對于超編人員招聘咨詢,，在招聘咨詢之前結合高層要做分析：1,、必要性:對所缺編崗位進行工作分析，看能否讓其他崗位兼職,，或者工作分解到其余人身上,，如能則不用再進行招聘咨詢；否則,，則進行下一步,；2、內部競聘：如果工作分析后,，不能進行崗位兼職或者分擔,，必須進行增編，首先要考慮公司內部人員提升或者競聘,，增加員工個人發(fā)展機會,，先進行內部發(fā)布，如員工有興趣則提交《內部競聘申請表》,，進行內部競聘，競聘成功者則上崗,，如內部競聘效果失敗,，或者未能進行,，則進行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認到崗時間,。誰有合適的人選,，都可以向用人企業(yè)推薦,，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;江西信息化獵頭咨詢平均價格

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內未設定的崗位或者人員,，屬于增編性質,，用人部門經理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位,、要求,、并說明理由;（如果編制內的用人,，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設定的崗位,、編制,、職責等用合適的渠道招到人員即可,，用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處應設定一表格《人員需求申請表》,，這樣能讓用人部門，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫,，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應包含：名稱,、人數(shù),、任職資格、行業(yè)經驗,、具體工作職責,、到崗日期、并附帶增編理由,；山東企業(yè)獵頭咨詢獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運用專業(yè)的人才測評技術和人才評價技術進行篩選,。

在招聘咨詢者當中,，并非所有人都是來應聘的,，當中可能有做調查的，有競爭企業(yè)中的員工,，當他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產品時,，這就不應該說。在面試完了之后,，部門經理是做雇用決定的人，人力資源部起輔助作用,，因為部門經理對所需人才需具備的能力非常了解，而且將來也是在他部門下工作,，所以由他來決定較合適,。面試的方式主要有以下三種：1,、順序性面試,。就是通過逐級選才,，這樣能節(jié)約上級管理者的時間,，但需要有足夠的候選人來源作保證，校園招聘咨詢一般采用這種方式,；2,、系列化面試,。就是一個部門一個門過，人力資源部面試通過后轉市場部面試,，若再通過則轉財務部面試；

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問,、咨詢以及其他招聘事務性工作,。招聘咨詢顧問的主要職責：1、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試,、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議,。2、進行招聘前測試和簡歷的篩選。3,、向進行招聘的管理人員提供政策,、程序和規(guī)范方面的培訓及指導。4,、規(guī)劃各類招聘(如:內部招聘、校園招聘等)計劃,。5、擴展工作范圍,，設定底薪,。沒有專業(yè)的學習,很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進行程序性的操作,，還可以就崗位設置，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢,。到國內把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢,。

招聘咨詢可通過內部提升與外部招聘咨詢,。這二者都有一定的優(yōu)缺點,。通過內部提升的員工,，對該企業(yè)了解,，適應該職位快,，上手快，同時企業(yè)對該員工也熟悉,、信任,，相對外部招聘咨詢較節(jié)約成本,。但是如若都通過內部提升,，這樣會使用的企業(yè)“品種單一化”,。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化,，思維多元發(fā)散,，有利于企業(yè)的創(chuàng)新,。可以這兩種方式相結合,，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵員工奮發(fā)向上,，防止員工士氣下滑，干勁不足,，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機勃勃，充滿著創(chuàng)新的氣息,，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網絡招聘咨詢,、獵頭招聘咨詢等，前兩種生源足,，對一些基礎性的職位可采取這樣的方式,。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務有著很大的不同,。山西企業(yè)獵頭咨詢平均價格

獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,，不僅要接觸客戶高層,，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。江西信息化獵頭咨詢平均價格

工作職責如下：1,、各個方面負責公司內部人才的招聘咨詢工作；2,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃,；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書,；4,、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,，并進行有效分析，對招聘咨詢渠道實施規(guī)劃,、開發(fā),、維護、拓展,，保證人才信息量大、層次豐富,、質量高，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5,、發(fā)布職位需求信息,，做好公司形象宣傳；6,、搜集簡歷,，對簡歷進行分類、篩選,，安排聘前測試,，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試）,，對應聘者進行初步面試（筆試）考核,，出具綜合評價意見。江西信息化獵頭咨詢平均價格

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