咨詢業(yè)的發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈，對(duì)咨詢業(yè)的需求愈大,?？梢哉f(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ),。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展,，可以預(yù)言，咨詢產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)二十一世紀(jì)希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。國(guó)內(nèi)管理咨詢機(jī)構(gòu)自身的不足1.我國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模落后于國(guó)際咨詢公司,；2.多數(shù)本土管理咨詢機(jī)構(gòu)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；3.管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高,；4.本土管理咨詢機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)有待加強(qiáng),；企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,。企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)制定并實(shí)施人力資源管理策略。長(zhǎng)沙哪家公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)靠譜

人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則,，因此,，過(guò)度強(qiáng)調(diào)人情味，不不利于企業(yè)發(fā)展,，而且企業(yè)后往往都會(huì)失控,，甚至還會(huì)破產(chǎn)。溫情化管理模式實(shí)際上是想用情義中的良心原則來(lái)處理企業(yè)中的管理關(guān)系,。在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系中,，所謂的良心是很難談得清楚的。良心用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)講,，實(shí)際上就是一種倫理化的并以人情味為形式的經(jīng)濟(jì)利益的規(guī)范化回報(bào)方式,。因此，如果籠統(tǒng)地講什么良心,，講什么人性,，不觸及利益關(guān)系，不談利益的互利,，實(shí)際上是很難讓被管理者好好干的,，終企業(yè)都是搞不好的。管理并不只是講溫情,，而首先是利益關(guān)系的界定,。只有那種在各種利益關(guān)系面前“毫不手軟”的人，尤其對(duì)利益關(guān)系的界定能“拉下臉”的人,，才能成為職業(yè)經(jīng)理人,。唐山哪家公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)比較好企業(yè)管理咨詢服務(wù)的方法包括數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研,、組織評(píng)估,、培訓(xùn)指導(dǎo)等,，以幫助企業(yè)制定有效的管理決策,。

具體出來(lái)的癥狀有：■ 按合同承諾及時(shí)交貨率低，客戶滿意度低,?！?庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，一方面為“救火”在緊急采購(gòu),；一方面又庫(kù)存積壓嚴(yán)重,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，影響企業(yè)■ 供應(yīng)商資源質(zhì)量平庸,，與企業(yè)實(shí)際需求不匹配■ 內(nèi)部摩擦嚴(yán)重,，各部門互相指責(zé),，氣氛越來(lái)越差■ 績(jī)效衡量方式粗糙，衡量結(jié)果既不能幫助供應(yīng)鏈自我修復(fù)存在的問(wèn)題,，也不能很好地提高組織與人員,，供應(yīng)鏈管理變革服從變革五力平衡模型的基本框架，同時(shí)從供應(yīng)鏈管理技術(shù)而言,，SCOR模型是供應(yīng)鏈管理的,。構(gòu)建集成供應(yīng)鏈的基本原則包括：● 細(xì)分客戶，使供應(yīng)鏈滿足不同類型客戶需求,?！?關(guān)注市場(chǎng)和客戶信號(hào)，使整個(gè)供應(yīng)鏈供需計(jì)劃一體化,?！?從“推動(dòng)式”（PUSH）供應(yīng)鏈運(yùn)作轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式”（PULL）供應(yīng)鏈運(yùn)作?！?引入SCOR機(jī)制,。● 延遲策略,。發(fā)展與關(guān)鍵供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系,。● 對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行績(jī)效測(cè)量和評(píng)價(jià),?！?戰(zhàn)略性發(fā)展信息技術(shù)（IT）對(duì)供應(yīng)鏈的支撐。

二十一世紀(jì)微咨詢模式的出現(xiàn)微咨詢能夠幫助客戶高效,、便捷的獲取商業(yè)智慧,。它聚合了眾多中國(guó)商業(yè)精英以及專業(yè)咨詢顧問(wèn)，并為他們搭建以小時(shí)為單元的咨詢服務(wù)平臺(tái),，幫助他們借助視頻會(huì)議,、電話會(huì)議等手段，快速響應(yīng)“微客戶”需求,，傳遞智慧,、分享洞察。易獲取的云端智庫(kù)：“微客戶”可以針對(duì)問(wèn)題征詢來(lái)自全國(guó)甚至全世界在該專業(yè)領(lǐng)域,、行業(yè)領(lǐng)域中的,。、行家憑借專業(yè)縱深度及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給出富有洞見的分析及可選擇的行動(dòng)路徑,。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢團(tuán)猶如您隨需啟用的云端智庫(kù),；突破了地域障礙----視頻及電話會(huì)議方式為您做到遠(yuǎn)程協(xié)同；突破了預(yù)算限制----按小時(shí)付費(fèi),。企業(yè)管理咨詢服務(wù)是一種專業(yè)服務(wù),，旨在幫助企業(yè)解決管理方面的問(wèn)題,。

但把管理咨詢業(yè)與流星般墜落的“點(diǎn)子公司”聯(lián)在一起，這是誤解,。一個(gè)沒有文化的人也可能冒出幾個(gè)“點(diǎn)子”,，管理咨詢卻是典型的知識(shí)產(chǎn)業(yè)。時(shí)至九十年代中期,，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),，我國(guó)的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展,。從此管理咨詢業(yè)告別“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段,。到九十年代末,，一部分國(guó)內(nèi)管理公司開始在市場(chǎng)上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”,、“上海視野知成”“遠(yuǎn)卓戰(zhàn)略”,、“博峰營(yíng)銷”、“派力營(yíng)銷”,、“博通經(jīng)緯”等,。我國(guó)企業(yè)管理咨詢服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展。北京,、上海等地的管理咨詢企業(yè),。企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略。三沙哪個(gè)公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)值得信賴

企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)制定并實(shí)施財(cái)務(wù)管理策略,。長(zhǎng)沙哪家公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)靠譜

管理咨詢包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷,、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施,。是指通過(guò)調(diào)研,，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析,，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的思路性建議,。是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上,，就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,，設(shè)計(jì)出系統(tǒng),、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉,、消化管理咨詢方案,，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),，對(duì)客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,，輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案,，根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度,、細(xì)則等做必要的調(diào)整,。長(zhǎng)沙哪家公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)靠譜

蘇州良知企業(yè)管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同蘇州良知企業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！