倉庫管理的分部和具體細(xì)節(jié)：（電子產(chǎn)品代加工工廠倉庫）一,、接受組（收料組）：這一塊的人員主要負(fù)責(zé)來料的箱數(shù)清點和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現(xiàn)損壞的外包裝，立即通知IQA部門 檢驗外包裝內(nèi)部的產(chǎn)品是否有損壞,，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司，如無損壞可以經(jīng)IQA部門在外箱蓋章通過）,。上述都核對完確認(rèn)無誤后收貨,，收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內(nèi)部的小包裝進(jìn)行清點（箱數(shù)比較少的情況下）,，箱數(shù)多的話，則要按30%的對比量來清點,。以上的步驟全部做完后,，便要書面形式（送檢）通知來料檢驗部門IQA，我們上述提到的部門進(jìn)行檢驗,，下面將具體說一下它的工作步驟,。這類倉庫一般都設(shè)在車站、碼頭附近,。靜安區(qū)如何普通貨物倉儲服務(wù)廠家電話

因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類,。五,、“六不入”原則：1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù),；2,、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù)；3,、來料與送貨單數(shù)量,、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù),；4,、IQC檢驗不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,，不能辦入庫手續(xù),；5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的,，不能辦入庫手續(xù),；6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù),。六,、“五不發(fā)”原則：1、沒有提料單的,，或提料單是無效的,，不能發(fā)放物料；崇明區(qū)方便普通貨物倉儲服務(wù)熱線這類倉庫的業(yè)務(wù)特點是數(shù)量小,、批次多,，吞吐頻率高，大多設(shè)在消費(fèi)地,。

2,、手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料,；3,、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,，否則不能發(fā)放,；4、規(guī)格不對,、配件不齊的物料,，不能發(fā)放；5,、未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放。七,、一次出庫原則：物料出庫必須準(zhǔn)確,、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,，不能再堆放在倉庫的范圍,，以免造成混亂和差錯。八,、門禁原則：1,、除物料管理人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),，一律不得進(jìn)入倉庫,；2、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料,；

（3）合同制倉儲,，合同倉儲公司能夠提供專業(yè)、高效,、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù),。一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素：周轉(zhuǎn)總量；需要的穩(wěn)定性,；市場密度,。倉儲的一般業(yè)務(wù)程序  （1）簽訂倉儲合同。（2）驗收貨物,。（3）辦理入庫手續(xù),。（4）貨物保管。（5）貨物出庫倉儲管理的內(nèi)容  （1）訂貨,、交貨,。（2）進(jìn)貨,、交貨時的檢驗。（3）倉庫內(nèi)的保管,、裝卸作業(yè),。（4）場所管理。（5）備貨作業(yè),。產(chǎn)品在倉儲中的組合,、妥善配載和流通包裝、成組等活動就是為了提高裝卸效率,，充分利用運(yùn)輸工具,，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉儲活動會減少商品的換裝,、流動,，減少作業(yè)次數(shù)，采取機(jī)械化和自動化的倉儲作業(yè),，都有利于降低倉儲作業(yè)成本,。優(yōu)良的倉儲管理，能對商品實施有效的保管和養(yǎng)護(hù),，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制,，從而**減少倉儲的風(fēng)險。這種倉庫能密切配合銷售,，有利于商業(yè)開展業(yè)務(wù)活動,。

1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一,。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè),，輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效,。另外,，公司應(yīng)該提供激勵措施給由員工組成的團(tuán)隊而不是個人，發(fā)揮團(tuán)隊的比較大潛力,。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮,，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。2,、倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐,，倉庫的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。儲備倉庫主要是用于儲存常年生產(chǎn),、季節(jié)性消費(fèi)的商品,，或季節(jié)性生產(chǎn)、常年消費(fèi)的商品的倉庫。寶山區(qū)咨詢普通貨物倉儲服務(wù)平臺

由于換裝運(yùn)輸工具的暫時停留而產(chǎn)生的倉儲需要,。靜安區(qū)如何普通貨物倉儲服務(wù)廠家電話

例如,，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”,。上光是指還沒有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品,，但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒被指定用于具體的顧客,，或包裝配置還在制造商的工廠里,。一旦按到具體的顧客訂單,，倉庫就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽,，完成***一道加工，并***敲定包裝,。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個基本經(jīng)濟(jì)利益：***,，風(fēng)險**小化，因為***的包裝要等到敲定具體的訂購標(biāo)簽和收到包裝材料時才完成,；第二,，通過對基本產(chǎn)品（如上光罐頭）使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平,。靜安區(qū)如何普通貨物倉儲服務(wù)廠家電話

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