財(cái)務(wù)顧問在收購過程中和持續(xù)督導(dǎo)期間，應(yīng)當(dāng)關(guān)注被收購公司是否存在為收購人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)?；蛘呓杩畹葥p害上市公司利益的情形,，發(fā)現(xiàn)有違法或者不當(dāng)行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向中國證監(jiān)會,、派出機(jī)構(gòu)和證券交易所報(bào)告,。自收購人公告上市公司收購報(bào)告書至收購?fù)瓿珊?2個月內(nèi)，財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)通過日常溝通,、定期回訪等方式,，關(guān)注上市公司的經(jīng)營情況，結(jié)合被收購公司定期報(bào)告和臨時(shí)公告的披露事宜,，對收購人及被收購公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)：（1）督促收購人及時(shí)辦理股權(quán)過戶手續(xù),，并依法履行報(bào)告和公告義務(wù)；(2）督促和檢查收購人及被收購公司依法規(guī)范運(yùn)作,；（3）督促和檢查收購人履行公開承諾的情況,；（4）結(jié)合被收購公司定期報(bào)告，核查收購人落實(shí)后續(xù)計(jì)劃的情況,，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，實(shí)施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異，是否實(shí)現(xiàn)相關(guān)盈利預(yù)測或者管理層預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo),；（5）涉及管理層收購的,，核查被收購公司定期報(bào)告中披露的相關(guān)還款計(jì)劃的落實(shí)情況與事實(shí)是否一致,；（6）督促和檢查履行收購中約定的其他義務(wù)的情況。收購人未按照規(guī)定聘請財(cái)務(wù)顧問的,，不得收購上市公司,。陜西咨詢財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

財(cái)務(wù)顧問要注意現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總分類賬的核對。現(xiàn)金日記賬是根據(jù)收,、付款憑證逐筆登記的,，現(xiàn)金總分類賬是根據(jù)收、付款憑證匯總登記的,，記賬的依據(jù)是相同的,，記錄的結(jié)果應(yīng)該完全一致。但是,，由于兩種賬簿是由不同人員分別記賬,，而且總賬一般是匯總登記，在匯總和登記過程中,，都有可能發(fā)生差錯,；日記賬是一筆一筆地記的，記錄的次數(shù)很多,，也難免發(fā)生差錯,。因此，出納應(yīng)定期出具“出納報(bào)告單”與總賬會計(jì)進(jìn)行核對,。平時(shí)要經(jīng)常核對兩賬的余額,，每月終了結(jié)賬后，總分類賬各個科目的借方發(fā)生額,、貸方發(fā)生額和余額都已試算平衡,，一定要將總分類賬中現(xiàn)金本月借方發(fā)生額、貸方發(fā)生額以及月末余額分別同現(xiàn)金日記賬的本月收入（借方）合計(jì)數(shù),、本月支出（貸方）合計(jì)數(shù)和余額相互核對,，查看賬賬之間是否完全相符。如果不符,，先應(yīng)查出差錯出在哪一方,，如果借方發(fā)生額出現(xiàn)差錯，應(yīng)查找現(xiàn)金收款憑證,、銀行存款付款憑證（提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)）和現(xiàn)金收入一方的賬目,；反之則應(yīng)查找現(xiàn)金付款憑證和現(xiàn)金付出一方的賬目。找出錯誤后應(yīng)立即按規(guī)定的方法加以更正,，做到賬賬相符,。虹口區(qū)正規(guī)財(cái)務(wù)顧問市場報(bào)價(jià)財(cái)務(wù)顧問為履行職責(zé),，可以聘請其他專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其對收購人進(jìn)行核查,。

企業(yè)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)不只是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域,，而且是商業(yè)銀行體現(xiàn)其實(shí)力和信譽(yù)的品牌和旗幟，也是商業(yè)銀行迎接外來挑戰(zhàn)的有力工具,。在歐美,，中間業(yè)務(wù)收入占總收入比例達(dá)到30%以上，而我國銀行中間業(yè)務(wù)收入平均還不到10%,，差距還相當(dāng)大,。中間業(yè)務(wù)的興盛，已經(jīng)對我國商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大沖擊,，而在中間業(yè)務(wù)中外資銀行又可能會憑借其運(yùn)作的嫻熟和經(jīng)驗(yàn)的豐富選擇財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)作為突破口,。面對國內(nèi)外銀行業(yè)激烈競爭的挑戰(zhàn)，國內(nèi)商業(yè)銀行要在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，以財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化自身的競爭力,。

財(cái)務(wù)相當(dāng)于企業(yè)的血液,，一旦出問題，企業(yè)將面臨巨大損失甚至破產(chǎn)倒閉,。而財(cái)務(wù)顧問可以充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)的醫(yī)生,，不但可以為其治病，還能使其更加健康發(fā)展,。財(cái)務(wù)顧問擔(dān)任的工作可以是：財(cái)務(wù)分析診斷,、投融資決策、項(xiàng)目評估,、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)制度及資本運(yùn)營等多方面工作,。財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的優(yōu)勢地位雖然已在一些銀行有所顯露,，但是仍然存在以下三個誤區(qū)需要我們避免：（一）避重就輕，怎樣才能為客戶提供好的財(cái)務(wù)顧問服務(wù),，并不取決于不同機(jī)構(gòu)競爭者在不同領(lǐng)域具有的資源優(yōu)勢,，而在于能否針對客戶的重點(diǎn)問題做客觀準(zhǔn)確的診斷，并“對癥下藥”,。而實(shí)際中各種領(lǐng)域的財(cái)務(wù)顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題,。（二）大方案為“贏”方案，咨詢機(jī)構(gòu)存在的意義在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提供解決實(shí)際問題的合適方案,。而實(shí)際中不少咨詢單位喜歡搞“假,、大、空”,。（三）“說到”不必“做到”很多咨詢類機(jī)構(gòu)重視營銷,，輕項(xiàng)目管理,，一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節(jié)奏，不積極組織團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目,。這樣可能會令客戶不滿意,，甚至砸掉自己的牌子。所以咨詢機(jī)構(gòu)有必要協(xié)助客戶實(shí)施方案,，有必要時(shí)可以指定專門人員協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施,。財(cái)務(wù)顧問認(rèn)為收購人利用上市公司的收購損害被收購公司及其股東合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)拒絕提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù),。

財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)出具財(cái)務(wù)顧問報(bào)告,，并對以下事項(xiàng)進(jìn)行說明和分析，并逐項(xiàng)發(fā)表明確意見：（1）收購人編制的上市公司收購報(bào)告書或者要約收購報(bào)告書所披露的內(nèi)容是否真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整；（2）本次收購的目的,；（3）收購人是否提供所有必備證明文件,，根據(jù)對收購人及其控股股東、實(shí)際控制人的實(shí)力,、從事的主要業(yè)務(wù),、持續(xù)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和誠信情況的核查,、說明收購人是否具備主體資格,，是否具備收購的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是否具備規(guī)范運(yùn)作上市公司的管理能力,，是否需要承擔(dān)其他附加義務(wù)及是否具備履行相關(guān)義務(wù)的能力,，是否存在不良誠信記錄；（4）對收購人進(jìn)行證券市場規(guī)范化運(yùn)作輔導(dǎo)的情況,，其董事,、監(jiān)事和高級管理人員是否已經(jīng)熟悉有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,，充分了解應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,，督促其依法履行報(bào)告、公告和其他法定義務(wù)的情況,；（5）收購人的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)及其控股股東,、實(shí)際控制人支配收購人的方式；（6）收購人的收購資金來源及其合法性,，是否存在利用本次收購的股份向銀行等金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押取得融資的情形,；（7）涉及收購人以證券支付收購價(jià)款的，應(yīng)當(dāng)說明有關(guān)該證券發(fā)行人的信息披露是否真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整以及該證券交易的便捷性等情況,。財(cái)務(wù)顧問需要協(xié)助選擇審計(jì)、評估,、律師等中介機(jī)構(gòu)，完成符合要求的審計(jì),、評估和法律方面報(bào)告,。黃浦區(qū)正規(guī)財(cái)務(wù)顧問口碑推薦

財(cái)務(wù)顧問可以充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)的醫(yī)生，不但可以為其治病,，還能使其更加健康發(fā)展,。陜西咨詢財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

貿(mào)易的不斷發(fā)展，逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化,、配套設(shè)施不齊全,、舒適度參差不齊等,但隨著貿(mào)易和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡單。隨著商務(wù)服務(wù)越來越全球化,，數(shù)據(jù)隱私和安全法律開始改變,。而且在不斷變革中服務(wù)供應(yīng)商也出現(xiàn)了中斷和碎片化；但有一點(diǎn)可以肯定的是,，商務(wù)服務(wù)的變化只會繼續(xù)加速,。研究表明，商務(wù)服務(wù)可能過分依賴技術(shù)來推動變革,，而不是做出戰(zhàn)略選擇進(jìn)行變革,。縱觀眾多商務(wù)咨詢的案例,，可以總結(jié)出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠,，即專業(yè)技術(shù)人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺,，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺,，對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營，要能在保證整體目標(biāo)情況下,，同步開發(fā),、同期運(yùn)營。四者缺少其一,，都會出現(xiàn)問題,。近幾年來，不少企業(yè)開始探索新的風(fēng)口,，紛紛跨入海外企業(yè)管理,，財(cái)務(wù)咨詢，法律咨詢,，企業(yè)管理咨詢,，商務(wù)咨詢,，企業(yè)登記代理服務(wù)，展覽展示服務(wù),，會務(wù)服務(wù),，翻譯服務(wù)，保潔服務(wù),，物業(yè)服務(wù),，企業(yè)形象策劃，文化藝術(shù)交流與策劃,，市場營銷策劃,，廣告設(shè)計(jì)、制作,、代理,、發(fā)布，電腦圖文設(shè)計(jì),、制作,，從事信息科技、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,，電子產(chǎn)品,、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī),、軟件及輔助設(shè)備,、辦公用品及設(shè)備、日用百貨的銷售,，食品銷售,，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，代理記賬,。 資本領(lǐng)域,，期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地,。但是,，相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國資本者經(jīng)歷了一場前所未有的動蕩,。陜西咨詢財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為商務(wù)咨詢等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。創(chuàng)業(yè)堂憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。