約翰·R·康芒斯曾經(jīng)先后于1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)》和《產(chǎn)業(yè)》兩本著作里使用“人力資源”一詞,，但與21世紀(jì)我們所理解的人力資源在含義上相差很遠(yuǎn)。20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的,。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒(méi)有的素質(zhì),，即“協(xié)調(diào)能力,、融合能力、判斷力和想象力”,；它是一種特殊的資源,，必須經(jīng)過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制才能開發(fā)利用，并給企業(yè)帶來(lái)可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和分析的管理,。唐山哪里的人力資源服務(wù)比較好

尤其是公司低層員工需求多,，也繁雜，這種業(yè)務(wù)較適合外包,，而企業(yè)需求的高層人員，如經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,，把這些職能有層次地包出去做,，在一定程度上可減輕HR的運(yùn)作費(fèi)用，而且可以保證在短時(shí)間內(nèi),、以更廣的渠道找到合適的人才,。是國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作：是員工培訓(xùn)等,。但是,，把一些職能，諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的,。因?yàn)檫@些屬于商業(yè)機(jī)密，一旦泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，必將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響,。長(zhǎng)沙哪里的人力資源服務(wù)比較好人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的多樣性和個(gè)性化需求，以提供個(gè)性化的人力資源支持和服務(wù),。

企業(yè)會(huì)把一些重復(fù)的,、繁瑣的、事務(wù)性的工作,、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作,、高層次人才招聘的物色工作、社會(huì)福利管理等工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),，讓他們完成一些前期的或者例行的工作,，而對(duì)其它一些涉及公司機(jī)密的或職能依然會(huì)由企業(yè)內(nèi)部的HR管理，所以,，不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能,。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，大部分人力資源經(jīng)理對(duì)于HR管理實(shí)行部分外包持肯定態(tài)度,。人力資源外包的存在,，更多的意義在于將人事從他們所必須應(yīng)該完成的法定性、事務(wù)性,、日益繁瑣性的工作中解脫出來(lái),，從而把精力投入到更有價(jià)值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā),。

但是，是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧,，還有其他的制約因素。沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格，參照的價(jià)格都不一樣,。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講：“人力資源外包”的收費(fèi)，是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本,，是否用得其所，恐怕是企業(yè)考慮多的問(wèn)題,；“人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率,，日而是否具有較高的信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度,，也會(huì)是制約“人事外包”服務(wù)發(fā)展的一個(gè)因素,；一些基本福利保障和保險(xiǎn)金等的交納，也是當(dāng)前企業(yè)所避諱的問(wèn)題,。要想“人力資源外包”能真正扎根本土,，企業(yè)主的素質(zhì)還有待于提高；人力資源服務(wù)需要與員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,，以提供有吸引力的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),。

激發(fā)性為潛能開發(fā)提供了理論方法，是激勵(lì)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn),。能動(dòng)性,。能動(dòng)性，是人在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的自主運(yùn)動(dòng)行為,，是人力資源作用發(fā)揮的前提,。能動(dòng)性表現(xiàn)為正向能動(dòng)與負(fù)向能動(dòng)，其對(duì)社會(huì)的作用意義是不同的,。人力資源的政策應(yīng)使其充分發(fā)揮正向能動(dòng),，減少和避免負(fù)向能動(dòng)。載體性,。載體性是人力資源具備裝載,、運(yùn)輸、傳遞的能力,，是不可剝奪性的必然結(jié)果,。人力資源的載體性取決于：一是確實(shí)有能力承載；二是確實(shí)承載了有用資源；三是確實(shí)能輸出承載之源,。人力資源的載體性,，為人才的交流提供了前提條件。人力資源服務(wù)需要關(guān)注員工的反饋和意見(jiàn),，以改進(jìn)和優(yōu)化人力資源管理的方案和政策,。長(zhǎng)沙哪里的人力資源服務(wù)比較好

人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工流動(dòng)和績(jī)效管理的計(jì)劃和服務(wù)。唐山哪里的人力資源服務(wù)比較好

因此,，服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,，其服務(wù)性工作（包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程）通過(guò)計(jì)算機(jī)操作完成，并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付,，使企業(yè)通過(guò)重組價(jià)值鏈、優(yōu)化資源配置,，降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，人力資源規(guī)劃，即人力資源需求供給分析等等,；招聘篩選,，獵頭，選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才,；薪酬福利保險(xiǎn),，制度工資福利制度并執(zhí)行，激勵(lì)員工努力工作,；績(jī)效考核,，考核員工表現(xiàn)，從而為培訓(xùn),、薪酬,、晉升等提供依據(jù)；培訓(xùn),，調(diào)查培訓(xùn)需求,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工素質(zhì),，滿足工作需要,。唐山哪里的人力資源服務(wù)比較好

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