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江蘇BOM管理案例有什么

來源: 發(fā)布時間:2022-10-21

一步云·數(shù)字工廠的產(chǎn)品追蹤追溯模組說明 產(chǎn)品追蹤追湖支持從客戶返修,、銷售發(fā)貨,、生產(chǎn)過程、物料供應(yīng)等整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)的信息追溯,,從而可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題原因的快速定位,。在系統(tǒng)內(nèi)輸入產(chǎn)品序列號,即可查詢到產(chǎn)品銷售去向,,并支持成品召回管理,。通過掃描零部件或半成品條碼信息,可查詢到該零部件或半成品所屬的型號或所屬的成品,,做到準(zhǔn)確的備品備件管理,。系統(tǒng)提供輸入查詢界面,例如輸入產(chǎn)品號,、序列號,、批號、生產(chǎn)日期、入庫日期,、出貨日期,,可以得到該產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)時的詳細(xì)數(shù)據(jù),設(shè)定不同的條件都可以查詢相應(yīng)的結(jié)果,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的正反向追溯一步云·數(shù)字工廠有強(qiáng)大的圖表設(shè)計工具,,提供豐富的圖表格式,便于直觀的查詢,。江蘇BOM管理案例有什么

一步云·數(shù)字工廠的功能價值:統(tǒng)一主數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),,為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ);作為業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)基礎(chǔ),,保證多部門共享,,運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同順暢解耦主數(shù)據(jù)關(guān)系,保障業(yè)務(wù)執(zhí)行的靈活性,;線上處理客戶需求,,實(shí)時跟蹤發(fā)貨情況;銷售全過程跟蹤,,訂單,、審批、送貨,、對賬關(guān)鍵狀態(tài)全跟蹤,;設(shè)置安全庫存及再訂貨點(diǎn),確保高效的計劃運(yùn)轉(zhuǎn)周期優(yōu)化生產(chǎn)計劃,,為生產(chǎn),、備貨等提供依據(jù);打通企業(yè)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)體系,;保障采購行為合規(guī),,對采購價格、訂單進(jìn)行靈活審批配置采購業(yè)務(wù)高效透明,,實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)控跟蹤,;精簡生產(chǎn)過程操作,保證生產(chǎn)快速高效?根據(jù)產(chǎn)量,、工時分析工人績效,,有效分析員工效率通過PDA結(jié)合標(biāo)簽管理,實(shí)現(xiàn)制造流程精益化管理,;優(yōu)化質(zhì)量管理體系,,逐步優(yōu)化完整的質(zhì)量問題和糾錯機(jī)制質(zhì)量溯源,出現(xiàn)異常線上一鍵源頭追溯江蘇班組管理案例有什么好的一步云·數(shù)字工廠支持產(chǎn)品,、工序檢驗(yàn)的檢驗(yàn)?zāi)P偷撵`活配置,。

慎江閥門有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹

慎江閥門有限公司成立于1979年8月,,是一家專門從事閥門設(shè)計、制造和銷售的外向型股份制企業(yè),。是中國閥門制造骨干企業(yè)之一,,是當(dāng)?shù)氐摹跋冗M(jìn)企業(yè)”,資信等級為“AAA”,。公司占地面積90000平方米,,廠房和辦公建筑68000平方米,年產(chǎn)閥門能力達(dá)45000噸,。企業(yè)員工300人,工程技術(shù)人員68人,。公司加工設(shè)備先進(jìn),,檢測設(shè)備優(yōu)良。國內(nèi)的閥門柔性制造系統(tǒng)(FMS)流水線只此一家,,綜合技術(shù)水平處國內(nèi)先進(jìn)地位,。

典型痛點(diǎn)

?倉儲管理沒有具體到貨位,倉庫擺放混亂,,存在一張標(biāo)簽多個物料號情況,。

?閥門制造對原料品質(zhì)要求極高,目前未采取來料檢驗(yàn)管理,,存在質(zhì)量隱患,。

?依靠人工派單,信息處理較難,,易引起產(chǎn)線材料的積壓和員工工單的積壓,。

?閥門制造對設(shè)備要求較高,目前設(shè)備暫無規(guī)范管理,,若出現(xiàn)異常損失嚴(yán)重,。

客戶訴求

?庫存管理精細(xì)到貨位,實(shí)現(xiàn)條碼化

?到貨讓步接收,,需要進(jìn)行質(zhì)量評審

?改善派工方式,,使工單進(jìn)度透明化

?采取設(shè)備規(guī)范管理,設(shè)備狀態(tài)透明

質(zhì)量追溯:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中錄入工單及其生產(chǎn)任務(wù),。同時,,將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單、任務(wù),、產(chǎn)品等信息相關(guān)聯(lián),,并在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,形成不同維度的質(zhì)檢統(tǒng)計分析,。 訂單拉動生產(chǎn):以銷售訂單拉動車間生產(chǎn),,并以生產(chǎn)進(jìn)度推動倉庫出貨。還可以在系統(tǒng)中設(shè)置庫存安全預(yù)警和庫存異常通知,通過安燈應(yīng)用發(fā)出異常信號傳遞信息,。 質(zhì)量管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單相關(guān)聯(lián),,根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測,并在系統(tǒng)中記錄質(zhì)檢結(jié)果,,形成質(zhì)量正反向追溯體系,。APS就是是整個一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的中樞。

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司于1997年04月29日成立,,座落于蘇州高新區(qū)科技城,,占地面積20萬平方米。紐威數(shù)控裝備自成立以來已生產(chǎn)制造了7大類別200多種型號的數(shù)控機(jī)床,,包括:三軸,、四軸、五軸及五軸以上聯(lián)動的數(shù)控機(jī)床,、數(shù)控系統(tǒng)及伺服裝置,、機(jī)械設(shè)備零部件加工自動線、機(jī)器人,、機(jī)床功能部件及附件,。

典型痛點(diǎn)

?車間生產(chǎn)計劃由計劃員根據(jù)MRP結(jié)果,再結(jié)合實(shí)際情況下達(dá),,人為干預(yù)因素較大,;生產(chǎn)計劃車間執(zhí)行進(jìn)度全靠線下人工傳遞,效率低,。

?生產(chǎn)設(shè)備未實(shí)現(xiàn)互聯(lián),,無法實(shí)時采集設(shè)備數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況;車間現(xiàn)場生產(chǎn)過程無監(jiān)控,,無法及時獲取生產(chǎn)進(jìn)度信息,,影響上下游車間生產(chǎn)過程銜接效率。

?倉庫未啟用標(biāo)簽管理,,對物料上架進(jìn)行定位,;物料種類繁多,大小在使用物件將近十萬種,,盤點(diǎn)困難,;需按照倉庫劃分打印不同領(lǐng)料單,確保領(lǐng)用時防呆防錯,。?生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)線下紙質(zhì)記錄,,隨貨發(fā)給客戶的檢驗(yàn)報告手工出具。

客戶訴求

?系統(tǒng)完成初步計劃排程,,減少人為干預(yù)

?采集設(shè)備數(shù)據(jù),,生產(chǎn)過程可監(jiān)控,、反饋

?倉儲管理規(guī)范化、精細(xì)化,,防呆防錯生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)線上記錄,、跟蹤 工廠中有設(shè)備、人員,、生產(chǎn)物料,、在制計劃、交貨期等約束條件,。江蘇BOM管理案例有什么

橫向打通訂單,、生產(chǎn)、發(fā)貨全生產(chǎn)流程,,縱向貫穿質(zhì)量,、庫存、設(shè)備,、刀模具全業(yè)務(wù)。江蘇BOM管理案例有什么

一步云·數(shù)字工廠生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)采集模塊是進(jìn)行物料跟蹤,、生產(chǎn)計劃調(diào)度,、產(chǎn)品維護(hù)記錄以及其它生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。一步云·數(shù)字工廠的數(shù)據(jù)采集功能,,可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)的收集和整理工作,。主要采集數(shù)據(jù)如下: 生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集:按照總裝計劃批次記錄各工位的操作員、開工時間,、完工時間,、產(chǎn)品數(shù)量,為生產(chǎn)調(diào)度提供依據(jù),,同時可以為物料配送系統(tǒng)提供物料配送的生產(chǎn)數(shù)據(jù)與時間等信息,; 設(shè)備數(shù)據(jù)采集:通過與底層自動化設(shè)備的接口,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)信息,、主要參數(shù)的采集與管理,,并對設(shè)備故障信息提供報警功能; 檢測數(shù)據(jù)采集:實(shí)現(xiàn)整車性能檢測數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理,,便于性能數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計分析與回溯。江蘇BOM管理案例有什么

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