對面試過程中的筆記進行整理,，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,，并對各項進行打分。在打分過程中,，要防止進入一些誤區(qū)：1,、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者；2,、暈輪效應(yīng),；3、相比錯誤,，表現(xiàn)好的未必就是合適的,，以職位的維度比人，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,，拿其他應(yīng)聘者跟他比,；4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng),；5,、使用一些不相關(guān)的信息；6,、盲點,，比如應(yīng)聘者有些粗心，若其應(yīng)聘的是財務(wù)會計類的職位,，那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點,。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系,。電子獵頭咨詢咨詢報價

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段,。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求,；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額,；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發(fā)布資料,，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。上海電子獵頭咨詢對比價獵頭咨詢收費很高,，而中介服務(wù)收費往往比較低;

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問,、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢顧問的主要職責：1,、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試,、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議。2,、進行招聘前測試和簡歷的篩選,。3、向進行招聘的管理人員提供政策,、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo),。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘,、校園招聘等)計劃,。5、擴展工作范圍,，設(shè)定底薪,。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進行程序性的操作,，還可以就崗位設(shè)置,，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢。

在招聘咨詢者當中,，并非所有人都是來應(yīng)聘的,，當中可能有做調(diào)查的，有競爭企業(yè)中的員工,，當他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時,，這就不應(yīng)該說。在面試完了之后,，部門經(jīng)理是做雇用決定的人,，人力資源部起輔助作用,，因為部門經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解，而且將來也是在他部門下工作,，所以由他來決定較合適,。面試的方式主要有以下三種：1、順序性面試,。就是通過逐級選才,，這樣能節(jié)約上級管理者的時間，但需要有足夠的候選人來源作保證,，校園招聘咨詢一般采用這種方式,；2、系列化面試,。就是一個部門一個門過,，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試，若再通過則轉(zhuǎn)財務(wù)部面試,；誰有合適的人選,，都可以向用人企業(yè)推薦，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,，準備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章,，宣傳彩頁等，尤其是其中的任職資格,、條件限制,、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達成起關(guān)鍵的作用，所以,，各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準備工作盡量做好,，以提高招聘咨詢效率。渠道發(fā)布,、面試環(huán)節(jié)：進行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,，和各渠道招聘咨詢效果，進行綜合分析后再進行發(fā)布信息,；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的,，（改天我們詳細分析這點），然后除了篩選投遞簡歷,，有時候崗位較急的時候也會進行簡歷搜索,，以獲得合適的簡歷，然后進行電話邀約,，安排面試時間及場地和面試方式,。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。吉林獵頭咨詢比較價格

獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,，擔當?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色,。電子獵頭咨詢咨詢報價

在面試過程中，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話,，那么我們就應(yīng)掌一些技巧,，盡理獲得真實的信息。采用STAR模式,，只問過去的事,，即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測其未來行為并對其能力進行測評。其中S,，即Situation，表示招聘咨詢者曾面臨的情況,；T,，即Task，表示招聘咨詢者要承擔的任務(wù),；A,即AcTion,，表示招聘咨詢者已采取的行動；R,即Result,，表示應(yīng)聘者在采取行動后出現(xiàn)的結(jié)果,。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生，A回答的是當時是如何做的,，R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果,。這種方法是以行為為基礎(chǔ)，與情景面試較相似,，被面試者的行動住往是導(dǎo)致績效的關(guān)鍵行為,，可以更有效地測試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。電子獵頭咨詢咨詢報價

國道資產(chǎn)管理（上海）有限公司主營品牌有國道基金,，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,，該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責任公司（自然）企業(yè),，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進,，追求新型,，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,，良好的質(zhì)量,、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評,。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,，致力于提供高質(zhì)量的投資管理。國道資產(chǎn)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,，打造高指標的服務(wù),，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。