新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒問題。所以美國硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯,。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢(shì),，還有很多間接成本優(yōu)勢(shì)：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時(shí)間天塌下來也要去休假，的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,，更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會(huì)馬上將問題往上報(bào)。企業(yè)的文化是尊重誠信極速,。虹口區(qū)優(yōu)良技術(shù)轉(zhuǎn)讓誠信企業(yè)推薦

    而人,、設(shè)備、書籍,、活動(dòng)（展會(huì),、培訓(xùn)等）等如同各種車輛，也就是技術(shù)像貨物一樣被各種不同的車輛承載,，如果車輛將貨物從供方運(yùn)到了需方就如同貨物的轉(zhuǎn)移,。這個(gè)定義表達(dá)了三個(gè)重要的含義，其一,，技術(shù)是有承載主體的,，不是飄在空氣中的，載體與技術(shù)的依存關(guān)系是技術(shù)轉(zhuǎn)移中的重要內(nèi)涵,，技術(shù)被轉(zhuǎn)移更多的是體現(xiàn)在載體的運(yùn)動(dòng)；其二,，供方到需方表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是存在明確的供需關(guān)系的市場(chǎng)化行為,，把握好供需就可以把握好技術(shù)轉(zhuǎn)移的活力；其三,，過程表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是過程,，不是某個(gè)或某幾個(gè)點(diǎn)，而是各種流程或路徑組成的。（在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專員培訓(xùn)課程中對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移中的需方中的企業(yè),，供方中的高?？蒲性核图夹g(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者從市場(chǎng)時(shí)間角度分析如下：）技術(shù)水平編輯語音從技術(shù)轉(zhuǎn)移的角度，可將技術(shù)劃分為生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)和理論研發(fā)技術(shù),，這里說述的理論研發(fā)技術(shù)不是狹義的理論研究,，而是涵蓋了前瞻性技術(shù)的研究，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,，并且多數(shù)會(huì)與高?？蒲性核献鞯取倪@一角度,，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務(wù)需求小,，B、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)，有一定加工能力,。楊浦區(qū)專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓來電咨詢從技術(shù)載體的差異性上,，可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式,。

    低于這個(gè)規(guī)模,，技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度,，也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響。綜上所述,，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下,，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，主要取決于技術(shù)供體的意愿,，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì)。案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時(shí)候,，上海貝爾則對(duì)于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,，合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng)，就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說，是殊為罕見,，也是值得關(guān)注與借鑒的,。一、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%，比利時(shí)貝爾公司占32%,。

    比利時(shí)王國合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策。在18年間,，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,，并在2001年時(shí)占有了中國固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30。但是,，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,，當(dāng)中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),，*憑一項(xiàng)利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,，但研發(fā)成果所帶來的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備，擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個(gè)品種,，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認(rèn)為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品,，通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去。按轉(zhuǎn)移的范圍,，可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移,。

    [1]中文名技術(shù)轉(zhuǎn)移外文名TechnologyTransfer別名科技成果轉(zhuǎn)化特點(diǎn)定向性、功利性,、重復(fù)性包括技術(shù)成果,、信息、能力的轉(zhuǎn)讓,、移植,、吸收、交流和推廣普及途徑技術(shù)許可證,、技術(shù)對(duì)接平臺(tái),、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等目錄1基本簡介2基本模式3發(fā)展概況4特點(diǎn)?定向性?功利性?重復(fù)性?市場(chǎng)化5方式6轉(zhuǎn)移條例7技術(shù)水平8概念?從業(yè)者?技術(shù)本體?技術(shù)供體?技術(shù)受體9案例探討10參考資料基本簡介編輯語音技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū),、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動(dòng)過程,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多，單航天技術(shù)來說,，其基本形式可大致歸納為如下幾類：技術(shù)許可證,、技術(shù)對(duì)接平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,、設(shè)備和軟件購置,、信息傳播、技術(shù)幫助,、創(chuàng)辦新企業(yè),，企業(yè)孵化器等等基本模式編輯語音1、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,，可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,，是指技術(shù)的全部內(nèi)容,。跨國公司的海外擴(kuò)張多是通過這種模式實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的,。這種模式對(duì)技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小,，而成功率較高，是“追趕型”國家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的捷徑,。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高,。“嫁接型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,，是指技術(shù)的部分內(nèi)容,，如某一單元技術(shù)。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項(xiàng)重要社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。黃浦區(qū)智能技術(shù)轉(zhuǎn)讓在線咨詢

從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,，可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式。虹口區(qū)優(yōu)良技術(shù)轉(zhuǎn)讓誠信企業(yè)推薦

    不乏上市公司,。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)，用世界**的前沿理論研究,，引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,，具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力，技術(shù)規(guī)劃長遠(yuǎn),，屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者,。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu)，是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐,，具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國外，需求很大,，要求很高,。（還有更高一級(jí)的，一些全球**的大公司,，制作前瞻性研發(fā)等,，目前國內(nèi)還沒有）。概念編輯語音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu),，對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目、科技成果,、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備、**人才等進(jìn)行整理,，然后分類描述自身的資源情況,，包括可轉(zhuǎn)化的科技成果；有些在研技術(shù)項(xiàng)目,，涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍；設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類型,，詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例,，可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用；有哪些領(lǐng)域的**人才,，及對(duì)外服務(wù)的成功案例等,。值得特別指出的是，作為賣方,，在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí),，將**、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體,，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點(diǎn)的問題,。虹口區(qū)優(yōu)良技術(shù)轉(zhuǎn)讓誠信企業(yè)推薦

雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！