在實(shí)踐中,，人力資源部在招聘咨詢時(shí)很容易與需招聘咨詢員工的部門(mén)發(fā)生不一致,，比如，招銷售員工,，需要銷售經(jīng)理出席面試,，但他正好有客戶要見(jiàn),。所以要處理好人力資源與其他部門(mén)之間的關(guān)系，可以為部門(mén)經(jīng)理制作一個(gè)任務(wù)清單,，左邊寫(xiě)上人力資源部的職責(zé),，右邊寫(xiě)上部門(mén)經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé)，這樣清晰簡(jiǎn)明,，部門(mén)經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事,，也就不會(huì)出現(xiàn)在臨時(shí)請(qǐng)他出席時(shí)產(chǎn)生的矛盾。那部門(mén)經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢,？主要有以下幾方面：1,、描述公司的經(jīng)營(yíng)范圍，企業(yè)的性質(zhì),、規(guī)模,；2、企業(yè)歷史,；3,、工作環(huán)境；4,、發(fā)展機(jī)會(huì),；在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說(shuō)法，精確,。獵頭咨詢收費(fèi)很高,，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;創(chuàng)新獵頭咨詢零售價(jià)

高層領(lǐng)導(dǎo)審批：一般此申請(qǐng)，有公司極高管理層審核,，然后確定招聘咨詢計(jì)劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報(bào)高層）后,，反饋給人力資源部，;人員細(xì)節(jié)確定：人力資源部根據(jù)部門(mén)遞交的《人員需求申請(qǐng)表》及領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)情況,，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對(duì)人員的基本要求即資格及條件限制,，比如該職位所限制的學(xué)歷、要求的年齡,、所需能力和經(jīng)驗(yàn)等;在這,，要穿插一下，對(duì)于超編人員招聘咨詢,，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析,。江蘇推廣獵頭咨詢價(jià)位人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)。

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請(qǐng)：一般情況下,，提出人才需求的都是用人部門(mén)年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,，屬于增編性質(zhì)，用人部門(mén)經(jīng)理向人力資源部門(mén)提出自己部門(mén)所需人數(shù),、崗位,、要求、并說(shuō)明理由;（如果編制內(nèi)的用人,，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位,、編制,、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可，用人部門(mén)不再進(jìn)行人員需求申請(qǐng)?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請(qǐng)表》,，這樣能讓用人部門(mén)，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個(gè)條件進(jìn)行填寫(xiě),，用人部門(mén)填寫(xiě)的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱,、人數(shù)、任職資格,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、具體工作職責(zé)、到崗日期,、并附帶增編理由,；

對(duì)面試過(guò)程中的筆記進(jìn)行整理，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,，并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行打分,。在打分過(guò)程中，要防止進(jìn)入一些誤區(qū)：1,、偏愛(ài)像自己或親人的應(yīng)聘者,；2、暈輪效應(yīng),；3,、相比錯(cuò)誤，表現(xiàn)好的未必就是合適的,，以職位的維度比人,，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者，拿其他應(yīng)聘者跟他比,；4,、首因效應(yīng)與近因效應(yīng)；5,、使用一些不相關(guān)的信息,；6、盲點(diǎn),，比如應(yīng)聘者有些粗心,，若其應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類的職位，那么千萬(wàn)不能因能容忍而包容他的這個(gè)缺點(diǎn),。獵頭咨詢顧問(wèn)通過(guò)專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息,，運(yùn)用專業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選。

招聘咨詢工作職責(zé)：組織相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助完成復(fù)試工作,，確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求,；對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知,；負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫(xiě),，招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通,；招聘咨詢費(fèi)用的申請(qǐng),、控制和報(bào)銷,；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問(wèn)題,，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議，完成招聘咨詢分析報(bào)告,；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程,、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流，提高招聘咨詢活動(dòng)效率,；負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息,，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī),；跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引極優(yōu)人才加盟公司,；熟悉公司人力資源制度,，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。相對(duì)傳統(tǒng)獵頭咨詢,，網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了,。北京第三方獵頭咨詢市場(chǎng)價(jià)格

現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了。創(chuàng)新獵頭咨詢零售價(jià)

基本流程會(huì)是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計(jì)劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢?cè)u(píng)估階段,。招聘咨詢工作流程：用人部門(mén)提出申請(qǐng)：部門(mén)經(jīng)理向人事部門(mén)提出所需人數(shù),、崗位、要求,；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額,；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發(fā)布資料,，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料,，申請(qǐng)辦理日期；聯(lián)系人才市場(chǎng)或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式然后確定人員,，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔,。創(chuàng)新獵頭咨詢零售價(jià)

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