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江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案(上)
基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn),、銷售各類環(huán)保,、安全、耐用的不銹鋼管道系統(tǒng),。為自來水系統(tǒng),、熱水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng),、供暖系統(tǒng),、部分工業(yè)油類系統(tǒng)提供支持和服務(wù),。公司注冊資本10000萬元,占地面積10.12萬平方米,,擁有9條管材生產(chǎn)線,,80多臺套管件生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備新穎先進(jìn),,其中有多條國內(nèi)先進(jìn)的管件成型機(jī)器人,。具有30多臺套試驗檢驗設(shè)備。公司共有員工200多人,。
典型痛點
?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的ERP中進(jìn)行維護(hù),,對生產(chǎn)過程幫助不大。
?仍采取線下工序流轉(zhuǎn)指導(dǎo)車間的生產(chǎn),,生產(chǎn)進(jìn)度不明確,。報工的數(shù)量額外增加成本等統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要靠人工,易出錯,。
?質(zhì)檢任務(wù)仍需要線下下發(fā),,質(zhì)檢結(jié)果中的不合格品的處理沒有后續(xù)流程;針對質(zhì)檢的結(jié)果分析仍然通過人工統(tǒng)計合格率等數(shù)據(jù),。
客戶訴求
?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。
?生產(chǎn)過程數(shù)字化,、透明化,,實現(xiàn)生產(chǎn)訂單追溯、過程監(jiān)控,。
?實現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化,,包括檢驗判定處理、不合格品處理,、檢驗結(jié)果分析,、質(zhì)檢任務(wù)查看、檢驗進(jìn)度管理,。 質(zhì)量管理則是負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗,。蘇州生產(chǎn)批次追溯案例
質(zhì)量分析質(zhì)量管理數(shù)字化的本質(zhì)就是質(zhì)量數(shù)據(jù)的數(shù)字化。其實對于制造業(yè)而言,,質(zhì)量數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)都在那里,,但是不好的就是,質(zhì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率并不高,,這些數(shù)據(jù)就是一個又一個的信息孤島,,它們是沒有辦法被高效集成應(yīng)用的。只有通過數(shù)字化軟件對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,、分析,,才能真正形成具有應(yīng)用價值的質(zhì)量數(shù)據(jù),。數(shù)字化軟件能根據(jù)生產(chǎn)流程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),利用參數(shù)統(tǒng)計,、概率分布等多種統(tǒng)計手段進(jìn)行質(zhì)量分析,,挖掘產(chǎn)品質(zhì)量與各種參數(shù)之間的規(guī)律,并以圖表形式展示出來,。山東倉庫管理案例有什么好的一步云·數(shù)字工廠支持產(chǎn)品,、工序檢驗的檢驗?zāi)P偷撵`活配置。
湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案(上)
一,、基本介紹湖州珍貝羊絨制品有限公司創(chuàng)建于1986年,,坐落在紡織業(yè)極為發(fā)達(dá)的江南歷史名城—湖州。公司主要從事羊絨衫生產(chǎn),,是一家集洗絨、分梳,、染色,、紡紗、針織,、銷售為一體的全能毛紡聯(lián)合企業(yè),。公司占地面積600畝,員工3000余人,,擁有600家店鋪,。
二、典型痛點
?生產(chǎn)計劃隨著市場波動而改變,,交期不夠準(zhǔn)確
?物料標(biāo)簽外購,,裝訂較為分散,成品找尋困難
?生產(chǎn)處于黑箱狀態(tài),,設(shè)備,、質(zhì)量等信息不透明
?生產(chǎn)流程多、物料損耗不明確,,成本控制較難
三,、客戶訴求
?增加交期預(yù)警功能
?物料標(biāo)簽自主管理
?生產(chǎn)全過程可視化
?生產(chǎn)損耗實時計算
生產(chǎn)任務(wù)管理:一步云·數(shù)字工廠的生產(chǎn)任務(wù)管理包括生產(chǎn)任務(wù)接收與管理、任務(wù)進(jìn)度展示和任務(wù)查詢等功能,。提供所有項目信息,,可查詢指定項目,并展示項目的全部生產(chǎn)周期和完成情況,。系統(tǒng)可展示生產(chǎn)進(jìn)度,,以日、周和月等維度展示本日,、本周和本月的任務(wù),,并以顏色分任務(wù)所處階段,,對項目任務(wù)實施跟蹤,以確保生產(chǎn)任務(wù)及時高效地完成,。 庫存管理:根據(jù)進(jìn)出庫明細(xì)出具庫存相關(guān)報表,,對現(xiàn)有量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時改善,。通過生產(chǎn)進(jìn)度看板,、庫存監(jiān)控、庫存分析看板,,掌握庫存信息,。系統(tǒng)支持實時查看庫存情況,根據(jù)物料消耗情況,,結(jié)合采購周期,,給出未來采購建議,基于安全庫存自動計算在訂貨點,,保證庫存量,。報表中心可支持對多個數(shù)據(jù)庫不限量的報表定制和查詢。
一步云·數(shù)字工廠的計劃執(zhí)行 可以在系統(tǒng)內(nèi)動態(tài)調(diào)整計劃順序,,暫停和恢復(fù)計劃的執(zhí)行,。對生產(chǎn)計劃狀態(tài)的修改會實時反映到現(xiàn)場工位。系統(tǒng)實時統(tǒng)計完工情況,,提供統(tǒng)計結(jié)果給管理人員或其它信息系統(tǒng),。根據(jù)計劃及裝配 BOM 實時計算和匯總生產(chǎn)過程需要使用的物料數(shù)量。按照生產(chǎn)狀態(tài),,定時配送到裝配線的每一個工位。以“拉動”和“推動”等方式,,滿足現(xiàn)場各加工工位物料的配送管理,,實現(xiàn)電子化物料交接手段。及時反饋物料使用情況,,動態(tài)掌握現(xiàn)場庫存,。系統(tǒng)自動缺料預(yù)警,提示補(bǔ)料,。產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),,從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;需求進(jìn)度案例分享
一步云·數(shù)字工廠的物料管理會負(fù)責(zé)管理工廠范圍內(nèi)全部物料物流,。蘇州生產(chǎn)批次追溯案例
工廠的車間迫切需要對生產(chǎn)過程進(jìn)行精確控制,,以充分利用現(xiàn)有資源能力。但是ERP系統(tǒng)只能提供較粗略的計劃,,難以滿足實際要求,。這種矛盾導(dǎo)致了一步云·數(shù)字工廠的出現(xiàn),。一步云·數(shù)字工廠連接了工廠上下層系統(tǒng)之間過去一直被忽略但卻至關(guān)重要的信息斷層,它能將ERP系統(tǒng)的命令進(jìn)一步細(xì)化,,在對生產(chǎn)過程發(fā)出制造指令的同時,,以生產(chǎn)計劃表的形式向車間提供更精確、優(yōu)化的調(diào)度;將從車間中收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理,,并反饋回經(jīng)營計劃系統(tǒng),,作為其下一步生產(chǎn)計劃的依據(jù)。蘇州生產(chǎn)批次追溯案例
公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,,孵化自國內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170),。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團(tuán)隊”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù),。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),,“N”,,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺,,共享生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,、入庫情況等,。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,深度管理供應(yīng)鏈,。在“N”的層面,,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點,,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,。2007年,甄一團(tuán)隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化,、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配,、電子配件,、紡織服裝等行業(yè)。