此時財務(wù)管理面臨的突出問題是金融市場制度與相關(guān)法律規(guī)定等問題,。財務(wù)管理首先研究和解釋各種法律法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)按照法律規(guī)定的要求，組建和合并公司,，發(fā)行證券以籌集資本,。因此，西方財務(wù)學(xué)家將這一時期稱為“守法財務(wù)管理時期”或“法規(guī)描述時期(Descriptive Legalistic Period)”,。 這一時期的研究重點是法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制,。主要財務(wù)研究成果有：美國洛弗（W.H.Lough）的《企業(yè)財務(wù)》，首先提出了企業(yè)財務(wù)除籌措資本外,，還要對資本周轉(zhuǎn)進行有效的管理,。英國羅斯（T.G.Rose）的《企業(yè)內(nèi)部財務(wù)論》，特別強調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重要性,，認為資本的有效運用是財務(wù)研究的重心,。通過財務(wù)管理服務(wù),，個人和企業(yè)可以更好地進行財務(wù)監(jiān)控和控制。長沙哪些公司財務(wù)管理服務(wù)值得推薦

生產(chǎn)技術(shù)的重大改進和工商活動的進一步發(fā)展,，股份公司迅速發(fā)展起來,，并逐漸成為占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。股份公司的發(fā)展不引起了資本需求量的擴大,，而且也使籌資的渠道和方式發(fā)生了重大變化,，企業(yè)籌資活動得到進一步強化，如何籌集資本擴大經(jīng)營,，成為大多數(shù)企業(yè)關(guān)注的焦點,。于是，許多公司紛紛建立了一個新的管理部門—財務(wù)管理部門,，財務(wù)管理開始從企業(yè)管理中分離出來,，成為一種的管理職業(yè)。當時公司財務(wù)管理的職能主要是預(yù)計資金需要量和籌措公司所需資金,，融資是當時公司財務(wù)管理理論研究的根本任務(wù),。因此，這一時期稱為融資財務(wù)管理時期或籌資財務(wù)管理時期,。 三亞哪個企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)很好財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)提高財務(wù)決策的準確性和效率,。

企業(yè)財務(wù)管理大約起源于15世紀末16世紀初。當時西方社會正處于資本主義萌芽時期,，地中海沿岸的許多商業(yè)城市出現(xiàn)了由公眾入股的商業(yè)組織,，入股的股東有商人,、王公,、大臣和市民等。商業(yè)股份經(jīng)濟的發(fā)展客觀上要求企業(yè)合理預(yù)測資本需要量,，有效籌集資本,。但由于這時企業(yè)對資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一,，企業(yè)的籌資活動附屬于商業(yè)經(jīng)營管理,，并沒有形成的財務(wù)管理職業(yè)，這種情況一直持續(xù)到19世紀末20世紀初,。 19世紀末20世紀初,，工業(yè)的成功促進了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大。

當可能危害企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時,，財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)能發(fā)出警告,，以提醒經(jīng)營者早作準備或采取對策以減少財務(wù)損失，控制財務(wù)風(fēng)險的進一步擴大,。企業(yè)的經(jīng)營者,、管理者應(yīng)隨時加強對財務(wù)風(fēng)險指標的分析,，適時調(diào)整企業(yè)營銷策略，合理處置不良資產(chǎn),，有效控制存貸結(jié)構(gòu),，適度控制資金投放量，減少資金占用,，還應(yīng)注意加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,，使其盡快轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)，減少甚至杜絕壞賬損失,，加速企業(yè)變現(xiàn)能力,，提高資金使用率。建立財務(wù)風(fēng)險意識,。企業(yè)要時刻關(guān)注國家宏觀政策的變化,，關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策,、金融政策,、財稅政策的變化。財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)制定長期和短期的財務(wù)目標,，并制定相應(yīng)的策略和計劃,。

資本資產(chǎn)定價模型使資產(chǎn)組合理論發(fā)生了性變革，夏普因此與馬克維茨一起共享第22屆諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的榮譽,?？傊谶@一時期,，以研究財務(wù)決策為主要內(nèi)容的“新財務(wù)論”已經(jīng)形成,，其實質(zhì)是注重財務(wù)管理的事先控制，強調(diào)將公司與其所處的經(jīng)濟環(huán)境密切聯(lián)系,，以資產(chǎn)管理決策為中心,，將財務(wù)管理理論向前推進了一大步。 第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來,，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，國際市場迅速擴大,，跨國公司增多,，金融市場繁榮，市場環(huán)境更加復(fù)雜,，投資風(fēng)險日益增加,，企業(yè)必須更加注重投資效益，規(guī)避投資風(fēng)險,，這對已有的財務(wù)管理提出了更高要求,。通過財務(wù)管理服務(wù),，個人和企業(yè)可以更好地進行投資決策，選擇合適的投資項目,。長沙哪些公司財務(wù)管理服務(wù)值得推薦

財務(wù)管理服務(wù)可以幫助個人和企業(yè)評估投資風(fēng)險,，并提供相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。長沙哪些公司財務(wù)管理服務(wù)值得推薦

預(yù)算管理也可以幫助企業(yè)識別和解決財務(wù)問題,，提前做好風(fēng)險應(yīng)對準備,。資金管理是財務(wù)服務(wù)管理的另一個重要方面。它包括資金籌集,、資金運營和資金監(jiān)控等,。資金管理的目標是確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金，并合理運用資金,，提高資金利用效率,。資金管理還需要注意風(fēng)險控制，避免資金流失和浪費,。投資管理是財務(wù)服務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。它涉及到對投資項目的評估、選擇和管理,。投資管理的目標是確保企業(yè)能夠選擇合適的投資項目,，提高投資回報率，降低投資風(fēng)險,。投資管理還需要注意投資組合的多樣化,，以降低整體投資風(fēng)險。長沙哪些公司財務(wù)管理服務(wù)值得推薦

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