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北京生產(chǎn)質(zhì)量異常提示經(jīng)驗(yàn)有什么好的

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-30

通過一步云·數(shù)字工廠可以確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃,,將全廠的生產(chǎn)計(jì)劃變成各車間的生產(chǎn)任務(wù)。各車間要完成既定的生產(chǎn)任務(wù),,同時(shí)還須將零部件投入出產(chǎn),。將計(jì)劃轉(zhuǎn)化成車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,即將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)階段,、班組,、工作地的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地,,任務(wù)才算真正落實(shí)到實(shí)處,。為保證生產(chǎn)任務(wù)在規(guī)定期限內(nèi)完成,必須實(shí)行生產(chǎn)控制,。生產(chǎn)計(jì)劃與控制的內(nèi)容是根據(jù)下達(dá)的車間任務(wù),、生成車間作業(yè)計(jì)劃并生成派工文件作為生產(chǎn)依據(jù);通過對(duì)生產(chǎn)記錄的分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)各工作單元和設(shè)備任務(wù)進(jìn)展情況的跟蹤與監(jiān)控,,保障生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完工,。打通業(yè)務(wù)流程,管理訂單的全生命周期,提供由接單,、訂單獲取,、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤。北京生產(chǎn)質(zhì)量異常提示經(jīng)驗(yàn)有什么好的

一步云·數(shù)字工廠物料跟蹤管理:通過條碼技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程中的物流進(jìn)行管理和追蹤,。物料在生產(chǎn)過程中,,通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài),監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)過程,,保證物料在車間生產(chǎn)過程中快速高效流轉(zhuǎn),,并可隨時(shí)查詢。一步云·數(shù)字工廠質(zhì)量過程管理:生產(chǎn)制造過程的工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理,,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工序檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量過程追溯,,對(duì)不合格品以及整改過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。其功能包括:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素的詳細(xì)記錄以及完備的質(zhì)量追溯,,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的合格率和不合格率,,為質(zhì)量改進(jìn)提供量化指標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果,,對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),。蘇州設(shè)備異常預(yù)警經(jīng)驗(yàn)報(bào)告報(bào)表中心利用強(qiáng)大的開發(fā)模塊創(chuàng)建生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表分析,。

設(shè)備互聯(lián):一步云·數(shù)字工廠可準(zhǔn)確監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài),,并實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù),。設(shè)備參數(shù)與狀態(tài)監(jiān)控:此項(xiàng)功能與安燈系統(tǒng)集成,,可動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)、狀態(tài),,發(fā)生異常時(shí)可觸發(fā)安燈,。 設(shè)備產(chǎn)量與產(chǎn)品良率統(tǒng)計(jì):質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備可自動(dòng)計(jì)數(shù)報(bào)工,計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際良率,。 統(tǒng)計(jì)設(shè)備開動(dòng)的時(shí)間:自動(dòng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的開動(dòng)時(shí)間,,計(jì)算設(shè)備的稼動(dòng)率與可用性等指標(biāo)。 報(bào)表分析:講數(shù)據(jù)圖表化,,展示分析數(shù)據(jù),,綜合整體利用多維數(shù)據(jù),讓企業(yè)的決策更加明確便捷,。

主數(shù)據(jù)管理物料管理,、sku管理、工藝路線管理,、bom管理。 采購管理涵蓋了供應(yīng)商采購議價(jià)、采購訂單管理(標(biāo)準(zhǔn)/委外),、委外采購發(fā)料挑庫(手動(dòng)/自動(dòng))、委外發(fā)料,、采購接收、采購入庫,、采購對(duì)賬管理。 生產(chǎn)管理生產(chǎn)工單(手工創(chuàng)建/銷售訂單轉(zhuǎn)換),、生產(chǎn)領(lǐng)料(手動(dòng)/自動(dòng)、拉式/推式生產(chǎn)),、有/無工單報(bào)工,、質(zhì)量問題分析,、報(bào)工記錄(報(bào)廢原因),、資源計(jì)價(jià)規(guī)則、員工工資結(jié)算,、工序外協(xié)對(duì)賬,、生產(chǎn)發(fā)料,、完工入庫。 銷售管理客戶管理,、銷售訂單(標(biāo)準(zhǔn)/委外),、銷售發(fā)料挑庫,、銷售發(fā)貨、銷售對(duì)賬,。 庫存管理庫存計(jì)劃計(jì)算,、雜項(xiàng)入/出庫管理,、庫存查詢、庫齡分析,、現(xiàn)有量查詢、再訂貨點(diǎn)計(jì)算和至小安全庫存自動(dòng)預(yù)警,。拖動(dòng)式工序派工平臺(tái),智能排程高效準(zhǔn)確,,可視化精確實(shí)時(shí)管控,。

一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理模組 在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)內(nèi)登記生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備檔案,,包括設(shè)備型號(hào),、理論產(chǎn)能,、運(yùn)行計(jì)劃,、停機(jī)維護(hù)計(jì)劃,,使用壽命,,備品管理,保養(yǎng)周期等信息,,也可以在系統(tǒng)內(nèi)登記設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修記錄及保養(yǎng)記錄,??赏ㄟ^系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與設(shè)備的通訊,生管人員可遠(yuǎn)程獲取設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行的狀況,,設(shè)備異常即時(shí)發(fā)出警報(bào);生管人員可實(shí)時(shí)從生產(chǎn)設(shè)備中讀取出生產(chǎn)數(shù)據(jù),,包括每臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)了多少產(chǎn)品等;系統(tǒng)也可遠(yuǎn)程控制設(shè)備的生產(chǎn)動(dòng)作,,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的智能化管理。報(bào)表模板可在數(shù)據(jù)庫與本地文件間導(dǎo)入與導(dǎo)出,,操作靈活,。山東班組管理經(jīng)驗(yàn)有什么

生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總:解決各工序,層層填單,、單單滯后,反復(fù)上報(bào)的數(shù)據(jù),,喪失決策意義的問題。北京生產(chǎn)質(zhì)量異常提示經(jīng)驗(yàn)有什么好的

庫內(nèi)管理 FIFO:結(jié)合倉儲(chǔ)模塊,,對(duì)出入庫的物料進(jìn)行先進(jìn)先出的判定和自動(dòng)移動(dòng),。 庫齡分析:對(duì)單件或批次物料的庫齡進(jìn)行管理,,包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警,。 庫存盤點(diǎn):結(jié)合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)需求,定期對(duì)各倉庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)和自動(dòng)擠差,,并進(jìn)行自動(dòng)差異調(diào)整,。 雜項(xiàng)調(diào)整:對(duì)于盤點(diǎn)差異或特殊業(yè)務(wù),,對(duì)系統(tǒng)的庫存數(shù)量進(jìn)行雜項(xiàng)出入庫調(diào)整,??蛇x擇責(zé)任部門,,調(diào)整原因等,。 庫存調(diào)撥:選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量,,選擇增加或減少現(xiàn)有量,,若是減少現(xiàn)有量,自動(dòng)校驗(yàn)倉庫是否允許負(fù)庫存,。北京生產(chǎn)質(zhì)量異常提示經(jīng)驗(yàn)有什么好的

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