企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價值,。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素,，而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限,，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全,。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今,，企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存,，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題,，甚至一些企業(yè)，其內(nèi)部管理已經(jīng)相當混亂,，許多應當制度化的東西沒有制度化,，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系,，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、競爭的狀況,、中心競爭能力,、發(fā)展階段、人員狀況等方面設(shè)計適用的管理模式和方法,。企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化,、管理咨詢的發(fā)展階段其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同,。奉賢區(qū)標準企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組,、驗收組和工作組。對于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其"對癥下藥"的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。徐匯區(qū)無憂企業(yè)管理咨詢來電咨詢企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案并指導實施,，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因,，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施,；三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法,，培訓企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理問題解決方案提供者,。任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到許多的管理問題，比如企業(yè)離職率太高,、員工工作積極性不大,、產(chǎn)品的市場占有率莫名下降,、新業(yè)務難以開展、訂單準交率低,、產(chǎn)品品質(zhì)難以保證等等許多的問題,。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道怎么解決時，就該輪到企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構(gòu)朗歐企管上場了,。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構(gòu)朗歐企管把科學的管理理論和企業(yè)的管理實踐結(jié)合起來,，朗歐企管的管理咨詢師團隊都是管理理論的掌握者，同時又有在企業(yè)中擔任過重要職務的經(jīng)驗,，他們對于管理理論和管理實踐都有較深的認識,，擅長提出務實的具體管理建議。所謂術(shù)業(yè)有專攻,，現(xiàn)代社會講究的就是利用專業(yè)分工,，借力打力。什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,。

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求,，為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**,、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務,。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的。隨著我國創(chuàng)新開放進程的發(fā)展,，80年代初,，我國咨詢業(yè)應運而生。企業(yè)管理咨詢：咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,。崇明區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢供應商

企業(yè)管理咨詢特點：服務性。奉賢區(qū)標準企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域,。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全,、多層面咨詢,，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展較快,、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面,，包括醫(yī)療保健、文化娛樂,、教育,、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內(nèi)容多而全,，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等,。奉賢區(qū)標準企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導

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