[3]財(cái)務(wù)管理基本原則原則一：風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡——對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償,；原則二：貨幣的時(shí)間價(jià)值——***的一元錢比未來的一元錢更值錢,；原則三：價(jià)值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤；原則四：增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的,；原則五：在競爭市場上沒有利潤特別高的項(xiàng)目,；原則六：有效的資本市場——市場是靈敏的，價(jià)格是合理的,；原則七：代理問題——管理人員與所有者的利益不一致,；原則八：納稅影響業(yè)務(wù)決策；原則**險(xiǎn)分為不同的類別——有些可以通過分散化消除,，有些則否；原則十：道德行為就是要做正確的事情,，而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑,。財(cái)務(wù)管理注意事項(xiàng)在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣,、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,，它是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理,，是企業(yè)管理的**內(nèi)容,。《老板》雜志表示部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,，重使用價(jià)值實(shí)物管理,，輕價(jià)值綜合管理；重生產(chǎn)成本管理,，輕資金成本控制,；重當(dāng)期收益，輕風(fēng)險(xiǎn)控制,；重事后分析,，輕事前預(yù)防等，這造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理無章,、無序,，給財(cái)務(wù)工作埋下了隱患，較為普遍的問題主要有以下幾個(gè)方面：事前預(yù)算不力，事后分析不到位,。**認(rèn)為財(cái)務(wù)咨詢?cè)谪?cái)務(wù)理論中占有很重要的地位,。浦東新區(qū)提供財(cái)務(wù)咨詢信息中心

    三）對(duì)委托人示意其作出不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理，提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料,，以及其他不符合法律,、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的要求，應(yīng)當(dāng)拒絕,；（四）對(duì)委托人提出的有關(guān)會(huì)計(jì)處理原則問題應(yīng)當(dāng)予以解釋,。第十六條代理記賬機(jī)構(gòu)為委托人編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)代理記賬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和委托人簽名并蓋章后,，按照有關(guān)法律,、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)外提供。第十七條委托人對(duì)代理記賬機(jī)構(gòu)在委托合同約定的范圍內(nèi)的行為承擔(dān)責(zé)任,。代理記賬機(jī)構(gòu)對(duì)其專職從業(yè)人員和兼職從業(yè)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。第十八條縣級(jí)以上人民**財(cái)政部門對(duì)代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。第十九條代理記賬機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年4月30日之前,，向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)送下列材料：（一）代理記賬機(jī)構(gòu)基本情況表（附表）,；（二）營業(yè)執(zhí)照、辦公用房產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)證明,；（三）專職及兼職從業(yè)人員身份證明,、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書,。第二十條代理記賬機(jī)構(gòu)采取欺騙手段獲得代理記賬許可證書的,，由審批機(jī)關(guān)撤銷其代理記賬資格。代理記賬機(jī)構(gòu)在經(jīng)營期間達(dá)不到本辦法規(guī)定的設(shè)立條件的,，由縣級(jí)以上人民**財(cái)政部門責(zé)令其在不超過2個(gè)月的期限內(nèi)整改,；逾期仍達(dá)不到規(guī)定條件的。閔行區(qū)口碑好的財(cái)務(wù)咨詢模式通過解決管理和經(jīng)營的問題,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種**的專業(yè)性咨詢服務(wù),。

    很多企業(yè)管理者事前沒有采集數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析并編制預(yù)算，在事中執(zhí)行過程中也沒有對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，事后評(píng)價(jià)和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問題,。信息化程度不高，缺乏財(cái)務(wù)創(chuàng)新,。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，采用較分散的管理模式,，電子化程度不高,，財(cái)務(wù)信息上下級(jí)之間無法共享，監(jiān)管信息反饋滯后，工作效率低下,，沒有開發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),。財(cái)務(wù)架構(gòu)不健全，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,。大部分企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置是中間層次多,、效率低下；還有部分企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué),，有的甚至未設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),。內(nèi)控體系不完善，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。部分企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行不夠規(guī)范,，權(quán)責(zé)不到位，內(nèi)部控制制度等基本財(cái)務(wù)管理制度不健全,。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制,。費(fèi)用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂,。在費(fèi)用開支上,，部分企業(yè)管理不嚴(yán)，未建立或未實(shí)行‘’一支筆‘’審批制度,。在資產(chǎn)管理上,，部分企業(yè)沒有定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，資產(chǎn)實(shí)物與登記簿不符,，實(shí)物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞。成本核算粗放,，成本控制不嚴(yán),。有的企業(yè)成本核算十分粗放，將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算,，不利于加強(qiáng)成本控制,。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0財(cái)務(wù)管理（漢語詞匯）語音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條由“科普中國”科學(xué)百科詞條編寫與應(yīng)用工作項(xiàng)目審核。財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）,，資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理,。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則,，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。中文名財(cái)務(wù)管理外文名FinancialManagement適用范圍金融用途金融管理目錄1財(cái)務(wù)管理與政策?內(nèi)容?基本理論?財(cái)務(wù)規(guī)劃?成本費(fèi)用?預(yù)算?管理目標(biāo)?工作重點(diǎn)2企業(yè)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的路徑?循環(huán)?基本原則?注意事項(xiàng)?防范措施財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理與政策編輯語音主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)的目標(biāo)與職能、估價(jià)的概念,、市場風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率,、多變量與因素估價(jià)模型、期權(quán)估價(jià),、資本投資原理,、資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際選擇權(quán)等。[1]財(cái)務(wù)管理內(nèi)容1,、籌資管理企業(yè)籌措的資金可分為兩類,；一是企業(yè)的權(quán)益資金，企業(yè)可以通過吸收直接投資,、發(fā)行**,、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負(fù)債資金,。幫助企業(yè)渡過財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期,，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。

    例子：已經(jīng)成功登陸納斯達(dá)克的漢庭酒店集團(tuán),，在保持著門店數(shù)量高速擴(kuò)張的發(fā)展態(tài)勢(shì),。2011年初，漢庭利用IBMCognosTM1建立了***預(yù)算管理系統(tǒng),，提高了決策能力,，構(gòu)建了對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展更深刻的洞察。秒級(jí)的分析時(shí)間是漢庭選用IBMCognos產(chǎn)品的**重要的一個(gè)原因,。同時(shí),，IBMCognosTM1還非常易于使用和維護(hù)，并提供Excel,、Web等三種使用界面,。除了完成財(cái)務(wù)***預(yù)算的任務(wù)外，漢庭酒店集團(tuán)還計(jì)劃基于IBMCognosTM1將***預(yù)算管理平臺(tái)升級(jí)成為整合的***績效管理平臺(tái),。財(cái)務(wù)管理管理目標(biāo)1,、產(chǎn)值**大化2、利潤**大化3,、股東財(cái)富**大化4,、企業(yè)價(jià)值**大化5、相關(guān)方利益**大化[1]財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合,，明確國有資本經(jīng)營預(yù)算的支持方向和重點(diǎn),。國有資本經(jīng)營預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大,，支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確，國有資本存量需要逐步盤活,，努力使國有資本經(jīng)營預(yù)算集中解決國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺,，加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。二是進(jìn)一步深化國有企業(yè)**。在確保國有控股的前提下,，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場,，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式,。為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組,、流程梳理、戰(zhàn)略承接,、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案,。虹口區(qū)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢代理商

一切有關(guān)財(cái)務(wù)的咨詢服務(wù)活動(dòng)都是廣義上的財(cái)務(wù)咨詢。浦東新區(qū)提供財(cái)務(wù)咨詢信息中心

    2）應(yīng)當(dāng)配備專人負(fù)責(zé)日常貨幣收支和保管,；（3）及時(shí)向代理記賬機(jī)構(gòu)提供真實(shí),、完整的原始憑證和其他相關(guān)資料；（4）對(duì)于代理記賬機(jī)構(gòu)退回的要求按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行更正,、補(bǔ)充的原始憑證,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以更正、補(bǔ)充,。代理記賬機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的義務(wù)：（1）按照委托合同辦理代理記賬業(yè)務(wù),，遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,；（2）對(duì)在執(zhí)行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密,；（3）對(duì)委托人示意其作出不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理，提供不實(shí)的會(huì)計(jì)資料,，以及其他不符合法律,、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的要求,，應(yīng)當(dāng)拒絕,；（4）對(duì)委托人提出的有關(guān)會(huì)計(jì)處理原則問題應(yīng)當(dāng)予以解釋。[3]代理記賬業(yè)務(wù)范圍編輯語音代理記賬1,、代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào),，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù);2、代理企業(yè)整體稅務(wù)安排,、投資項(xiàng)目稅收評(píng)估,，代理制作涉稅文書,。3、建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度,，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度,。4、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行股份制改及企業(yè)間兼并,、收購工作,，代理設(shè)計(jì)經(jīng)營管理制度。5,、為企業(yè)提供報(bào)表分析,，提供其他管理建議。6,、委托人要求的其他常年代理業(yè)務(wù),。浦東新區(qū)提供財(cái)務(wù)咨詢信息中心

上海節(jié)財(cái)財(cái)務(wù)咨詢中心（有限合伙）致力于商務(wù)服務(wù)，是一家貿(mào)易型的公司,。公司業(yè)務(wù)分為財(cái)務(wù)等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。節(jié)財(cái)財(cái)務(wù)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。