企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動,、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn),、人力資源,、財務(wù)、物流,、市場營銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。咨詢分類：戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、人力資源,、財務(wù)、IT咨詢等,。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略,、文化、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化,、提升項(xiàng)目；財務(wù),、IT等咨詢相對專業(yè)程度更高,，是四大、IBM這類的會計師事務(wù)所,、軟件公司等的咨詢解決方案,。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域,。徐匯區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢方法

什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。具體的說，企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件,，有管理的理論知識,；有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了優(yōu)化企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能,、大強(qiáng)度的腦力勞動,，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。靜安區(qū)質(zhì)量企業(yè)管理咨詢鄭重承諾企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化,、管理咨詢的發(fā)展階段其他條件的不同,，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢可以為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)良的管理人才,，儲備人力資源,。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管會根據(jù)每家企業(yè)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)型老師進(jìn)駐到企業(yè)至少半年以上,，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動,，行不言之教。朗歐的駐廠咨詢老師會通過培訓(xùn),、訪談、會議,、日常溝通中給客戶傳遞先進(jìn)的管理理念,、管理方法、管理工具等,，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念,、管理方法、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域,。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行較全、多層面咨詢,，每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)3億多美元,。在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快,、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門,，其年增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國國民經(jīng)濟(jì)的年增長率，成為德國社會經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€方面,，包括醫(yī)療保健、文化娛樂,、教育,、求職等一切需要咨詢的服務(wù)。咨詢的內(nèi)容多而全,，既有生產(chǎn)管理咨詢,，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：科學(xué)性,。

隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多,，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個難題。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司眾多,，有名的也不少,，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運(yùn)營模式缺乏透明度，使得企業(yè)難以選擇,。管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益。對于企業(yè),，確保階段性目標(biāo)的達(dá)成,，培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對于員工，快速提升目標(biāo)管控和團(tuán)隊輔導(dǎo)能力,！畢度海企業(yè)管理通過目標(biāo)教練全程跟進(jìn)輔導(dǎo)形式,，有效打造學(xué)習(xí)型自組織，快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標(biāo)教練,，并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系,。企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)和企業(yè)家強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。靜安區(qū)無憂企業(yè)管理咨詢平臺

我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的。徐匯區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢方法

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù),，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時對其"對癥下藥"的心態(tài),。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功。徐匯區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢方法

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