庫內管理 FIFO：結合倉儲模塊，對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動,。 庫齡分析：對單件或批次物料的庫齡進行管理,，包括批次周轉率、呆滯預警,。 庫存盤點：結合業(yè)務和財務需求,，定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差，并進行自動差異調整,。 雜項調整：對于盤點差異或特殊業(yè)務,，對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進行雜項出入庫調整?？蛇x擇責任部門,，調整原因等。 庫存調撥：選擇要調整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量,，選擇增加或減少現(xiàn)有量,，若是減少現(xiàn)有量,，自動校驗倉庫是否允許負庫存。一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,，負責刀具的全生命周期管理。生產批次追溯案例有什么

紐卡特行星減速機（沈陽）有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

刀具管理員通過手工錄入的方式在系統(tǒng)中維護刀具編碼,、名稱,、型號、規(guī)格等基礎信息,，建立刀具臺賬,。

刀具接收：新刀具入庫時，管理員在系統(tǒng)中錄入刀具編碼,、數(shù)量,、入庫倉庫。

刀具領用：車間員工在移動設備上,，通過掃描條碼,、輸入需領取的數(shù)量、明確來源倉庫及目標位置執(zhí)行領用,；支持領取至設備,、倉庫、其他地點,。

刀具歸還：車間員工在移動設備上,，通過掃描具條碼、輸入要歸還的數(shù)量,、明確歸還的目標倉庫,。

刀具維修：當?shù)毒咝枰M行外協(xié)維修時，由管理人員在系統(tǒng)中將需維修刀具從倉庫轉移至外協(xié)維修倉庫,。

刀具報廢：管理人員通過掃描條碼或輸入編碼,、確認報廢數(shù)量，在系統(tǒng)中對需報廢的刀具及對應數(shù)量執(zhí)行報廢處理,，系統(tǒng)自動記錄,。

刀具出庫：當庫存數(shù)量減少時，管理員在系統(tǒng)中錄入出庫的刀具編碼,、出庫數(shù)量,、出庫倉庫，提交確定后減少系統(tǒng)中對應的刀具庫存,。

刀具盤點：通過系統(tǒng)導出刀具現(xiàn)有量報表,，管理員盤點實際庫存后得出庫存差異，審核完成后調整庫存,。

安全庫存提醒：設置各刀具安全庫存,，庫存量低于安全庫存時,，系統(tǒng)自動提醒。

客戶收益

實現(xiàn)刀具信息的線上管控

建立了刀具管理規(guī)范制度

實現(xiàn)刀具出入庫高效運轉 上海安燈管理案例報告一步云·數(shù)字工廠負責車間生產過程質量檢驗,，包括質量控制,、質檢、質量分析與監(jiān)控,、質量報警及處理和追溯,。

長春華信科瑞光電技術有限公司數(shù)字化方案（上）

基本介紹

長春市華信科瑞光電技術有限公司系原長春華信光電子有限公司，十八年來一直致力于通訊產品的研發(fā),、生產及銷售,，在全球范圍內銷售光通訊類產品。華信科瑞與多家科研,、學術機構合作,，擁有豐富的研發(fā)經驗和雄厚的技術創(chuàng)新能力，充足的生產及檢測設備和專業(yè)的技術員工,。

典型痛點

?生產進度難追蹤,、車間用料難管控

?采購接收入庫無規(guī)范，庫存難管理

?質量檢驗標準多,、售后問題難追溯

客戶訴求

?生產進度實時跟蹤,，用料管理規(guī)范化

?實現(xiàn)采購接收入庫、庫存管理規(guī)范化

?建立質檢規(guī)范,、實現(xiàn)質量正反向追溯

訂單管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中可查看所有工單的生產情況,，能根據(jù)交期以及實際需求自動排產。對于臨時插單等現(xiàn)象也能通過人工修改交期,，自動同步到生產線中,，對于即將超期或臨期的生產任務在報工界面用警示顏色及文字消息提醒。 生產管理：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)按生產要求對工序進行細分,，精細排產,。通過員工在各工序節(jié)點實時報工的方式，監(jiān)控各工序的生產進度,。系統(tǒng)還提供可視化報表,，能夠通過工業(yè)平板、手機,、PC端等遠程操作和查看,。生產數(shù)據(jù)及時匯總：解決各工序，層層填單,、單單滯后,，反復上報的數(shù)據(jù)，喪失決策意義的問題,。

江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中梳理,、維護基礎數(shù)據(jù),，做到數(shù)據(jù)的完整性和統(tǒng)一性。

?生產性任務根據(jù)生產訂單和工序自動分解,，非生產性和返工返修任務由車間主任在系統(tǒng)中創(chuàng)建,；生產過程中項目、工序,、工位任務情況,，可隨時查詢、監(jiān)管,；系統(tǒng)打印生產工單，便于報工流轉,。

?系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)質檢要求,，在系統(tǒng)中下發(fā)質檢任務，并將質檢結果在系統(tǒng)中進行記錄,、分析,。

客戶收益

?一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)，將所有的生產數(shù)據(jù)通過工作過程收集,，多種方式管理及利用,，形成無錫銀羊的生產數(shù)據(jù)財富。生產數(shù)據(jù)可以和管理分析結合,，管理分析中可引用關聯(lián)所有生產數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,。

?一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)追蹤生產過程、細化生產管控粒度,，操作與現(xiàn)場系統(tǒng)集成,，從而改善車間生產運營。另外系統(tǒng)可以不斷結合車間業(yè)務應用構建線上報工模型,，支撐無紙化車間生產,。

?一步云數(shù)字工廠系統(tǒng)通過對檢驗判定處理、不合格品處理,、檢驗結果分析,、質檢任務查看、檢驗進度管理等模塊的管理,，幫助企業(yè)實現(xiàn)產品質量全程可追溯管理,，提高產品合格率。 可為其他部門例如客服提供查詢追溯報告的服務,。江蘇需求進度案例有哪些

產品追溯把產品反向追溯生產過程的各個環(huán)節(jié),，從某個生產環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關的全部產品；生產批次追溯案例有什么

長春華信科瑞光電技術有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?生產用料,、進度實時可查：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)在各工序生產的節(jié)點上記錄員工報工的各項數(shù)據(jù),，可反映實時生產進度,。同時在系統(tǒng)中增加投料操作，明確各工單的實際用料情況,。

?采購入庫,、庫存情況透明：在系統(tǒng)中新增待檢區(qū)，規(guī)范采購入庫操作,，掌控來料進度,。增加多類倉庫，增設貨位,，可通過手機或PC端實時了解各類倉庫庫存現(xiàn)有量,。

?質檢規(guī)范化、質量可追溯：所有物料所有檢驗項都要進行檢驗,。另外,，再通過創(chuàng)建樣品進行抽檢，檢測后需要錄入每個物料每個檢驗項的檢驗數(shù)據(jù),。判定不合格的進行返工,，合格的錄入結果后確認檢驗完成。

客戶收益

?生產透明：通過規(guī)范化生產的用料,、投料和生產過程數(shù)據(jù)的實時采集,，實現(xiàn)生產過程的透明化和可視化。

?倉儲透明：采購入庫規(guī)范化,，倉庫現(xiàn)有量可查詢,，幫助企業(yè)實現(xiàn)倉儲的高效管理，避免庫存積壓和超賣情況,。

?品質提升：嚴格的質量檢測流程體系幫助企業(yè)正反向追蹤質量情況,，有效提升產品品質。 生產批次追溯案例有什么

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日,，孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）,。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務,。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?！耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,，“1”，即大型制造業(yè)終端企業(yè),，“N”,，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺，共享生產計劃,、生產進度,、質量情況、入庫情況等,?！?”實時掌握采購訂單真實備貨情況，獲取訂單等更多維度的準確信息,，驅動整體協(xié)作效率的提升,，深度管理供應鏈。在“N”的層面,，更易于其向智能制造轉型,。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點，驅動整體協(xié)作效率的提升,。2007年,，甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領域,，經過十余年的沉淀與發(fā)展,，甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配,、電子配件、紡織服裝等行業(yè),。