紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案（下）

?庫存管理精細到貨位,；在系統(tǒng)內(nèi)盤點,、記錄物料數(shù)據(jù)；按照倉庫劃分打印不同領料單,；倉庫實物擺放上要按照批次先后順序進行區(qū)分擺放,，同時物料搬運時用于對應物料批次的目視化標簽要與實物一起轉(zhuǎn)移，方便先進先出管理,。

?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中定義生產(chǎn)過程中需要跟蹤,、響應的異常類型，例如：設備故障,、質(zhì)量異常,、缺料等，詳細的異常類型可在系統(tǒng)實現(xiàn)階段確認,。通過看板,、報表等可視化工具對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行監(jiān)控、統(tǒng)計,。

客戶收益

?計劃快速編制

?生產(chǎn)全程追溯

?倉儲規(guī)范管理

?質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控 生產(chǎn)模型將是每個生產(chǎn)訂單一個制造規(guī)章,，用于指導和約束工廠的所有生產(chǎn)活動。浙江生產(chǎn)質(zhì)量異常提示案例

杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?信息可流通：打通原有ERP財務系統(tǒng)與一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間生產(chǎn)過程的信息流,。車間看板實時展示生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度,。

?原料可量化：通過員工對紗線領用、退回的報工,，統(tǒng)計訂單紗線實際用量,。

?績效數(shù)據(jù)化：節(jié)約車間報工流轉(zhuǎn)卡，實現(xiàn)員工在線移動化報工,，將員工的報工數(shù)據(jù)通過報表的形式實時在線呈現(xiàn),。

?設備履歷化：系統(tǒng)根據(jù)每月、每周,、每日的點檢計劃生成點檢任務單,；自動匹配負責設備點檢任務的人員,。設備維修時，維修人員在系統(tǒng)建立維修單,，記錄維修的開始時間,、結(jié)束時間，以及維修詳情描述信息,，支持拍照上傳現(xiàn)場維修設備照片,。

客戶收益

?消除系統(tǒng)間的信息孤島，生產(chǎn)過程信息管控更全

?原料損耗可量化,，有效的控制成本風險,，提升收益

?員工績效有報工數(shù)據(jù)作支撐，避免工時錯算,、漏算

?設備履歷線上實時可查,，設備管控更加便捷、完善 山東生產(chǎn)進度案例有什么好的產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),，從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關的全部產(chǎn)品,；

一步云·數(shù)字工廠有透明生產(chǎn)全過程和多系統(tǒng)集成能力，從下層設備到車間現(xiàn)場再連接上層ERP等軟件,，打破信息壁壘,；員工線上直接獲取相應職級所需數(shù)據(jù)，提高溝通效率,、降低溝通成本,；跨系統(tǒng)綜合報表分析，信息在線一覽無余,。 包括對設備的集成,；對接ERP系統(tǒng)或財務系統(tǒng)，集成其他系統(tǒng)的功能,；與客戶的SRM或者EDI系統(tǒng)進行集成,，優(yōu)化供應鏈；對移動端消息和（OA）工作流的集成,；將系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與可視化,；將多維的數(shù)據(jù)進行分析；形成跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表,；將復雜數(shù)據(jù)可視化展示,。

一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能

接收入庫

采購接收入庫是倉庫業(yè)務活動的首步道環(huán)節(jié)，是做好庫存管理的基礎,。入庫的基本要求是：保證入庫貨物數(shù)量準確,，質(zhì)量符合要求，包裝完整無損,，手續(xù)完備清楚,。倉庫人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標簽,，同時系統(tǒng)會自動生成對應的來料檢驗單據(jù)。檢驗判定之后,，合格的原材料通過掃碼入合格庫（入庫精細到貨位）,，檢驗不合格的原材料進行退貨操作。

倉庫發(fā)貨

成品生產(chǎn)完成后,，倉庫按訂單或合同將貨物發(fā)出,，完成發(fā)運后，系統(tǒng)成品庫存現(xiàn)有量自動扣減,。若因某種原因,，客戶要將商品退回。這時退回來的商品同樣是需要進行退貨單等相關操作,，方便后續(xù)的庫存調(diào)整與統(tǒng)計分析。 一步云·數(shù)字工廠接收ERP下達的生產(chǎn)指令后,，根據(jù)動態(tài)資源環(huán)境和約束,。

生產(chǎn)任務管理：一步云·數(shù)字工廠的生產(chǎn)任務管理包括生產(chǎn)任務接收與管理、任務進度展示和任務查詢等功能,。提供所有項目信息,，可查詢指定項目，并展示項目的全部生產(chǎn)周期和完成情況,。系統(tǒng)可展示生產(chǎn)進度,，以日、周和月等維度展示本日,、本周和本月的任務,，并以顏色分任務所處階段，對項目任務實施跟蹤,，以確保生產(chǎn)任務及時高效地完成,。 庫存管理：根據(jù)進出庫明細出具庫存相關報表，對現(xiàn)有量進行數(shù)據(jù)分析,，發(fā)現(xiàn)問題及時改善,。通過生產(chǎn)進度看板、庫存監(jiān)控,、庫存分析看板,，掌握庫存信息。系統(tǒng)支持實時查看庫存情況,，根據(jù)物料消耗情況,，結(jié)合采購周期，給出未來采購建議,，基于安全庫存自動計算在訂貨點,，保證庫存量,。可自定義報表,，包括數(shù)據(jù)源,、統(tǒng)計方式、查詢界面,、顯示字段,、列表模板、報表模板的高度自定義,。山東生產(chǎn)進度案例有什么好的

打通業(yè)務流程,，管理訂單的全生命周期，提供由接單,、訂單獲取,、生產(chǎn)狀態(tài)至應收賬款的管理和跟蹤。浙江生產(chǎn)質(zhì)量異常提示案例

一步云·數(shù)字工廠的生產(chǎn)調(diào)度層管理 生產(chǎn)任務靜態(tài)排序∶確定每個工件進入系統(tǒng)的先后順序,，并確定機器加工每個工件的開始時間和完成時間 生產(chǎn)任務動態(tài)調(diào)度∶對車間內(nèi)的被加工任務進行實時再調(diào)度（考慮系統(tǒng)擾動）,。 車間資源的實時動態(tài)分派：因為資源的靜態(tài)分配并不意味著在實際的加工過程中零件一定可以得到這些資源。 資源管理∶對車間資源狀態(tài)及分配信息進行管理,。 詳細計劃∶負責生成操作計劃（即詳細計劃）,，提供作業(yè)排序功能。 生產(chǎn)調(diào)度∶以作業(yè),、訂單,、批量以及工作訂單等形式管理和控制生產(chǎn)單元中的物料流或信息流。 文檔管理∶ 管理與生產(chǎn)單元相關的記錄和單據(jù),，以及對生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)的存儲與維護,。 數(shù)據(jù)采集∶負責采集生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種必要的數(shù)據(jù)信息。 人力資源管理∶提供按分鐘級更新的員工狀態(tài)信息數(shù)據(jù),。浙江生產(chǎn)質(zhì)量異常提示案例

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日,，孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）,。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務,。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè),?！耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想，“1”,，即大型制造業(yè)終端企業(yè),，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,，共享生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況,、入庫情況等,。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,，獲取訂單等更多維度的準確信息,，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升，深度管理供應鏈,。在“N”的層面,，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點,，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,。2007年，甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化,、供應鏈領域,，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展，甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配、電子配件,、紡織服裝等行業(yè),。