設(shè)備互聯(lián)：一步云·數(shù)字工廠可準確監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài),，并實時采集設(shè)備數(shù)據(jù),。設(shè)備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控：此項功能與安燈系統(tǒng)集成，可動態(tài)監(jiān)控設(shè)備參數(shù),、狀態(tài),，發(fā)生異常時可觸發(fā)安燈,。 設(shè)備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計：質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備可自動計數(shù)報工，計算設(shè)備生產(chǎn)的實際良率,。 統(tǒng)計設(shè)備開動的時間：自動統(tǒng)計設(shè)備的開動時間,，計算設(shè)備的稼動率與可用性等指標。 報表分析：講數(shù)據(jù)圖表化,，展示分析數(shù)據(jù),，綜合整體利用多維數(shù)據(jù),，讓企業(yè)的決策更加明確便捷。一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,，負責刀具的全生命周期管理,。上海生產(chǎn)進度案例有什么

信電電器集團有限公司

基本介紹

信電電器集團是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè),。通過ISO9001-2000國際質(zhì)量認證,，產(chǎn)品全部達到國際IEC標準和國家標準。

典型痛點

生產(chǎn)工序復雜,，數(shù)據(jù)管控較難

生產(chǎn)進度不清晰,，交期不準確

原料復雜，出入庫情況不清晰

質(zhì)量標準要求高,，質(zhì)量追溯難

客戶訴求

梳理,、維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準確,、完整

實現(xiàn)透明生產(chǎn),，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進度實時可查詢

合理規(guī)范出入庫流程,，庫存現(xiàn)有量實時更新

建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系,，實現(xiàn)質(zhì)量正反追溯

解決方案

維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：根據(jù)產(chǎn)品或工序維護BOM以及對應的工藝路線，工藝管理逐步精細化,。

生產(chǎn)精細管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程,，按管理要求在對工序進行細分，精細排產(chǎn),；通過實時報工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進度,。

庫存透明管理：原材料入庫時生成批次；庫存管理到具體貨位,；發(fā)貨時需要掃描成品條碼,，系統(tǒng)校驗條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。

嚴格質(zhì)檢管理：在每道生產(chǎn)工序開工前,、完工后都進行質(zhì)量檢驗,，在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況，自動生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報告,。

客戶收益

保證主數(shù)據(jù)的準確,、完整

實現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化

實現(xiàn)產(chǎn)線和倉儲的高效流轉(zhuǎn)

實現(xiàn)快速對產(chǎn)品進行質(zhì)量追溯 廣東掃碼報工案例分享報表中心利用強大的開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、報表分析,。

一步云·數(shù)字工廠使得在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對零件的加工工序進行精確控制,，具體確定每道工序的投入量和產(chǎn)出量，且要求工序的投入時間和產(chǎn)出時間精度達到時,、分級，從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務(wù),。解決了作為上層的經(jīng)營計劃系統(tǒng)ERP的困境?，F(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產(chǎn)，或有的雖計劃到工序級,，但由于系統(tǒng)中的生產(chǎn)日歷是以日為至小時段,，因而其計劃也只能精確到日。

采購管理：可提供供應商管理,，為后續(xù)生產(chǎn)做準備,。通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風險,， 后續(xù)建立采購訂單時,，可自動帶出雙方協(xié)議價格， 便于系統(tǒng)操作和采購成本管理,。庫存管理方面不僅包括成品還包括原材料,、半成品等，為了之后的生產(chǎn)做好充足準備,。 工序管理：一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠按生產(chǎn)要求對工序進行細分,，精細排產(chǎn)。 通過員工在各工序節(jié)點實時報工的方式,，監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進度,。 系統(tǒng)還提供可視化報表，能夠通過工業(yè)平板,、手機,、PC端等遠程操作和查看。生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時匯總：解決各工序,，層層填單,、單單滯后，反復上報的數(shù)據(jù),，喪失決策意義的問題,。

生產(chǎn)執(zhí)行：生產(chǎn)報工限定工序，移動報工高效便捷,。數(shù)字化班組管理,，一覽員工每日出勤情況；準確的自動工時統(tǒng)計,，計算員工生產(chǎn)績效,。工藝文件管理電子化，車間通過PC,、移動設(shè)備等查閱,。安燈管理實時反饋問題,，快速響應及時處理，降低處理成本,；多維度分析統(tǒng)計異常,，保障生產(chǎn)流暢；外部資源拉動,，責任到人,。倉儲條碼覆蓋采購、生產(chǎn),、銷售,，掃碼出入庫、查詢庫存,，產(chǎn)品庫存信息一目了然,；倉庫建模分為材料倉、半成品倉,、成品倉,、車間倉，可與ERP保持一致,。讓經(jīng)營決策脫離工廠：解決管理人員無法實時掌握生產(chǎn)的問題,，出現(xiàn)異常能給出準確及時決策。江蘇班組管理案例研究

而工廠計劃管理則可以支持對生產(chǎn)任務(wù)的快速響應和組織,。上海生產(chǎn)進度案例有什么

通過一步云·數(shù)字工廠可以將各種信息實時地反饋給企業(yè)者,，透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可避免各類暗箱操作，實時數(shù)據(jù)全局共享,。消除“信息孤島”,，大程度優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)料、工,、具生產(chǎn)資源,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升自動化水平,，縮短產(chǎn)品周期,，降低成本，提升交付能力,。完整的質(zhì)量檢驗全過程信息記錄,，支持質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤性，易于進行質(zhì)量分析,、質(zhì)量改進和明確質(zhì)量責任,，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度,。提升企業(yè)生產(chǎn)的應變能力,，動態(tài)把握,，敏捷制造。體驗先進的報表分析,、數(shù)據(jù)打印,、可視平臺等無紙化辦公，省時省力,。上海生產(chǎn)進度案例有什么

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）,。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）,。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè),。“一步云”以“1+N”為中心思想,，“1”,，即大型制造業(yè)終端企業(yè)，“N”,，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè),。通過平臺，共享生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進度,、質(zhì)量情況、入庫情況等,?！?”實時掌握采購訂單真實備貨情況，獲取訂單等更多維度的準確信息,，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,，深度管理供應鏈。在“N”的層面,，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,。2007年,，甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領(lǐng)域,，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,，甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配,、電子配件,、紡織服裝等行業(yè),。