總結(jié)以上各階段的分析知道,,新產(chǎn)品的引入需要高水準(zhǔn)的物流配送服務(wù),以適應(yīng)物流量計劃的迅速變化,;在生命周期的成長階段和飽和成熟階段,,重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上,;而在完全衰退階段,廠商則需要對物流配送服務(wù)進(jìn)行定位,,使風(fēng)險處于比較低限度。產(chǎn)品生命周期作為在營銷管理中常用的產(chǎn)品生命劃分方式和分析問題的手段,,我們利用它來分析產(chǎn)品生命周期各階段對物流配送服務(wù)需求的差異,,同時它也為我們展示了物流配送服務(wù)在產(chǎn)品生命周期各個階段所發(fā)揮出來的不同的效益。事實上,,對于物流配送服務(wù)來說,,在戰(zhàn)略上需要根據(jù)市場競爭狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才能在產(chǎn)品生命周期的各個階段發(fā)揮出更好的效益。按用戶定貨要求,,在配送中心或其它物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備,,并以合理方式送交用戶。嘉定區(qū)如何物流配送現(xiàn)價
2.確定配送計劃掌握了以上原始數(shù)據(jù),,依據(jù)一定的算法,,確定配送計劃。由于變量多,、計算量大,,可用計算機(jī)進(jìn)行。3.執(zhí)行配送計劃配送計劃確定后,,將到貨時間,、品種、規(guī)格,、數(shù)量通知用戶和配送中心,,中心配發(fā),用戶準(zhǔn)備接貨,。配送中心依據(jù)配送檢查庫存貨物,,對數(shù)量種類不足的貨物,馬上進(jìn)貨,,并向物流中心的運(yùn)輸部門,、倉儲部門、分貨包裝及財務(wù)部門下達(dá)配送任務(wù),。各部門分別完成配送準(zhǔn)備,,理貨部門按計劃將各用戶所需要的各種貨物進(jìn)行分貨及配發(fā)包裝,標(biāo)明收貨人的名稱,、地址,、配送時間、貨物明細(xì),,按計劃將各用戶貨物組合,、裝車,車輛按計劃路線送貨上門,,用戶在運(yùn)單回執(zhí)上簽字,,配送完成后,通知財務(wù)部門結(jié)算,。黃浦區(qū)原則物流配送介紹配送是資源配置的一部分,,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識,因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式,。
物流配送服務(wù)的效益從營銷組合的角度來考查,,是一種基本的考查方法,。營銷組合是各種營銷活動的匯總,旨在吸引顧客的同時實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。形成有效的營銷組合的關(guān)鍵是要把承擔(dān)這些活動的資源與對顧客產(chǎn)生很大程度的影響結(jié)合在一起,。正如已提及的那樣,物流配送服務(wù)是要***地滿足顧客的時間效用需求和地點(diǎn)效用需求的過程,。簡單地說,,物流配送服務(wù)可以確保顧客定時定點(diǎn)的存貨需求,并使其他有關(guān)活動得到令人滿意的履行,。因此,,物流活動的產(chǎn)出就是顧客服務(wù)。
由于企業(yè)規(guī)模各不相同,,客戶也具有不同的配送需求,。因此,在進(jìn)行配送需求的分析時,,要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。企業(yè)的需求結(jié)構(gòu)主要包括三個層次:一是功能性需求,屬于配送的作業(yè)層次:二是配送的規(guī)劃與管制需求,,屬于管理層次:三是策略性需求,,包括策略目標(biāo)(如成本、品質(zhì),、速度,、彈性等)和建立信息共享機(jī)制,以實現(xiàn)配送信息的共享與溝通,。企業(yè)規(guī)模不同,,管理的層面也不一樣,企業(yè)要能了解公司本身的定位及業(yè)務(wù)需求,,才能制訂合適的配送服務(wù),。要圓滿地實現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交,并有效地,、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,,還應(yīng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等,。
典型的產(chǎn)品生命周期一般可分為四個階段,,即引入期、成長期,、成熟期和衰退期,。引入期是指新產(chǎn)品剛剛投入市場的時期。此時,,顧客對產(chǎn)品還不了解,,只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買,銷售量很低,。為了擴(kuò)展銷路,,需要大量的促銷費(fèi)用,對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,。在這一階段,,由于技術(shù)方面的原因,產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn),,因而成本高,,銷售額增長緩慢,企業(yè)不但得不到利潤,,反而可能虧損,。產(chǎn)品也有待進(jìn)一步完善。產(chǎn)品經(jīng)歷了引入期后就進(jìn)入成長期,。這時顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴(kuò)大,。產(chǎn)品大批量生產(chǎn),,生產(chǎn)成本相對降低,企業(yè)的銷售額迅速上升,,利潤也迅速增長,。競爭者看到有利可圖,將紛紛進(jìn)入市場參與競爭,,使同類產(chǎn)品供給量增加,,價格隨之下降,企業(yè)利潤增長速度逐步減慢,,***達(dá)到生命周期利潤的比較高點(diǎn),。配送結(jié)構(gòu)決定了不同層次的節(jié)點(diǎn)在整個配送網(wǎng)絡(luò)中承擔(dān)的任務(wù)是不同的。寶山區(qū)方便物流配送優(yōu)勢
送達(dá)服務(wù)也是配送獨(dú)具的特殊性,。嘉定區(qū)如何物流配送現(xiàn)價
如果產(chǎn)品并未獲得顧客的認(rèn)可(這在新產(chǎn)品引入期間常有的事),,則物流活動就要在綜合營銷中發(fā)揮更為重要的作用,這是因為新產(chǎn)品的市場地位沒有保障,,廠商及其顧客為了規(guī)避和結(jié)束有可能產(chǎn)生滯銷的商品并進(jìn)行退貨,,這使物流配送的裝運(yùn)規(guī)模趨向于小批量并且訂貨頻率也處于不穩(wěn)定狀態(tài),可能還伴隨著退貨物流,。據(jù)此,,在新產(chǎn)品引入階段物流活動所花的費(fèi)用一般說來是很高的。現(xiàn)在,,隨著新產(chǎn)品開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變,,物流配送服務(wù)在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中也扮演著越來越重要的作用,,這體現(xiàn)在以下三個方面。嘉定區(qū)如何物流配送現(xiàn)價
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