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內(nèi)審內(nèi)控需要注意的事項(xiàng):1,、檢查表的使用:審核時(shí)應(yīng)靈活使用內(nèi)審查檢表,正在審核過(guò)程中,,審核員可以臨時(shí)向內(nèi)審查檢表中增加檢查項(xiàng)目,、可以暫時(shí)把內(nèi)審查檢表放一邊去檢查其它項(xiàng)目,過(guò)后再回頭按照內(nèi)審查檢表進(jìn)行審核,,或者也可以決定不審核檢查中的某些項(xiàng)目,。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作。2,、進(jìn)行審核,,進(jìn)行審核時(shí),,活動(dòng)的順序如下:通過(guò)與被審核方人員會(huì)談、查閱文件,、記錄、觀察受控狀態(tài)下的過(guò)程,、檢查物料和設(shè)備等確定事實(shí),;記錄事實(shí),作為審核時(shí)發(fā)生的事情之證據(jù),;對(duì)事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),,確定是否存有不符合項(xiàng)的客觀證據(jù),合格還是不合格,;—根據(jù)不符合項(xiàng)對(duì)管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性,,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重度分類――觀察項(xiàng)、輕微,、嚴(yán)重三類,。3、確定事實(shí),,主要是通過(guò)與被審核方人員會(huì)談和查閱證據(jù)的方式來(lái)確定事實(shí),,面談對(duì)象可以是該組織的各級(jí)人員。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)某特定日期的內(nèi)部控制審核時(shí),,應(yīng)在接近于此日期之前的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試,。長(zhǎng)寧區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)審內(nèi)控市場(chǎng)報(bào)價(jià)
找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn):應(yīng)選擇能直觀體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作價(jià)值的審計(jì)項(xiàng)目作為內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn),而通過(guò)審計(jì)能夠直接為組織帶來(lái)增收或節(jié)支的項(xiàng)目就是較佳的選擇,。正確選擇內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),,有針對(duì)性地開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員必須緊緊圍繞組織的中心工作,,選擇領(lǐng)導(dǎo)重視,、員工關(guān)注的對(duì)組織管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高影響重大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為審計(jì)工作的重點(diǎn),。此外,,內(nèi)部審計(jì)人員還要深入調(diào)查了解被確定為審計(jì)工作重點(diǎn)的審計(jì)對(duì)象的具體情況,開(kāi)展有針對(duì)性的審計(jì)項(xiàng)目,,使內(nèi)部審計(jì)的作用得到更好的發(fā)揮,。長(zhǎng)寧區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)審內(nèi)控市場(chǎng)報(bào)價(jià)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)事先與委托人就內(nèi)部控制審核范圍達(dá)成一致意見(jiàn),。
內(nèi)部控制審計(jì)審查內(nèi)容:1.內(nèi)部環(huán)境,。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配,、內(nèi)部審計(jì),、人力資源政策、企業(yè)文化等,。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),,合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。3.控制活動(dòng)??刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),。4.信息與溝通,。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,。5.內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí),,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可考慮利用管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的測(cè)試結(jié)果,,但應(yīng)獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)進(jìn)行印證,。某些內(nèi)部控制是連續(xù)執(zhí)行的,,而某些內(nèi)部控制只在特定時(shí)間執(zhí)行,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部控制的性質(zhì)及其執(zhí)行的時(shí)間和頻率,,合理確定控制測(cè)試的性質(zhì),、時(shí)間和范圍。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式與被審核單位進(jìn)行溝通,。在判斷某項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷單獨(dú)或連同其他內(nèi)部控制缺陷是否為重大缺陷時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮潛在的錯(cuò)誤或舞弊可能導(dǎo)致錯(cuò)報(bào)的金額和性質(zhì),。如果管理當(dāng)局拒絕提供有關(guān)內(nèi)部控制的書(shū)面聲明,,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將其視為審核范圍受到限制,并考慮管理當(dāng)局其他聲明的可靠性,。企業(yè)內(nèi)部審計(jì):是否建立為保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的管理辦法,。
內(nèi)審要注意的是以下幾個(gè)部分:1,、計(jì)劃,包括詳細(xì)的日程計(jì)劃及人員安排計(jì)劃,。2,、注意使用過(guò)程方法,按過(guò)程進(jìn)行審核,,如果是初次進(jìn)行審核,,應(yīng)編制檢查表3、提問(wèn)分開(kāi)發(fā)式提問(wèn)等提問(wèn)方式,,要注意對(duì)方回答問(wèn)題的方式。4,、如果是業(yè)務(wù)相關(guān)部門要注意,,即不能認(rèn)為自己清楚而不提問(wèn),驗(yàn)證也不能趁機(jī)打擊報(bào)復(fù),。5,、與職位高于自己的管理者談話時(shí),要注意提問(wèn)的方式方法,。內(nèi)審要充分做好審計(jì)準(zhǔn)備階段的信息資料的搜集和分析工作:1.深入調(diào)查報(bào)告,,掌握基本情況。2.做好審計(jì)方案,。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一個(gè)環(huán)節(jié),,是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,也是內(nèi)部控制的再控制,。長(zhǎng)寧區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)審內(nèi)控市場(chǎng)報(bào)價(jià)
內(nèi)審要充分做好審計(jì)準(zhǔn)備階段的信息資料的搜集和分析工作,。長(zhǎng)寧區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)審內(nèi)控市場(chǎng)報(bào)價(jià)
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容:是否建立為保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的管理辦法。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)規(guī)定及公司的相關(guān)制度。二原始及記賬憑證反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實(shí),、完整,、合法;帳簿反映的內(nèi)容是否真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確。三會(huì)計(jì)報(bào)告的編制是否符合相關(guān)規(guī)定,,反映的內(nèi)容是否真實(shí),、完整、準(zhǔn)確,、及時(shí),。報(bào)表間具有勾嵇關(guān)系數(shù)字是否相符,,報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)是否與勞資、管理,、設(shè)備物資等部門的報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)相符,;賬證、賬賬,、賬表是否相符,。四各種資產(chǎn)是否真實(shí)存在并為本公司所有,核算辦法是否符合規(guī)定,,在會(huì)計(jì)報(bào)表上反映是否真實(shí),。五各種債權(quán)、債務(wù)的形成及清償是否合理,、合規(guī),、合法,在會(huì)計(jì)報(bào)表上反映是否真實(shí),。六各種收入,、效益、資金是否全部納入財(cái)務(wù)核算,。資金的流向是否正確合理,,是否有挪用、轉(zhuǎn)移,、設(shè)置“小金庫(kù)”等不良行為,。獎(jiǎng)金的發(fā)放是否納入“應(yīng)付工資”核算,發(fā)放手續(xù)是否齊全完整,、有無(wú)擅自或?yàn)E發(fā)獎(jiǎng)金的現(xiàn)象,。長(zhǎng)寧區(qū)運(yùn)營(yíng)內(nèi)審內(nèi)控市場(chǎng)報(bào)價(jià)
創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來(lái)創(chuàng)業(yè)堂和您一起奔向更美好的未來(lái),,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),,也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想,!