這一時期主要財務(wù)研究成果有：1951年,，美國財務(wù)學(xué)家迪安（Joel Dean）出版了早研究投資財務(wù)理論的著作《資本預(yù)算》,，對財務(wù)管理由融資財務(wù)管理向資產(chǎn)財務(wù)管理的飛躍發(fā)展發(fā)揮了決定性影響；1952年,，哈里·馬克維茨（H.M.Markowitz）發(fā)表論文“資產(chǎn)組合選擇”,，認為在若干合理的假設(shè)條件下，投資收益率的方差是衡量投資風(fēng)險的有效方法,。從這一基本觀點出發(fā),，1959年，馬科維茨出版了專著《組合選擇》,，從收益與風(fēng)險的計量入手,，研究各種資產(chǎn)之間的組合問題。馬科維茨也被公認為資產(chǎn)組合理論流派的創(chuàng)始人,。財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)優(yōu)化資金的使用效率,，提高財務(wù)回報率。邢臺什么公司財務(wù)管理服務(wù)值得信賴

此時財務(wù)管理面臨的突出問題是金融市場制度與相關(guān)法律規(guī)定等問題,。財務(wù)管理首先研究和解釋各種法律法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)按照法律規(guī)定的要求，組建和合并公司,，發(fā)行證券以籌集資本,。因此，西方財務(wù)學(xué)家將這一時期稱為“守法財務(wù)管理時期”或“法規(guī)描述時期(Descriptive Legalistic Period)”,。 這一時期的研究重點是法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制,。主要財務(wù)研究成果有：美國洛弗（W.H.Lough）的《企業(yè)財務(wù)》，首先提出了企業(yè)財務(wù)除籌措資本外，還要對資本周轉(zhuǎn)進行有效的管理,。英國羅斯（T.G.Rose）的《企業(yè)內(nèi)部財務(wù)論》,，特別強調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重要性，認為資本的有效運用是財務(wù)研究的重心,。三沙哪家公司財務(wù)管理服務(wù)很好財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)優(yōu)化資金的使用和配置,。

生產(chǎn)技術(shù)的重大改進和工商活動的進一步發(fā)展，股份公司迅速發(fā)展起來,，并逐漸成為占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式,。股份公司的發(fā)展不引起了資本需求量的擴大，而且也使籌資的渠道和方式發(fā)生了重大變化,，企業(yè)籌資活動得到進一步強化,，如何籌集資本擴大經(jīng)營，成為大多數(shù)企業(yè)關(guān)注的焦點,。于是,，許多公司紛紛建立了一個新的管理部門—財務(wù)管理部門，財務(wù)管理開始從企業(yè)管理中分離出來,，成為一種的管理職業(yè),。當(dāng)時公司財務(wù)管理的職能主要是預(yù)計資金需要量和籌措公司所需資金，融資是當(dāng)時公司財務(wù)管理理論研究的根本任務(wù),。因此,，這一時期稱為融資財務(wù)管理時期或籌資財務(wù)管理時期。

現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價模型(CAPM) 現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于佳投資組合的理論.1952年馬科維茨（Harry Markowitz）提出了該理論,他的研究結(jié)論是:只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關(guān),就可以通過資產(chǎn)組合方式來降低投資風(fēng)險.馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎. 資本資產(chǎn)定價模型是研究風(fēng)險與收益關(guān)系的理論.夏普等人的研究結(jié)論是:單項資產(chǎn)的風(fēng)險收益率取決于無風(fēng)險收益率,市場組合的風(fēng)險收益率和該風(fēng)險資產(chǎn)的風(fēng)險.夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)紀念獎,。財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)制定合理的稅務(wù)策略和計劃,。

很多企業(yè)管理者事前沒有采集數(shù)據(jù)進行認真分析并編制預(yù)算,，在事中執(zhí)行過程中也沒有對預(yù)算完成情況進行嚴格考核,，事后評價和分析不到位也是企業(yè)面臨的重要問題。信息化程度不高,，缺乏財務(wù)創(chuàng)新,。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，很多企業(yè)財務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,，采用較分散的管理模式,，電子化程度不高，財務(wù)信息上下級之間無法共享,，監(jiān)管信息反饋滯后,，工作效率低下，沒有開發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理信息系統(tǒng),。財務(wù)架構(gòu)不健全,，組織機構(gòu)設(shè)置不合理。大部分企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置是中間層次多、效率低下,。這些服務(wù)包括財務(wù)規(guī)劃,、預(yù)算編制、投資分析,、資金管理等方面,。天津什么公司財務(wù)管理服務(wù)比較好

財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)建立良好的財務(wù)合作關(guān)系和合作機制。邢臺什么公司財務(wù)管理服務(wù)值得信賴

還有部分企業(yè)管理者在財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方面不夠科學(xué),，有的甚至未設(shè)置專門的財務(wù)機構(gòu),。內(nèi)控體系不完善，缺乏風(fēng)險管理意識,。部分企業(yè)財務(wù)運行不夠規(guī)范,，權(quán)責(zé)不到位，內(nèi)部控制制度等基本財務(wù)管理制度不健全,。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險管理和控制機制,。費用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂,。在費用開支上,，部分企業(yè)管理不嚴，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度,。在資產(chǎn)管理上,，部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進行盤點，資產(chǎn)實物與登記簿不符,，實物管理和賬務(wù)管理都有很多漏洞,。邢臺什么公司財務(wù)管理服務(wù)值得信賴

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