數(shù)字化轉(zhuǎn)型指通過(guò)利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段,，改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的方式,。如今,，數(shù)字技術(shù)正逐漸被融入到產(chǎn)品,、服務(wù)與流程當(dāng)中，在這一過(guò)程中,，用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式,，就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這通常指...埃森哲數(shù)字化轉(zhuǎn)型根據(jù)埃森哲調(diào)研,，傳統(tǒng)企業(yè)不僅有能力借助新的數(shù)字化運(yùn)作模式參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),，而且可以重新定義自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)構(gòu)建七項(xiàng)“不可或缺”的重要能力,，尋找,、開(kāi)發(fā)并精通各種數(shù)字技術(shù)。這七項(xiàng)“不...微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型微軟從四個(gè)方面定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，分別是密切客戶溝通,、予力附能員工,、優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型。IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)整合數(shù)字和物理要素,，進(jìn)行整體戰(zhàn)略規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，并為整個(gè)行業(yè)確定新的方向,。根據(jù)IBM研究分析,，轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略途徑主要有三種：其一，注重客戶價(jià)值主張,；其二,，注重運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型；其三,，從更整體和整合...浪潮數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮所定義的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及三個(gè)方向,，全渠道多接觸點(diǎn)的客戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化和智能化以及顛覆性創(chuàng)新,。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑包括：一是在生產(chǎn)制造中應(yīng)用精益管理原則,，補(bǔ)基礎(chǔ)；二是實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化,，加強(qiáng)智能制造,、智..r數(shù)字化轉(zhuǎn)型Infor所定義的數(shù)字化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),，華恒聯(lián)能夠?yàn)榭蛻籼峁?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),。嵐縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎

    在這個(gè)信息技術(shù)日新月異的數(shù)字化時(shí)代，由于技術(shù)變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇了對(duì)企業(yè)的沖擊,，使得企業(yè)對(duì)信息化的需求更加迫切,，再加上信息化的建設(shè)成本越來(lái)越高，反而對(duì)信息化規(guī)劃的要求也越來(lái)越高,。規(guī)劃先行,，四大原則助力企業(yè)做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃信息化戰(zhàn)略規(guī)劃作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引擎，并保障企業(yè)戰(zhàn)略落地,。企業(yè)的信息化戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,？信息化如何更好的支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何保證信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地,？企業(yè)如何搭建自己的數(shù)字化團(tuán)隊(duì),？信息化部門(mén)如何得到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持？這些都是企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中要解決的問(wèn)題,。在“十四五規(guī)劃”階段,，為了更好的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的頂層設(shè)計(jì)，做好企業(yè)信息化規(guī)劃,，建議企業(yè)在制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作中,，把握以下幾項(xiàng)原則：1,、信息技術(shù)本質(zhì)是服務(wù)浪潮始終堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)不論是處在信息技術(shù)支撐業(yè)務(wù)階段,，還是在信息技術(shù)業(yè)務(wù)階段,，信息技術(shù)的本質(zhì)還是要回歸到服務(wù)上：信息技術(shù)與企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)模式相融合,，服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,；信息技術(shù)與產(chǎn)品、生產(chǎn),、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)相融合,，服務(wù)企業(yè)的各業(yè)務(wù)價(jià)值鏈。企業(yè)應(yīng)該更多的將重點(diǎn)放在技術(shù)所能帶來(lái)的產(chǎn)出上,，而非技術(shù)本身,，同時(shí)，還應(yīng)兼顧技術(shù)應(yīng)用的投入與產(chǎn)出,。呂梁數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般多少錢(qián)我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人力資源管理,，提升員工效率和滿意度。

    SAP客戶體驗(yàn)助力房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了解SAP如何利用數(shù)字化新技術(shù)解決當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),，贏在未來(lái),。觀看視頻回放菜單概覽影響業(yè)務(wù)需求示例挑戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)直播和課程新觀點(diǎn)SAP解決方案什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著對(duì)客戶體驗(yàn),、業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)的一種徹底反思,，其目的在于尋找新的方法來(lái)交付價(jià)值、創(chuàng)造收入和提高效率,。目前,，許多企業(yè)正在使用創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。PreviousNextSAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管研究：企業(yè)轉(zhuǎn)型的4大成功奧秘隨著人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)等突破性技術(shù)日趨成熟,，這些技術(shù)的普及程度提高,，價(jià)格也越來(lái)越親民。數(shù)字企業(yè)正在利用這些技術(shù)革新客戶體驗(yàn),，提高工作效率,，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。一探究竟事實(shí)勝于雄辯3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研90%的企業(yè)認(rèn)為,，人工智能（AI）對(duì)他們企業(yè)未來(lái)五年的生存至關(guān)重要,。SAP對(duì)2,500名首席級(jí)高管展開(kāi)的調(diào)查94%的數(shù)字化企業(yè)正在投資大數(shù)據(jù)和商務(wù)分析技術(shù)。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院,，SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究什么是數(shù)字化,？了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新技術(shù)如何革新業(yè)務(wù)模式,、業(yè)務(wù)流程和工作方式。

    約翰森直接的感受是,，2007年以前微軟企業(yè)服務(wù)部門(mén)主要是做產(chǎn)品部署,，微軟銷(xiāo)售了軟件，然后服務(wù)部門(mén)去做軟件的部署實(shí)施,，但現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)部門(mén)是在幫助客戶做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,。“這從本質(zhì)上發(fā)生了變化,，過(guò)去我們只是在IT的層面跟客戶打交道,，現(xiàn)在等于幫助客戶在推動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型?！倍@背后,，云計(jì)算業(yè)務(wù)的崛起改變了微軟的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)甚至是企業(yè)文化。約翰森告訴財(cái)經(jīng)記者,，之前微軟定義自己是一個(gè)提供技術(shù)的公司,，微軟向企業(yè)提供軟件服務(wù)，從軟件開(kāi)發(fā)到賣(mài)出去,，每一個(gè)部門(mén)都是工作的,。但云計(jì)算打破了這個(gè)模式，云計(jì)算要求微軟要持續(xù)地提供服務(wù),，這意味著每個(gè)部門(mén)必須共同協(xié)作,。此外，在文化方面,，微軟也必須要改變之前的各個(gè)部門(mén)各自為政,。但對(duì)于眾多微軟老員工而言，這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的任務(wù),，因?yàn)樾枰淖兇蠹掖饲肮逃械乃季S方式,。微軟全球企業(yè)傳播團(tuán)YunsunWee此前向財(cái)經(jīng)記者透露，微軟曾經(jīng)的考核機(jī)制是讓員工總要分個(gè)高下,，因?yàn)橹挥猩俨糠謫T工能升職加薪,。史蒂夫·鮑爾默在他執(zhí)掌微軟的一段任期中，曾嘗試引入“OneMicrosoft（一個(gè)微軟）”概念,，希望能夠建立起跨團(tuán)隊(duì)的合作與分享,。但終讓“OneMicrosoft”企業(yè)文化落地的是微軟現(xiàn)任CEO薩提亞·納德拉（SatyaNadella）。品牌理念先進(jìn),，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良,，為您提供更加高效的數(shù)字化解決方案。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄,，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,，還能快速升級(jí),，趕緊來(lái)編輯吧！數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）,、數(shù)字化升級(jí)（Digitalization）基礎(chǔ)上,，又進(jìn)一步觸及公司業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation是開(kāi)發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見(jiàn)圖1）,。[1]數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性,、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不是IT,，而是對(duì)組織活動(dòng)、流程,、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時(shí)候,，成功才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。目錄1分析任務(wù)2數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析任務(wù)編輯,，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數(shù)據(jù)分析為主題的“數(shù)字化峰會(huì)”上,，這種認(rèn)識(shí)達(dá)到了前所未有的高度。這次峰會(huì)在10月初的一天舉行,，地點(diǎn)在舊金山外的一個(gè)會(huì)議中心,，涵蓋從交通運(yùn)輸和金融到制造業(yè)、大型聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)甚至各個(gè)產(chǎn)業(yè),，以評(píng)估各個(gè)產(chǎn)業(yè)是如何受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響的,。參加峰會(huì)的有150多位分析專(zhuān)業(yè)人士，包括eBay,、Uber,、富國(guó)銀行、Facebook和美國(guó)航空等公司的數(shù)據(jù)高管等,。任務(wù)似乎很明確：我們的任務(wù)是連接各個(gè)點(diǎn),。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。臨縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型多少錢(qián)

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，提高企業(yè)的數(shù)字化化水平。嵐縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎

    研究國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息化和企業(yè)管理水平,，我們發(fā)現(xiàn),，目前絕大部分的企業(yè)整體處于信息化的建設(shè)和完善階段，可能在部分基礎(chǔ)好的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，具備了數(shù)字化發(fā)展的條件,，可以啟動(dòng)整體的數(shù)字化建設(shè)。企業(yè)在啟動(dòng)數(shù)字化建設(shè)前,，應(yīng)該先對(duì)自身的業(yè)務(wù)和管理水平進(jìn)行分析和清晰的規(guī)劃,，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域啟動(dòng)數(shù)字化先行戰(zhàn)略、找準(zhǔn)切入點(diǎn)的同時(shí),，做好補(bǔ)短板工作,。究其原因，企業(yè)忽略一項(xiàng)重要的工作――企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,，或者在實(shí)際工作中,，這項(xiàng)工作沒(méi)有得到企業(yè)高層的重視，業(yè)務(wù)部門(mén)也沒(méi)有真正落實(shí)到位,。在開(kāi)展“國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效研究”工作的過(guò)程中,，我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常矛盾的現(xiàn)象：很多企業(yè)一方面不清楚如何快速有效的開(kāi)展信息化工作，另一方面又非常排斥企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,。IT部門(mén)普遍不喜歡“戰(zhàn)略”和“規(guī)劃”這二個(gè)詞,，認(rèn)為信息化戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)非是一堆華而不實(shí)的文字和新名詞的堆砌，其意義在于宣傳和讓工作顯得高大上,，無(wú)法真正有效的指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè),。浪潮云ERP服務(wù)企業(yè)信息化35年，大量項(xiàng)目的實(shí)踐表明,，信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并不是不能指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè),，而是很多企業(yè)在進(jìn)行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，弄錯(cuò)了出發(fā)點(diǎn),，用錯(cuò)了方法,，所以才導(dǎo)致戰(zhàn)略與實(shí)際的脫節(jié)。成功案例表明,。嵐縣放心選數(shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎