人力資源的基本方面,，包括體力和智力，從現(xiàn)實應用的狀態(tài)，包括體質,、智力,、知識、技能四個方面,。人力資源與其他資源一樣也具有特質性,、可用性、有限性,。通常來說,，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質量指經(jīng)濟活動人口具有的體質,、文化知識和勞動技能水平,。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來,，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展,，但其數(shù)量要與物質資料的生產(chǎn)相適應，若超過物質資料的生產(chǎn),，不消耗了大量新增的產(chǎn)品,，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響,。人力資源服務還可以提供培訓和發(fā)展計劃,，以提高員工的技能和能力。三沙哪個公司人力資源服務比較可靠

針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,，提出了我們對人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報告以嚴謹?shù)膬热荨⑾鑼嵉臄?shù)據(jù),、直觀的圖表幫助人力資源服務外包企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向,、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局,、國家信息中心,、海關總署、中國服務外包行業(yè)協(xié)會等業(yè)內專業(yè)研究機構以及我中心的實地調研,。本報告整合了多家機構的數(shù)據(jù)資源和資源,，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當、真正有價值的情報,，并結合了行業(yè)所處的環(huán)境,。三沙哪些企業(yè)人力資源服務比較好人力資源服務可以包括招聘和選拔合適的員工。

人力資源（Human Resource ,，簡稱HR）指在一個國家或地區(qū)中,，處于勞動年齡,、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口,。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育,、能力,、技能、經(jīng)驗,、體力等的總稱,。服務外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的,、非的IT業(yè)務和基于IT的業(yè)務流程剝離出來后,，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務提供商來完成的經(jīng)濟活動。

人力資源服務業(yè),，也稱人力資源服務產(chǎn)業(yè),，人力資源產(chǎn)業(yè)，指為企業(yè)提供人力資源各項外包服務,，以提升企業(yè)經(jīng)營效能,，促進企業(yè)轉型升級的生產(chǎn)服務業(yè)。人力資源服務業(yè)發(fā)展的問題是促進企業(yè)人力資源服務外包需求意愿,。人力資源服務外包（英文,，Human Resource Service Process Outsourcing），指的是企業(yè)為了降低人力成本,，實現(xiàn)效率化,，將人力資源事務中非部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管（辦）理。一般來說,，人力資源外包包括人事服務外包,、人力（勞務）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100,，而在國內這個比例卻在1比30左右,。人力資源服務的目標是提高企業(yè)的人力資源效益和競爭力。

但是另一方面,，也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點提出了質疑,。如廣東星寶集團的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出：“企業(yè)架構、高層培訓等若外包出去,，勢必要讓外包機構的顧問對公司的每個崗位設置,、崗位描述，對每個人員的評估,、及對職員的技能,、相關技能是否達到需求進行的了解,，才可以設置相關的培訓課程，那么,，這個顧問若不熟悉公司的運作,、企業(yè)文化、企業(yè)目標與政策,，他是不可能設置到位的培訓課程的?！叭绻婺茏龅綄镜囊陨锨闆r了若指掌,，此顧問就必須常駐企業(yè)，而且這個顧問也不能是想換就換,。人力資源服務可以提供員工離職和解雇的咨詢和支持,。北京什么公司人力資源服務比較好

人力資源服務可以幫助企業(yè)制定和實施人力資源戰(zhàn)略。三沙哪個公司人力資源服務比較可靠

那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢,？對于企業(yè)而言,，首先要與人才服務機構或其他專業(yè)就需要進行的人事外包服務項目簽訂人力資源外包協(xié)議，用以明確目標,，規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務,。其次就是向外包機構提供必要的相關資料，配合其進行資料收集,，建立資料系統(tǒng),；第三，配合進行相關的項目調查等,。對于接受外包業(yè)務的機構來說,，首先要通過人力資源電子化方案，把客戶所有員工的資料,、薪資,、考勤、考核等整合在一個系統(tǒng)中,，并完成及時更新第二是幫助客戶完成事務性的操作,，確保企業(yè)用工的正確，符合當?shù)胤ㄒ?guī),，保障公司及員工利益,，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來，投入到更重要的策略性工作,。通過人事外包,，企業(yè)得到專業(yè)人員的服務和保障，同時不用承擔很大的HR成本,。三沙哪個公司人力資源服務比較可靠

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