招聘咨詢準(zhǔn)備工作：確定參加面試的人選,，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、確定面試考官,。面試考官應(yīng)由三部分人員組成：人事部門主管,、用人部門主管和獨(dú)自評(píng)選人。但是,，無(wú)論什么人擔(dān)任面試考官,，都要求他們能夠獨(dú)自、公正,、客觀地對(duì)每位面試者作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),。2、選擇合適的面試方法,。面試方法有許多種類,，面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3,、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話提綱,。面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)，因此,，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和采用有針對(duì)性的面試問(wèn)話提綱,。4、面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制,。要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用,，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果,。獵頭咨詢顧問(wèn)必須具備高超的溝通能力和技巧,，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要。信息化招聘咨詢價(jià)格優(yōu)惠

招聘咨詢是指招收和聘請(qǐng)工人,、職員參加工作,。在資本主義制度下，招聘咨詢職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?，或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨,，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后,，中國(guó)招聘咨詢職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,，將工資、待遇,、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來(lái)往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。近幾年來(lái)招聘咨詢職工，基本上仍采用以上辦法,。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核,、面試，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,，經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,，試用半年再正式聘用。江西電子招聘咨詢現(xiàn)價(jià)獵頭咨詢公司運(yùn)作模式：soho制度,，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。

“走進(jìn)來(lái)”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職。這一渠道在實(shí)際中還較少,。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,，這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢之一，由于“走進(jìn)來(lái)”的招聘咨詢者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備,，這類人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn),。在西方，這是成功率較高的方式之一,，考慮到文化,、就業(yè)環(huán)境等因素的差異，此點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的效果并不太好,，同時(shí),，企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式。所以，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用,，來(lái)自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘咨詢過(guò)程中根據(jù)需要有所偏重,，會(huì)得到比較好的招聘咨詢效果,。

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過(guò)程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素,。工作分析是整個(gè)選擇過(guò)程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感,、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn),；同時(shí),，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性、能力,、興趣的量度）,。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來(lái)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的線索,。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí),，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用。這一模式簡(jiǎn)單,、易懂,，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力,。

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程,。錄用過(guò)程是指候選人在招聘咨詢過(guò)程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢錄用過(guò)程中的淘汰,，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的,。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門,。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對(duì)沒(méi)有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”,。隨后,，將所有面試資料存檔備案,，以備查詢。至此招聘咨詢測(cè)試與面試工作全部完成,，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中,。獵頭咨詢公司專門為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶開(kāi)展了國(guó)際獵頭服務(wù)。山東推廣招聘咨詢價(jià)格優(yōu)惠

獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制,、合伙人制,、soho型;信息化招聘咨詢價(jià)格優(yōu)惠

招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”，對(duì)于一般人才的錄用,，一般用“招聘咨詢”表達(dá),；對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用，則通常用“引進(jìn)”描述,。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找,、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。是指用人單位通過(guò)制訂招聘咨詢計(jì)劃,，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé),。招聘咨詢的執(zhí)行者,，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),，如獵頭公司或人才交易所,。信息化招聘咨詢價(jià)格優(yōu)惠

國(guó)道資產(chǎn)管理（上海）有限公司主營(yíng)品牌有國(guó)道基金，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,，該公司服務(wù)型的公司,。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè),。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn),；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),，提供***的投資管理。國(guó)道資產(chǎn)將以真誠(chéng)的服務(wù),、創(chuàng)新的理念,、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái),！