)到13.96%，高于行業(yè)4.87%的退款率,，其中主要因商品質(zhì)量問(wèn)題和未收到貨,。對(duì)于退款率居高不下的問(wèn)題，多數(shù)電商賣(mài)家將其歸結(jié)為“消費(fèi)者等不起”,，因?yàn)橐环矫娲黉N(xiāo)高峰期家具配送的時(shí)間較長(zhǎng),，有些是半個(gè)月以上；另一方面,，有些訂單需要商家去廠(chǎng)商處下單生產(chǎn)后再行配送,。不少消費(fèi)者反映在雙11購(gòu)買(mǎi)的家具,。普陀區(qū)先進(jìn)國(guó)內(nèi)配送價(jià)格信息配送是一種“中轉(zhuǎn)”形式的物流運(yùn)動(dòng)。

一位家具電商人士表示,，由于家具商品的特殊性,，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)家居在質(zhì)量、配送,、安裝等任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的使用體驗(yàn)不佳就可能導(dǎo)致退款,。業(yè)內(nèi)：線(xiàn)下體驗(yàn)配送服務(wù)難以替代高增長(zhǎng)背后的網(wǎng)購(gòu)家居市場(chǎng)仍然不成熟。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)稱(chēng),，美國(guó)70%的家具都是靠網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售,，通過(guò)三維等技術(shù)手段制作的展廳，消費(fèi)者可以輕松地瀏覽所有款式的家具,。相比之下,，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)家具則面臨著諸多問(wèn)題，網(wǎng)購(gòu)家居用品也屢屢被曝質(zhì)量問(wèn)題,，原因之一也是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)家具“摸不著”,。

與電商相比，線(xiàn)下的傳統(tǒng)渠道不僅有展示功能,，而且提供配套的有償送貨服務(wù),，即使商品在物流配送等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，消費(fèi)者也可以方便找到售后和責(zé)任人,。宜家方面則表示,，希望消費(fèi)者來(lái)商場(chǎng)體驗(yàn)購(gòu)物，在國(guó)內(nèi)也未提供網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的服務(wù),。有業(yè)內(nèi)人士表示,，線(xiàn)上電商和線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)渠道是互相補(bǔ)充的關(guān)系，在現(xiàn)階段,，線(xiàn)上吸引流量交易和**度,，線(xiàn)下渠道提供消費(fèi)者體驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)配送等傳統(tǒng)的**服務(wù),。 [1]落地配1月25日消息,，家具商品體積大、運(yùn)輸易折損,、安裝專(zhuān)業(yè)性等特點(diǎn),，使得家具電商的平臺(tái)商和品牌商很難通過(guò)自建物流的方式完成商品的物流配送和安裝售后，這也成為了一直阻礙家具電商發(fā)展的一大難題,。配送是“配”與“送”的有機(jī)結(jié)合。

（3）配貨配貨,，就是使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置,，將存放的物品,，按客戶(hù)要求分揀出來(lái)，配備齊全,，送入指定發(fā)貨地點(diǎn),。（4）配裝集中不同客戶(hù)的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能,、運(yùn)力,。（5）配送運(yùn)輸配送運(yùn)輸是較短距離、較小規(guī)模,，頻度較高的運(yùn)輸形式,，一般使用汽車(chē)做運(yùn)輸工具。配送運(yùn)輸?shù)穆肪€(xiàn)選擇問(wèn)題是技術(shù)難點(diǎn),。（6）送達(dá)服務(wù)圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交,，并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,，講究卸貨地點(diǎn),、卸貨方式等。（7）配送加工是按照配送客戶(hù)的要求所進(jìn)行的流通加工,。要素是集貨,，分揀，配貨等,。普陀區(qū)先進(jìn)國(guó)內(nèi)配送價(jià)格信息

配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,，強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代”兩字；徐匯區(qū)新型國(guó)內(nèi)配送聯(lián)系人

是否有效銜接了干線(xiàn)運(yùn)輸和末端運(yùn)輸,。是否不增加實(shí)際的物流中轉(zhuǎn)次數(shù),。是否采用了先進(jìn)的技術(shù)手段。不合理配送表現(xiàn)形式：（1）資源籌措的不合理（2）庫(kù)存決策不合理（3）價(jià)格不合理（4）配送與直達(dá)的決策不合理（5）送貨中的不合理運(yùn)輸配送合理化措施：（1）推行—定綜合程度的專(zhuān)業(yè)化配送（2）推行加工配送（3）推行共同配送（4）實(shí)行雙向配送（5）推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)（6）推行即時(shí)配送1.現(xiàn)代配送的集約化,、共同化發(fā)展趨勢(shì)2.現(xiàn)代配送的區(qū)域化趨勢(shì)3.現(xiàn)代配送的產(chǎn)地直送化趨勢(shì)4.現(xiàn)代配送的信息化趨勢(shì)5.現(xiàn)代配送的自動(dòng)化,、機(jī)械化、條碼化,、數(shù)字化以及組合化趨勢(shì)6.現(xiàn)代配送的多種配送方式組合比較好化趨勢(shì)徐匯區(qū)新型國(guó)內(nèi)配送聯(lián)系人

上海兆龍國(guó)際物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來(lái)上海兆龍國(guó)際物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！