對面試過程中的筆記進(jìn)行整理，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,，并對各項進(jìn)行打分,。在打分過程中，要防止進(jìn)入一些誤區(qū)：1,、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者；2,、暈輪效應(yīng),；3、相比錯誤,，表現(xiàn)好的未必就是合適的,，以職位的維度比人，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,，拿其他應(yīng)聘者跟他比,；4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng),；5,、使用一些不相關(guān)的信息；6,、盲點(diǎn),，比如應(yīng)聘者有些粗心，若其應(yīng)聘的是財務(wù)會計類的職位,，那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點(diǎn),。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系。吉林推廣獵頭咨詢單價

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集,、面試篩選,、人員錄用、數(shù)據(jù)分析,，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo),；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù),；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感，能夠預(yù)測任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率,，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng)，各個流程,、各個招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,，縮短招聘咨詢時間,、提升候選人的面試體驗。山東企業(yè)獵頭咨詢價目獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密,，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,，嚴(yán)守獵頭行規(guī),。

識別職位空缺,，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前，一定要自問,，因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,，是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設(shè)計,。該部門的人在工作時間未超負(fù)荷,，有一定空閑，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上,。2.加班,。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時候,，那么就確實需招入新員工,。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的，若該職位的空缺只是3個月,、6個月或極多一年,，就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,，是應(yīng)急性的，這時可以通過招臨時工,、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的，經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%,，通過以上方式可以降低企業(yè)成本,。

招聘咨詢工作職責(zé)：組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求,；對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知,；負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,，招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通,；招聘咨詢費(fèi)用的申請,、控制和報銷；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,，完成招聘咨詢分析報告；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程,、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,，提高招聘咨詢活動效率；負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,，做好簡歷管理與信息保密工作,；搜集各地區(qū)人才市場信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī),；跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動態(tài),，吸引極優(yōu)人才加盟公司；熟悉公司人力資源制度,，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答,。相對傳統(tǒng)獵頭咨詢，網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了,。

對于超編人員招聘咨詢,，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析：1、必要性:對所缺編崗位進(jìn)行工作分析,，看能否讓其他崗位兼職,，或者工作分解到其余人身上，如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢,；否則,，則進(jìn)行下一步,；2、內(nèi)部競聘：如果工作分析后,，不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān),，必須進(jìn)行增編，首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競聘,，增加員工個人發(fā)展機(jī)會,，先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布，如員工有興趣則提交《內(nèi)部競聘申請表》,，進(jìn)行內(nèi)部競聘,，競聘成功者則上崗，如內(nèi)部競聘效果失敗,，或者未能進(jìn)行,，則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時間。獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,，不僅要接觸客戶高層,，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。江西信息化獵頭咨詢市場價格

說起行業(yè)獵頭,，各行各業(yè)都有著出色的獵頭,，獵頭咨詢也有等級之分，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭,。吉林推廣獵頭咨詢單價

當(dāng)某個問題應(yīng)聘者不知如何回答時,，若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答，若不是很重要就跳過,。情景模擬,。比如假設(shè)我們公司若招了你，有時候在你上班時,，有位顧客投訴,，但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶,，其他同事又都在忙,，你將如何處理。做筆記,，在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會在面試過程中做筆記,，不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么，只能聽,，不下任何結(jié)論,，以防止影響后面的人。傾聽,，在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,，不接電話,，不簽字，各個方面地聽,?？刂泼嬖囘M(jìn)程，在面試過程中要掌握主動權(quán),，切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?，因為每個應(yīng)聘者都會挑著自己的長處說，這樣下來,，在評估時很難以比較,，因為維度不一樣。吉林推廣獵頭咨詢單價

國道資產(chǎn)管理（上海）有限公司一直專注于國道資產(chǎn)管理（上海）有限公司（簡稱“國道基金”）于2012年9月28日成立,，于2014年5月26日獲得投資基金管理人證書,，2016年7月28日獲得網(wǎng)下投資者資質(zhì)，2017年9月12日成為基金業(yè)協(xié)會會員,，2018年5月23日獲得提供投資建議服務(wù)資格,。公司團(tuán)隊在資本市場上已有二十多年的實戰(zhàn)及研究經(jīng)歷，一直秉承著追求收益的投資理念,，運(yùn)用多頭,、指數(shù)增強(qiáng)、期貨CTA以及T0打新等投資策略,，以期給投資者帶來長期穩(wěn)健的回報,。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),，擁有自己**的技術(shù)體系,。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：投資管理等。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),，我們相信誠實正直,、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展,，已成為投資管理行業(yè)出名企業(yè)。