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上海質(zhì)檢管理案例有哪些

來源: 發(fā)布時間:2022-10-17

慎江閥門有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹

慎江閥門有限公司成立于1979年8月,是一家專門從事閥門設計,、制造和銷售的外向型股份制企業(yè),。是中國閥門制造骨干企業(yè)之一,,是當?shù)氐摹跋冗M企業(yè)”,資信等級為“AAA”,。公司占地面積90000平方米,,廠房和辦公建筑68000平方米,年產(chǎn)閥門能力達45000噸,。企業(yè)員工300人,,工程技術人員68人。公司加工設備先進,,檢測設備優(yōu)良,。國內(nèi)的閥門柔性制造系統(tǒng)(FMS)流水線只此一家,綜合技術水平處國內(nèi)先進地位,。

典型痛點

?倉儲管理沒有具體到貨位,,倉庫擺放混亂,存在一張標簽多個物料號情況,。

?閥門制造對原料品質(zhì)要求極高,,目前未采取來料檢驗管理,存在質(zhì)量隱患,。

?依靠人工派單,,信息處理較難,易引起產(chǎn)線材料的積壓和員工工單的積壓,。

?閥門制造對設備要求較高,,目前設備暫無規(guī)范管理,若出現(xiàn)異常損失嚴重,。

客戶訴求

?庫存管理精細到貨位,,實現(xiàn)條碼化

?到貨讓步接收,,需要進行質(zhì)量評審

?改善派工方式,使工單進度透明化

?采取設備規(guī)范管理,,設備狀態(tài)透明 質(zhì)量管理則是負責工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗,。上海質(zhì)檢管理案例有哪些

質(zhì)量檢驗: 待檢驗件流轉(zhuǎn)到檢驗工位時,檢驗人員在系統(tǒng)頁面掃描工單條碼之后,,系統(tǒng)自動生成質(zhì)檢單,,對于屬于首檢的業(yè)務,勾選“首檢標記”自動生成首檢的質(zhì)檢單,。 檢驗人員在進行檢驗時,,如果發(fā)現(xiàn)不合格品,需要通過掃描不合格品的二維碼,,對不合格品進行記錄,、返工返修,。 對于合格的返工/返修單件,,掃描單件二維碼后,系統(tǒng)自動處理對應的返工單,,生成新的檢驗單,,并在系統(tǒng)中將此產(chǎn)品的狀態(tài)設為合格。 對于不合格的返工/返修單件做不合格品處理,。 檢驗完成后,,檢驗人員查看檢驗結果后點擊確認完成對檢驗的記錄。上海質(zhì)檢管理案例有哪些一步云·數(shù)字工廠支持產(chǎn)品,、工序檢驗的檢驗模型的靈活配置,。

山東開明機械有限公司

一、基本介紹山東開明機械有限公司成立于2016年,,是一家集設計研發(fā),、生產(chǎn)銷售、售后服務于一體的畜牧設備企業(yè),。公司投入2000多萬元,,擁有大型注塑機、激光切割,、機器等生產(chǎn)設備,。

二、典型痛點

?生產(chǎn)進度統(tǒng)計較粗糙,,無法獲取明細工序生產(chǎn)狀況

?質(zhì)檢要求高,,生產(chǎn)各工序質(zhì)檢信息難以查詢、追溯

?庫存管控難,,流轉(zhuǎn)效率較低,,存在賬實不符的情況

三,、客戶訴求

?生產(chǎn)狀況全程跟蹤

?質(zhì)檢信息全程追溯

?庫存管控清晰透明四、解決方案

?系統(tǒng)拆解工單至工序任務,,并實現(xiàn)現(xiàn)場工序任務報工,、統(tǒng)計。

?建立系統(tǒng)化質(zhì)量體系,,將采購及生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)實時錄入,。

?條碼化、移動化進行倉庫作業(yè),,對現(xiàn)場實物進行精細化管理,。

五、客戶收益

?生產(chǎn)精細管理

?質(zhì)量逐一反饋

?庫存高效流轉(zhuǎn)

鄭州嘉晨電器有限公司

鄭州嘉晨電器有限公司是一家專注于車輛電力驅(qū)動和智能網(wǎng)聯(lián)關鍵技術研發(fā),、設計,、制造的****和雙軟企業(yè)。

典型痛點

生產(chǎn)計劃靠人工拆解,、計算,,交期難預測

生產(chǎn)過程通過人工紙質(zhì)管理,工作效率低

庫存不透明,、無預警,,呆滯、臨期物料多

設備信息依靠人工維護,,設備異常難預防

客戶訴求

系統(tǒng)自動排程,,緊急插單可控

生產(chǎn)過程監(jiān)控,生產(chǎn)效率提高

庫存實時可查,,呆滯物料預警

設備臺賬線上維護,,異常記錄

解決方案

計劃排程:系統(tǒng)的生產(chǎn)排期功能默認按需求時間的先后排序,而后計劃員可手動調(diào)整排產(chǎn)順序,。通過看板實時顯示質(zhì)檢進度,,備料進度,開班情況,,合理及時安排計劃。

生產(chǎn)透明:員工通過移動端在系統(tǒng)上報工,,通過條碼,、倉儲移動作業(yè)實現(xiàn)車間線邊庫存的系統(tǒng)化管理;通過安燈,,實現(xiàn)現(xiàn)場異常管理,;通用看板實時反饋物料,生產(chǎn)進度。

倉儲條碼:生產(chǎn)完工質(zhì)檢后生成入庫單,,由倉庫人員接收入庫,。在系統(tǒng)中掃描或輸入物料編碼獲取物料位置信息;同時設置呆滯期限,,展示呆滯物料,。

設備臺賬:梳理設備臺賬,規(guī)范設備臺賬管理,;建立系統(tǒng)化的設備點檢,,保養(yǎng),維修計劃,,并詳細記錄在系統(tǒng)上,。

客戶收益

優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)

生產(chǎn)過程透明

庫存信息共享

設備問題透明 析控制圖可以監(jiān)視生產(chǎn),觀察產(chǎn)品質(zhì)量波動情況,,分析出質(zhì)量問題,提出整改措施并記錄至檔案,。

廣日物流昆山有限公司

一、基本介紹

廣日物流(昆山)有限公司是廣州廣日物流有限公司下屬的國有子公司,,是日立電梯和廣日電梯的戰(zhàn)略合作供應商,。公司的信息化管理水平處于行業(yè)專業(yè)水平,其中公司擁有的WMS,、智能車載終端,、GPS車輛管理,、ERP,、綜合管理信息系統(tǒng)、辦公OA等各項信息系統(tǒng)貫穿整個業(yè)務運作鏈,。

二,、典型痛點

?供應商多,采購量大,,管理難

?零部件多,,采購與生產(chǎn)協(xié)同難

?內(nèi)部生產(chǎn)管理信息化水平較低

三,、客戶訴求

?采購全程跟蹤管理

?采購生產(chǎn)協(xié)同管理

?生產(chǎn)管理改善優(yōu)化

四,、解決方案

?一步云·數(shù)字工廠與甄云SRM強強聯(lián)合,打造強大高效的電梯零部件綜合管理平臺,。

?一步云·數(shù)字工廠深入二級供應商現(xiàn)場生產(chǎn)和庫存管理,頭部訂單及設計參數(shù)自動分發(fā),,為供應鏈協(xié)同提供數(shù)據(jù)支撐。

?內(nèi)部訂單、計劃,、生產(chǎn),、倉儲,、質(zhì)量全流程在線管理,,訂單數(shù)據(jù)自動檢錯,、物料齊套在線實時計算,。

五、客戶收益

?提高生產(chǎn)協(xié)同效率

?數(shù)據(jù)實時監(jiān)控預警

?實現(xiàn)快速齊套補貨

?提升供應商管理水平 生產(chǎn)模型包括人,、機、料,、法,、環(huán)五要素;江蘇倉庫管理案例有哪些

生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時匯總:解決各工序,,層層填單,、單單滯后,反復上報的數(shù)據(jù),,喪失決策意義的問題,。上海質(zhì)檢管理案例有哪些

湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案(下)

客戶收益

?降低訂單預期風險:采用交期預警功能,能滿足業(yè)務需求,,降低生產(chǎn)逾期風險,。

?提高標簽管控力度:采用標簽自主打印作業(yè),能減少外購流程的工作,,提高車間現(xiàn)場標簽管控性,,為操作工裝訂標簽帶來便捷,減少找尋標簽,、分類存放等工作,。

?保證生產(chǎn)順利進行:通過看板跟蹤、分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各種狀況,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,。

?嚴格控制成本風險:分車間,、多次對物料進行稱重,能更精確計算出原料的損耗,,降低成本風險,并對損耗量大的環(huán)節(jié),進行改良,。 上海質(zhì)檢管理案例有哪些

上海甄一科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍圖,在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,,信奉著“爭取每一個客戶不容易,,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領導下,全體上下,,團結一致,,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來上海甄一科技供應和您一起奔向更美好的未來,,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗,,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想,!