前者是技術(shù)的溢出者,，后者是技術(shù)的吸納者。同時(shí),，技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)踐表明,，在技術(shù)定向轉(zhuǎn)移過(guò)程中，技術(shù)轉(zhuǎn)移的“慣量”,、成術(shù)和效應(yīng)與技術(shù)之間勢(shì)位的“落差”成正向變化,，而轉(zhuǎn)移的頻率及成功率與技術(shù)勢(shì)位的“落差”成反向變化。功利性國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)人類社會(huì)的早期,，技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無(wú)意識(shí)的活動(dòng),。隨著人類社會(huì)的發(fā)展，技術(shù)轉(zhuǎn)移越來(lái)越呈現(xiàn)出功利性的特征,，直到***,，很難看到盲無(wú)目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上,。無(wú)淪是技術(shù)的供給方，還是需求方,，都瞅準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值,，這是不謀而合的，出于競(jìng)爭(zhēng)目的而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，歸根結(jié)底也是經(jīng)濟(jì)利益的需要至于為達(dá)到某種***,、***、環(huán)境等“超經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，只不過(guò)是國(guó)家整體利益借以實(shí)現(xiàn)的途徑或形式,。因此，可以毫不夸張地說(shuō),，當(dāng)今世界,，在國(guó)家、部門,、行業(yè),、企業(yè)之間所發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無(wú)意識(shí)活動(dòng)的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起。重復(fù)性與實(shí)物商品不同,，技術(shù)商品的使用價(jià)值在流轉(zhuǎn)過(guò)程中具有不完全讓渡性,。它作為知識(shí)性商品，盡管有時(shí)以實(shí)物商品形態(tài)而出現(xiàn),，但實(shí)物形態(tài)只是技術(shù)的載體或物質(zhì)外殼,；交易完成后，雖然它的使用價(jià)值已讓渡給對(duì)方,。16世紀(jì)以前,，由于交通條件的落后，技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。閔行區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓的用途和特點(diǎn)

    [1]中文名技術(shù)轉(zhuǎn)移外文名TechnologyTransfer別名科技成果轉(zhuǎn)化特點(diǎn)定向性,、功利性、重復(fù)性包括技術(shù)成果,、信息,、能力的轉(zhuǎn)讓、移植,、吸收,、交流和推廣普及途徑技術(shù)許可證、技術(shù)對(duì)接平臺(tái),、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等目錄1基本簡(jiǎn)介2基本模式3發(fā)展概況4特點(diǎn)?定向性?功利性?重復(fù)性?市場(chǎng)化5方式6轉(zhuǎn)移條例7技術(shù)水平8概念?從業(yè)者?技術(shù)本體?技術(shù)供體?技術(shù)受體9案例探討10參考資料基本簡(jiǎn)介編輯語(yǔ)音技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家,、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動(dòng)過(guò)程。技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多,，單航天技術(shù)來(lái)說(shuō),，其基本形式可大致歸納為如下幾類：技術(shù)許可證、技術(shù)對(duì)接平臺(tái),、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,、設(shè)備和軟件購(gòu)置、信息傳播,、技術(shù)幫助,、創(chuàng)辦新企業(yè)，企業(yè)孵化器等等基本模式編輯語(yǔ)音1,、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,，可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的全部?jī)?nèi)容,?？鐕?guó)公司的海外擴(kuò)張多是通過(guò)這種模式實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對(duì)技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小,，而成功率較高,，是“追趕型”國(guó)家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高,?！凹藿有汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的部分內(nèi)容,，如某一單元技術(shù),。徐匯區(qū)庫(kù)存技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡，是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù),。

    （4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既刺激技術(shù)需求者吸納技術(shù)的沖動(dòng)而加速技術(shù)轉(zhuǎn)移,，同時(shí)又強(qiáng)化技術(shù)供給者對(duì)技術(shù)的有限壟斷而延續(xù)技術(shù)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。方式編輯語(yǔ)音從比較寬泛的意義上看,，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有：（1）商品貿(mào)易,，特別是通過(guò)高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易所帶來(lái)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。（2）技術(shù)貿(mào)易,，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)咨詢服務(wù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口,、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助,、工程承包與交鑰匙工程、特許專營(yíng),、設(shè)備租賃,、補(bǔ)償貿(mào)易等,。以許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括**和非**科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中**受關(guān)注和**為重要的方式之一,，通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓,。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易,。通過(guò)購(gòu)置設(shè)備和軟件獲取所需要的技術(shù)也是常見(jiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是能**快地獲取現(xiàn)有的技術(shù)，賣方可能會(huì)提供培訓(xùn),，投產(chǎn)獲利較快，風(fēng)險(xiǎn)校小,，缺點(diǎn)是新設(shè)備可能不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,，企業(yè)需要在組織上進(jìn)行變化，成本較高,，不能從根本上提高技術(shù)能力,，隨著技術(shù)的變化需要不斷的購(gòu)買。（3）直接投資,，比如合作經(jīng)營(yíng),、合資經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)等,。（4）戰(zhàn)略聯(lián)盟,，這是聯(lián)盟各方實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識(shí)資源共享的一種特殊形式,，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,。

    技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此,，交易價(jià)值仍然較高,。同時(shí)，由于技術(shù)會(huì)在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此,，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?，F(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集，所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已,。顯然，技術(shù)的實(shí)用價(jià)值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系,。同時(shí),，一種技術(shù)體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒(méi)有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,，但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣。相反,，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,，是在機(jī)械加工、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn),。祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達(dá)。

    新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒(méi)有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國(guó)人的能力并不低，接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India，China,?！倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢(shì),，還有很多間接成本優(yōu)勢(shì)：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假，的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),，而這在歐洲是沒(méi)有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào)。按轉(zhuǎn)移方式,，可分為有償轉(zhuǎn)移和無(wú)償轉(zhuǎn)移,。徐匯區(qū)庫(kù)存技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

從技術(shù)載體的差異性上，可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”,、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式,。閔行區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓的用途和特點(diǎn)

    不乏上市公司。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè),，用世界**的前沿理論研究，引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,，具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力,，技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者,。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu),，是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐，具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來(lái)自國(guó)外,，需求很大，要求很高,。（還有更高一級(jí)的,，一些全球**的大公司,，制作前瞻性研發(fā)等，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有）,。概念編輯語(yǔ)音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu)，對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目,、科技成果,、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備,、**人才等進(jìn)行整理，然后分類描述自身的資源情況,，包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,；有些在研技術(shù)項(xiàng)目，涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍,；設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類型,，詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例，可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用,；有哪些領(lǐng)域的**人才,，及對(duì)外服務(wù)的成功案例等。值得特別指出的是,，作為賣方,，在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí)，將**,、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體,，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來(lái)解決需方點(diǎn)的問(wèn)題。閔行區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓的用途和特點(diǎn)

雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼,、電腦中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！