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員工招聘咨詢,簡(jiǎn)稱招聘咨詢,,是指“招募”與“聘用”的總稱,,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,,是指采取科學(xué)的人員測(cè)評(píng)方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職位空缺的過程,。人員招聘咨詢即組織通過勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,,依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,,通過各種可行的手段及媒介,,向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募,、聘用組織所需人力資源的全過程,。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),人員招聘咨詢涉及規(guī)劃,、途徑,、組織和實(shí)施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),,也是人員選拔的基礎(chǔ),。獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù),。天津綜合招聘咨詢售價(jià)
“走進(jìn)來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職,。這一渠道在實(shí)際中還較少。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,,這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢之一,,由于“走進(jìn)來”的招聘咨詢者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備,這類人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn),。在西方,這是成功率較高的方式之一,,考慮到文化,、就業(yè)環(huán)境等因素的差異,此點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的效果并不太好,,同時(shí),,企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式。所以,,公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,,而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用,來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,,在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重,,會(huì)得到比較好的招聘咨詢效果。遼寧信息化招聘咨詢售價(jià)獵頭咨詢顧問必須具備高超的溝通能力和技巧,,這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要,。
在程序上,招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播,、交流溝通、考核考評(píng),、比較選擇,、試用,、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,,并通過一定方式對(duì)被用者予以錄取,。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學(xué),,按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢,、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,,2009年7月中國(guó)上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,,填補(bǔ)了“招聘咨詢市場(chǎng)”雙軌制的空白,,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關(guān)注,,在社會(huì)上激起強(qiáng)烈反響,,但在模式上依然屬于非主流,屬于特殊的個(gè)別案例,。
招聘咨詢測(cè)試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,,也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括七個(gè)步驟:組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn),,考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍,。一般而言,此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容:1,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2,、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4,、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5,、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7,、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),,可以就他們的知識(shí)、能力,、個(gè)性品質(zhì),、職業(yè)性向,、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,從中選出優(yōu)良者,,進(jìn)入到面試候選人的范圍,。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力。
內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)的渠道之一,,在現(xiàn)實(shí)生活中也很常見,。這是比較有效的一種渠道,主要表現(xiàn)在新員工進(jìn)入公司后離職率低,,工作滿意度較高,,工作績(jī)效較好。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,,所以他(她)們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),,而在另一方面,公司內(nèi)部員工對(duì)被推薦者較為熟悉,,會(huì)根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進(jìn)入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,得到更多的幫助和指導(dǎo),因而在短時(shí)間內(nèi)工作可能會(huì)有較好的表現(xiàn),。獵頭咨詢公司專門為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶開展了國(guó)際獵頭服務(wù),。江蘇創(chuàng)新招聘咨詢值多少錢
獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績(jī),更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?。天津綜合招聘咨詢售價(jià)
招聘咨詢是指招收和聘請(qǐng)工人,、職員參加工作。在資本主義制度下,,招聘咨詢職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?,或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨,,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后,,中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,,國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則,任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,,規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,,將工資,、待遇、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定,,并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工,,基本上仍采用以上辦法,。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試,,根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,,經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,試用半年再正式聘用,。天津綜合招聘咨詢售價(jià)
國(guó)道資產(chǎn)管理(上海)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為投資管理等,,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,,以服務(wù)為理念,,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。國(guó)道資產(chǎn)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,,讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。