線上店：多一家店,，多1+n收入來源從而避免排隊煩惱，學生即打即走,，客戶隨時隨地享受便捷的服務不增加,、不占用電腦和工位電腦自助打印：不用時刻守在店內(nèi),，學生自助打印,，軟件自動計價收費預付費打印：減少用人成本,，實現(xiàn)傳統(tǒng)圖文店的全自動24小時在線接單的營銷功能：優(yōu)化店鋪商家與客戶之間的關(guān)系,，同時可以做營銷活動提高收入商家后臺：收入明細清晰，節(jié)省對賬時間,，店內(nèi)收入,、數(shù)據(jù)一目了然提升打印店店經(jīng)營效益，零成本助力引流增收,。數(shù)字化本身并不是目的,，在于能夠通過數(shù)字化更好地擁抱變化,，在不斷變化的時代持續(xù)盈利。天津全域化慧學翁行業(yè)標準

遠道科技（大連）有限公司在服務設(shè)計方面突出專業(yè)化,，廣告設(shè)計有專業(yè)對口且有功底的學生制作,，針對有創(chuàng)業(yè)需求和勤工儉學的大學生，無論是管理,、設(shè)計,、服務，都讓在校大學生參與其中,，與社會實踐結(jié)合,，獲得實際價值。針對大學生的不同需求偏向,，復印紙也具有明顯的個性化,，可以讓當代高校大學生的不同需求得到滿足。而且,，在提供的服務過程中,，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務，基本能夠得到高的滿意度,。公司提供的服務時創(chuàng)新的各項服務,，大學生可以有選擇性地參加一項或幾項服務的組合，滿足大學生的不同需求,。天津全域化慧學翁行業(yè)標準打印設(shè)備要先進,，功能齊全，這樣就可以讓顧客滿意,，以服務留住顧客,，吸引顧客，提升打印量獲得利潤,。

在文印的高頻期,，每位打印消費者都會遇到打印店人潮擁擠的時候，尤其是開學季或者畢業(yè)季,，打印量更是大幅度的增加,。如果去學校附近打印店都會遇到，排隊時間長,、微信加好友麻煩,、電腦微信登陸又擔心資料信息泄漏、收費不夠透明等因素影響,。這時候我們心里就會想著,，要是能省去：用戶通過QQ(或微信)上發(fā)送文件——店長在電腦上下載文件——在電腦上操作打印——這些個效率過低、耗時較久的操作，使流程更簡單便捷呢,！解決消費者所面臨的困境：用戶只須通過手機掃描二維碼,，就可以自助打印包括文檔、證件照等資料,，從而省去了去打印店的麻煩,。

遠道科技（大連）有限公司于2018年成立，注冊資本500萬,，公司項目專注于高校領(lǐng)域,，服務于大學生群體，企業(yè)一直致力于智能校園場景化服務研發(fā),，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)為學生提供智能化服務,，始終把對傳統(tǒng)行業(yè)繼承上的創(chuàng)新列為企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的頭部，推動企業(yè)的品牌化建設(shè),。公司服務始終堅持創(chuàng)新原則,，不斷創(chuàng)新，追隨潮流,，保證更新,，保證滿足大學生的消費需求。同時每一項服務都是為大學生量身定做的,，一切從大學生的實際需求出發(fā),，一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值,。企業(yè)和學生共建企業(yè)文化,，形成以顧客需求為導向的企業(yè)價值觀。只需用手機掃描軟件界面上的二維碼,，將需要的照片發(fā)送至軟件,，一鍵即可將照片進行打印。

慧學翁智能文印系統(tǒng)已覆蓋全國20余個省,、500多所高校,、1000+門店、800萬+用戶,，并獲得了種子輪和天使輪的投資,，得到了各級領(lǐng)導的關(guān)愛和支持。在未來三年慧學翁將為文印行業(yè)的千城萬店數(shù)字化升級賦能,?；蹖W翁以數(shù)字化打印門店為流量入口，打造特色的COURSEHERO,。緊跟內(nèi)容消費升級,、深挖人、貨、場在高校文印門店的場景應用,，采取了F2S2B2C的商業(yè)模式,，面向?qū)I(yè)機構(gòu)及用戶實現(xiàn)了從“人找內(nèi)容變成了內(nèi)容找人”的新模式，讓內(nèi)容更有智慧,。自助打印軟件專門為高校打印店量身打造,，它的解決方案的使用場景解決了所有高校打印店的打印需求。上海全域化慧學翁費用

開發(fā)一個新的客戶,，是你開發(fā)老客戶成本的三倍以上,，所以讓顧客能夠持續(xù)不斷的來，這才是經(jīng)營的王道,。天津全域化慧學翁行業(yè)標準

如學校簡介,、操作指南、教學宣傳信息等）,，實現(xiàn)多渠道,、多方式數(shù)字信息宣傳。隨著生活旋律的加快,，人們愈發(fā)的看重產(chǎn)品的使用效率,，而彭飛在打印行業(yè)具有近20年的工作經(jīng)驗，于是在自己的經(jīng)驗基本上,，他開始了一個變革,。彭飛此前從事打印機代理的，在20多年的工作中,，他見到這么大的一個行業(yè),，卻從未一個標準化服務的守則，他明白,，要想立于不敗之地,，就須要要做標準化運營。于是,，彭飛帶頭成立了“超級快印”,，將其定位于文印互聯(lián)網(wǎng)共享平臺。彭飛的團隊研發(fā)自有系統(tǒng),，把平常復印機改裝成智能復印機,，再投放至場面中去，實現(xiàn)無人值守,、移動支付,。在搭建好平臺后，彭飛與品牌廠商惠普,、三星,、柯美協(xié)作,，結(jié)合行業(yè)從業(yè)者、供應鏈資本方,，并設(shè)置加盟分潤體系,。彭飛見到打印行業(yè)產(chǎn)能過多，從業(yè)人員遭遇居高不下的成本,，盈利下跌,；更重要的是，當用戶進入特定情景時,，打印的痛點甚為突出,。比如學校里，若學生在晚上10點以后急著打印,，就得走到幾百米外的文印店打印,。而此時很多時候商家都關(guān)門了，很不便利,。學校方也有相應的苦惱：購入裝置給學生提供文印服務,，需專人照料、收錢,、購入耗材等,，成本高；如果不提供打印服務,，學生們夜間打印不便捷也不安全,，影響學校管理。天津全域化慧學翁行業(yè)標準