企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的好處是什么呢,？文化與知識沉淀，任何好的公司都有自己的文化重要理念,，自己獨(dú)特的管理體系,，豐富的實踐。組織中有不少具有豐富實踐經(jīng)驗的員工,。如果不提煉提煉實現(xiàn)知識共享和傳承,，優(yōu)異人才少了，公司的經(jīng)驗資源也會減少,。因此,，公司內(nèi)部培訓(xùn)發(fā)展的意義在于提煉企業(yè)人才的實踐和技能經(jīng)驗，總結(jié)提煉重要的關(guān)鍵操作點(diǎn),，從專中提煉常用內(nèi)容,，將沉淀轉(zhuǎn)化為公司的知識。資產(chǎn),，使隱性知識顯式化,，并通過培訓(xùn)將其復(fù)制給其他員工。促進(jìn)員工學(xué)習(xí)成長,，公司內(nèi)部培訓(xùn)主要針對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)應(yīng)用,，能夠促進(jìn)員工學(xué)習(xí)成長。精心設(shè)計的內(nèi)部培訓(xùn)課程,，可以根據(jù)公司的實際工作場景,。如果應(yīng)用，學(xué)生可以將組織的知識內(nèi)化為自己的知識,，轉(zhuǎn)變普通員工的行為,，提高工作績效，成長為優(yōu)異的員工,。溝通技巧培訓(xùn)：提高員工的溝通技巧,，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，避免信息傳遞不準(zhǔn)確和交流障礙,。企業(yè)培訓(xùn)定制咨詢

企業(yè)培訓(xùn)分類有哪些呢,？按照培訓(xùn)職責(zé)可分為：第1類：應(yīng)崗培訓(xùn)，目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求,。第2類：提高培訓(xùn),，提升崗位業(yè)績。第3類：發(fā)展培訓(xùn),，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn),，中國有一千萬家企業(yè)，進(jìn)行此類培訓(xùn)的公司不足千分之一,。第4類：人文培訓(xùn),，講人文,，講音樂，親子教育,，講服裝搭配,，不足萬分之一。第5類：拓展培訓(xùn),，這是一種戶外體驗式培訓(xùn),。體驗式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)員工去"感受"學(xué)習(xí)，而不是單在課堂上聽講,。在體驗式培訓(xùn)中,，員工是過程的主宰。如果員工感到課程的進(jìn)程由他們掌控,，他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內(nèi)心。拓展培訓(xùn)也是企業(yè)更加喜歡和務(wù)實的一種類型,。長寧企業(yè)培訓(xùn)定制課程員工福利管理：教授員工福利管理的策略和方法,，提高員工滿意度和忠誠度。

企業(yè)培訓(xùn)在線課程有什么好處,？怎么提高員工的技能,？在考慮員工發(fā)展時，您可能曾在某個時候考慮過是進(jìn)行在線課程培訓(xùn)還是創(chuàng)建自己的課程內(nèi)容,。在線課程培訓(xùn)是已有的內(nèi)容,，您可以直接插入到現(xiàn)有的開發(fā)計劃中。與您自己創(chuàng)建的自定義內(nèi)容（無論是與內(nèi)部團(tuán)隊還是與外部供應(yīng)商）不同,，預(yù)建課程開箱即可使用,。事實是，無論您是沒有培訓(xùn)部門的小型企業(yè),，還是擁有大量資源的大型組織,，企業(yè)在線培訓(xùn)課程都可以極大地促進(jìn)您的培訓(xùn)工作。這一切都?xì)w結(jié)為知道何時使用它們以及如何在您的組織中利用它們,。

對于一個特定的培訓(xùn)目的,，我們可以利用多種標(biāo)準(zhǔn)衡量其實現(xiàn)情況。選擇一種適當(dāng)?shù)脑u估標(biāo)準(zhǔn),，實際上是一個權(quán)衡檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性與培訓(xùn)目的在時間,、資金和可行性等方面是否客觀實際的過程。在制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的時候可以參照科克帕特里克模型,。企業(yè)在進(jìn)行評估時,，一般是在培訓(xùn)后三個月或一年內(nèi)進(jìn)行。間隔時間太短,，學(xué)員可能還未完全熟練掌握,，難以反映出培訓(xùn)的切實效果,；而間隔時間太長，則會因多個因素的影響增強(qiáng),，難以測評培訓(xùn)的真實影響,。在操作上我們采用績效考核、調(diào)查問卷,、民主測評等方式進(jìn)行,。客戶關(guān)系管理：培養(yǎng)員工處理客戶關(guān)系的能力,，提高客戶滿意度和忠誠度,。

企業(yè)培訓(xùn)計劃有哪些呢？項目管理：我們現(xiàn)在生活在一個大多數(shù)任務(wù)都是項目的世界,，每個團(tuán)隊都需要至少一名項目經(jīng)理,。根據(jù)項目管理協(xié)會(PMI)的說法，“提供項目管理培訓(xùn)的組織更有效率,，更有能力應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn),。”項目管理是組織每個級別都需要的技能,，應(yīng)該是每個員工職業(yè)道路的一部分,。更好地交付重要的商業(yè)目標(biāo)一旦實施此項目管理培訓(xùn)，將增加,。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：你的員工明天將成為你的管理者,。這就是為什么公司為他們雇用的每個人提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)很重要，而不僅只是主管和經(jīng)理,。通過反饋分析提供的洞察力通常表明,，強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力是員工重視的公司方面之一。通過在早期階段培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)技能,，您將為他們提供在未來成功擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色所需的知識,。制定市場推廣策略：指導(dǎo)企業(yè)制定市場推廣策略，提高品牌曝光度和銷售額,。企業(yè)培訓(xùn)定制咨詢

創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)：提供創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,，幫助員工在創(chuàng)業(yè)過程中找到成功的路徑。企業(yè)培訓(xùn)定制咨詢

內(nèi)部培訓(xùn)的目的是什么呢,？技能提升：培訓(xùn)的主要目的是提高技能,。新員工的通用業(yè)務(wù)技能、青年和中年員工的專業(yè)技能,、管理人員的管理技能等各個層次的技能有所不同,，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。雖然部門之間共享信息很重要，但內(nèi)部培訓(xùn)可以提供適合每個員工的培訓(xùn),，因此培訓(xùn)可能比外部培訓(xùn)更有效率,。另一方面，由于無法吸收外部知識,，因此可以說外部培訓(xùn)在這方面更勝一籌,。加強(qiáng)員工之間的協(xié)調(diào)：員工之間的協(xié)調(diào)對于提高工作效率具有重要意義。編排這個詞已經(jīng)成為一個熱門話題,，但可以通過讓每個部門和每個人協(xié)同開展工作來較大限度地發(fā)揮效果,。為此，通過在內(nèi)部培訓(xùn)中創(chuàng)造與其他部門成員交談的機(jī)會,，了解優(yōu)勢和劣勢,，即使決定組建團(tuán)隊，我們也會立即進(jìn)行項目,。尤其是即將成為項目經(jīng)理的人力資源部門,，應(yīng)與其他部門互動，包括內(nèi)部培訓(xùn),，并準(zhǔn)備開始組建以項目經(jīng)理為中心的團(tuán)隊,。企業(yè)培訓(xùn)定制咨詢