比星咖啡把產(chǎn)品分為四大類，市場產(chǎn)品是“人有我有”的產(chǎn)品,，比如美式,、拿鐵；戰(zhàn)略產(chǎn)品是“人無我有”的產(chǎn)品,，比星咖啡菜單里就有諸如白絲絨拿鐵,、紫蘇檸檬冰美式等特調(diào)咖啡,；流量產(chǎn)品是市場上流行的產(chǎn)品，比如橘皮拿鐵,、生椰拿鐵,；盈利產(chǎn)品是從供應(yīng)鏈層面把成本降低，高毛利的產(chǎn)品,?！坝a(chǎn)品可以降價，企業(yè)**終要回歸利潤,，還是要回歸到供應(yīng)鏈,。”此次融資的領(lǐng)投機(jī)構(gòu)正煊資本長期關(guān)注和投資于食品飲料行業(yè),，正煊資本合伙人戚特表示：“2023年以來,，消費(fèi)市場擁有系統(tǒng)性機(jī)會的賽道并不多，咖啡毫無疑問是仍然在增長的一個賽道,?！薄艾F(xiàn)在大家都在說咖啡賽道卷，但是‘卷’其實是連鎖化率在加快的過程,，這和原來的奶茶行業(yè)是很像的,，奶茶也是逐漸從小店走向連鎖化率提升的階段。在現(xiàn)在這個階段,，想自己創(chuàng)業(yè)開一個小店是很難的,，更多的人會選擇加盟，我們認(rèn)為咖啡連鎖市場還存在很大的增量,。”戚特說,。蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專業(yè)提供連鎖咖啡店加盟的公司,，歡迎您的來電！內(nèi)蒙古有什么連鎖咖啡店加盟費(fèi)用

和市場上常見的“快咖啡”相比,，連鎖咖啡店加盟比星咖啡有個特別之處,。從模式上對標(biāo)Manner開始，吳彬彬就把線上外賣作為突破口之一,。Manner在外賣上一直偏保守,，今年3月份，成立7年的Manner才正式開放美團(tuán)外賣,。但比星咖啡從一開始就發(fā)力外賣,，如今，從外賣平臺數(shù)據(jù)看,，上海的幾家比星咖啡,，在單量上都有很不錯的表現(xiàn),。“我們從品牌創(chuàng)立初期就成立了外賣運(yùn)營團(tuán)隊,，未來所有門店的外賣也會是總部專業(yè)團(tuán)隊統(tǒng)一運(yùn)營,。”吳彬彬表示,。不得不提的是,，外賣有時候是一把雙刃劍，大量的滿減促銷,，加上平臺抽傭,，會讓門店的利潤大幅下滑，比星咖啡是如何解決的,？小店模式,，租金低平效高，是個“看上去很美”,、這兩年也被眾多行業(yè)人模仿的模式,。但是在實際執(zhí)行中，也會存在盈利難的問題,，看上去很忙卻不賺錢的門店比比皆是,。海南品牌連鎖咖啡店加盟多少錢江蘇高質(zhì)量的連鎖咖啡店加盟的公司。

比星咖啡將其產(chǎn)品劃分為四大類別,。首先是市場產(chǎn)品,，這類產(chǎn)品屬于“人有我有”的常規(guī)選項，例如美式咖啡和拿鐵咖啡,，它們滿足了大部分消費(fèi)者的基礎(chǔ)需求,。接下來是戰(zhàn)略產(chǎn)品，即“人無我有”的獨(dú)特創(chuàng)新,，比星咖啡作為連鎖加盟品牌,，在產(chǎn)品策略上注重適應(yīng)不同市場的特色要求。因此,，其菜單中融入了諸如白絲絨拿鐵,、紫蘇檸檬冰美式等特調(diào)咖啡，旨在為消費(fèi)者帶來新穎獨(dú)特的味覺體驗,。同時,，比星咖啡也關(guān)注著市場上的流行趨勢，推出了相應(yīng)的流量產(chǎn)品,，如橘皮拿鐵,、生椰拿鐵等，這些產(chǎn)品緊跟時尚潮流，能夠吸引大量消費(fèi)者的關(guān)注,。然而,，重要的是盈利產(chǎn)品，這類產(chǎn)品通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,，將成本降至低,，從而實現(xiàn)高毛利率。比星咖啡深知,，連鎖加盟企業(yè)的目標(biāo)是實現(xiàn)盈利,，然而盈利的關(guān)鍵在于有效的成本控制和供應(yīng)鏈管理。因此,，他們強(qiáng)調(diào)：“盈利產(chǎn)品可以降價,，但企業(yè)的核心競爭力還是要回歸到供應(yīng)鏈上?！?/p>

在連鎖咖啡店加盟比星咖啡的野心背后,，是創(chuàng)始人吳彬彬的新消費(fèi)品牌創(chuàng)業(yè)、加盟經(jīng)歷,。吳彬彬創(chuàng)業(yè)履歷顯示,，2015年其曾與謝煥城聯(lián)合創(chuàng)立茶飲品牌“7分甜”，共同完成數(shù)次品牌升級后,，用時不到6年團(tuán)隊迅速將7分甜門店擴(kuò)展至1000家以上,。至2021年末、2022年初吳彬彬退出7分甜股東名單前,，7分甜已擁有超1300家門店,。在從事7分甜奶茶創(chuàng)業(yè)的同時，吳彬彬早在2020年就開始關(guān)注國內(nèi)咖啡行業(yè)發(fā)展,。彼時的咖啡行業(yè)連鎖品牌不多,，且消費(fèi)市場多數(shù)被頭部品牌把控，相較于加盟模式遍地的奶茶行業(yè)咖啡的加盟商機(jī)潛力十足,。尤其是在主打特調(diào),、特色的精品咖啡賽道，Manner,、MStand的直營給了吳彬彬推行差異化競爭的信心。2022年6月,，比星咖啡較早線下門店在蘇州開業(yè),，除了拿鐵、美式等常規(guī)產(chǎn)品,，還有特調(diào)咖啡,、茶拿鐵，甚至還有檸檬茶等綜合茶飲品類，價格在15~25元,。從模式來看,，街邊小店、中端價位等基本對標(biāo)了Manner,，但比星咖啡運(yùn)營思路有所不同,，其較為注重外賣訂單。蘇州比星餐飲管理有限公司連鎖咖啡店加盟獲得眾多用戶的認(rèn)可,。

意式咖啡連鎖品牌「比星咖啡」宣布完成數(shù)千萬元天使輪融資,，本輪投資方為順為資本，融資資金將用于門店拓展和團(tuán)隊建設(shè),。對于本輪融資,，順為資本合伙人程天表示：“順為資本長期關(guān)注國內(nèi)消費(fèi)賽道涌現(xiàn)的新變化與新機(jī)會，當(dāng)前一二線城市帶動中國咖啡消費(fèi)市場快速發(fā)展,，咖啡的需求,、供給、基礎(chǔ)設(shè)施均在不斷完善,，新一代咖啡品牌開始涌現(xiàn),。比星咖啡不拘泥于傳統(tǒng)咖啡本身，結(jié)合茶飲原材料元素,，在滿足咖啡基礎(chǔ)需求的基礎(chǔ)上推出獨(dú)具顏值和口感的年輕潮流咖啡飲品,。此外，順為團(tuán)隊十分看好比星創(chuàng)始團(tuán)隊,，創(chuàng)始人吳彬彬擁有運(yùn)營千家門店的經(jīng)驗,，其他成員也在供應(yīng)鏈、研發(fā),、設(shè)計,、運(yùn)營方面有著豐富經(jīng)驗，有機(jī)會在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)彎道超車,，獨(dú)樹一幟,，期待創(chuàng)始團(tuán)隊能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打、運(yùn)籌帷幄,，將比星咖啡打造成為相當(dāng)有性價比的頭部品牌,。質(zhì)量好的連鎖咖啡店加盟的公司聯(lián)系方式。海南BeanStar比星連鎖咖啡店加盟價格比較

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剛開始在決定用小店模式創(chuàng)業(yè)的時候,，連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡就有做了一些動作。首先是社群思維，從公域到私域的轉(zhuǎn)化必須做好比星咖啡蘇州的騰飛工業(yè)園區(qū)店,，從開業(yè)就開始做社群,，目前已經(jīng)有7個社群，每個200多人,，維護(hù)好這幾個社群,，就能保證一家店的營收平衡。對一個新品牌來說,，外賣是一定要做的,，這是品牌露出，吸引公域流量的必然渠道,。如果外賣不做的話,，到門店點(diǎn)單的顧客也不會變多，而當(dāng)你在外賣上是一個萬單店,，消費(fèi)者路過門店,，也會去線下看看?！耙粋€品牌,，消費(fèi)者如果線上不點(diǎn)。線下也不會點(diǎn),?！碑?dāng)門店有了客群基礎(chǔ)，再借助會員和社群,，慢慢把公域轉(zhuǎn)化為私域,，更容易找到生存機(jī)會?！拔覍τ诰返睦斫獠粌H是豆子,，精品分解下來應(yīng)是精細(xì)化和品質(zhì)化，精細(xì)化即咖啡師的培訓(xùn),、門店的管理,、會員的營銷等能夠做到精細(xì)的運(yùn)營，品質(zhì)化即門店的產(chǎn)品,、空間,、服務(wù)等都能做到有品質(zhì)的輸出，每一點(diǎn)都要讓消費(fèi)者感受到了舒服,，感受到剛剛好的日常需要,。"吳彬彬表示。內(nèi)蒙古有什么連鎖咖啡店加盟費(fèi)用