聯(lián)盟各方共用研究開發(fā)設(shè)施，可以減少資源壓力和開支,，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，抑制競(jìng)爭(zhēng)。（5）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一,，包括合作研究、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，補(bǔ)充自己的不足,，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,。（6）創(chuàng)辦新企業(yè),，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,，但是風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。（7）科技合作，派遣學(xué)者,、**到國(guó)外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè)，與對(duì)方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì),；或者雙方學(xué)者、**輪流到對(duì)方學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究,。（8）科技交流，國(guó)家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學(xué),、企業(yè)之間，以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,，以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動(dòng)，比如聘請(qǐng)講學(xué),、座談,、舉辦講習(xí)班、參加會(huì)議等等,；這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù),，其優(yōu)點(diǎn)是成本低,、速度快、簡(jiǎn)單易行,。技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù)。青浦區(qū)銷售技術(shù)轉(zhuǎn)讓哪家專業(yè)

    技術(shù)轉(zhuǎn)移（技術(shù)轉(zhuǎn)移）語(yǔ)音編輯討論1上傳視頻同義詞技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般指技術(shù)轉(zhuǎn)移（技術(shù)轉(zhuǎn)移）技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù)（包括成熟技術(shù)和處于發(fā)明狀態(tài)的技術(shù)）由其起源地點(diǎn)或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點(diǎn)或領(lǐng)域的過程,。按其轉(zhuǎn)移方向,，一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實(shí)踐領(lǐng)域的單向擴(kuò)散兩大類；按轉(zhuǎn)移方式,，可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移,；按轉(zhuǎn)移的范圍，可分為國(guó)際轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項(xiàng)重要社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。16世紀(jì)以前，由于交通條件的落后,，技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。數(shù)量很少，周期極長(zhǎng),，主要靠人員的陸路流動(dòng)以“言傳身教”方式進(jìn)行,，其中**負(fù)盛名的是中國(guó)古代四大發(fā)明（造紙、印刷術(shù),、**,、指南針）向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移。17—19世紀(jì)下半葉,，隨著大機(jī)器工業(yè)出現(xiàn),，技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快,，以物體（新機(jī)器和設(shè)備）移動(dòng)和圖書報(bào)刊資料流傳而完成的技術(shù)轉(zhuǎn)移大量增加,。青浦區(qū)銷售技術(shù)轉(zhuǎn)讓哪家專業(yè)人類社會(huì)的早期，技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識(shí)的活動(dòng),。

    技術(shù)受體的技術(shù)存量會(huì)因人們的知識(shí)老化,、設(shè)備性能相對(duì)落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減,。技術(shù)存量是技術(shù)引進(jìn)中能夠自主動(dòng)用并借以投入的技術(shù)資源,，從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進(jìn)或承載外部先進(jìn)技術(shù)的內(nèi)容、規(guī)模和形式,。從動(dòng)態(tài)上看,，技術(shù)存量的調(diào)整與更新會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道，提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和條件。（2）組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機(jī)傳導(dǎo)和制約機(jī)制稱之為組織形態(tài),。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系，在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策,、開發(fā),、生產(chǎn)、營(yíng)銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系,。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo)，又可通過提高生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。（3）財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),，通常以貨幣形態(tài)存在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,。

    （4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既刺激技術(shù)需求者吸納技術(shù)的沖動(dòng)而加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，同時(shí)又強(qiáng)化技術(shù)供給者對(duì)技術(shù)的有限壟斷而延續(xù)技術(shù)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程,。方式編輯語(yǔ)音從比較寬泛的意義上看,，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有：（1）商品貿(mào)易，特別是通過高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易所帶來的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。（2）技術(shù)貿(mào)易,，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢服務(wù),、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口,、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助、工程承包與交鑰匙工程,、特許專營(yíng),、設(shè)備租賃、補(bǔ)償貿(mào)易等,。以許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括**和非**科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中**受關(guān)注和**為重要的方式之一，通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓,。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式,，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易。通過購(gòu)置設(shè)備和軟件獲取所需要的技術(shù)也是常見的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是能**快地獲取現(xiàn)有的技術(shù),，賣方可能會(huì)提供培訓(xùn),，投產(chǎn)獲利較快，風(fēng)險(xiǎn)校小,，缺點(diǎn)是新設(shè)備可能不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,，企業(yè)需要在組織上進(jìn)行變化，成本較高,，不能從根本上提高技術(shù)能力,，隨著技術(shù)的變化需要不斷的購(gòu)買。（3）直接投資,，比如合作經(jīng)營(yíng),、合資經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)等,。（4）戰(zhàn)略聯(lián)盟,，這是聯(lián)盟各方實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)資源共享的一種特殊形式,，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,。按轉(zhuǎn)移的范圍，可分為國(guó)際轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,。

    因此,，財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提，直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,，在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見,，向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量,。一般而言，隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個(gè)方面,。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,，使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性，有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術(shù)受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),，從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累，以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,，由于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),，并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明：技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)技術(shù)受體存在著一個(gè)**小有效規(guī)模的限制。企業(yè)的文化是尊重誠(chéng)信極速,。楊浦區(qū)通用技術(shù)轉(zhuǎn)讓哪家專業(yè)

16世紀(jì)以前，由于交通條件的落后,，技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。青浦區(qū)銷售技術(shù)轉(zhuǎn)讓哪家專業(yè)

    無疑是為了利益，而不作為,，同樣是為了利益,。因此，技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對(duì)這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方,。一般而言，技術(shù)受體對(duì)外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效,。技術(shù)吸納能力，作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),，是以技術(shù)預(yù)測(cè)能力為起點(diǎn),，包括學(xué)習(xí)、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,，成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效,。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看，技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,，本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用。主要有以下實(shí)體要素。（1）技術(shù)存量從實(shí)物形態(tài)上看,，技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài),。一般情況下，二者是相互適應(yīng)的,，可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)、變動(dòng)比,、老化率等對(duì)其進(jìn)行客觀描述和綜合評(píng)價(jià),。技術(shù)存量是動(dòng)態(tài)的，如果沒有技術(shù)增量的介入,。青浦區(qū)銷售技術(shù)轉(zhuǎn)讓哪家專業(yè)

雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼,、電腦中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！