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收藏查看我的收藏0有用+1已投票0物流配送模式編輯鎖定討論本詞條缺少概述圖,，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,，還能快速升級(jí)，趕緊來編輯吧！物流配送模式是指構(gòu)成配送活動(dòng)的諸要素的組合形態(tài)以及其運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)形式,它是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要并根據(jù)配送對(duì)象的性質(zhì),、特點(diǎn)、工藝流程而相對(duì)固定的配送規(guī)律,。中文名物流配送模式配送方式中國(guó)主要有三種自營(yíng)型配送適應(yīng)連鎖公司第三方配送完全依賴第三方公司共同配送能提高物流資源的利用效率目錄1概述2方式?自營(yíng)型配送?第三方配送?共同配送物流配送模式概述編輯物流配送模式是指構(gòu)成配送活動(dòng)的諸要素的組合形態(tài)以及其運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)形式,它是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要并根據(jù)配送對(duì)象的性質(zhì),、特點(diǎn)、工藝流程...

比如確認(rèn)顧客購買的產(chǎn)品,、送貨時(shí)間,、送貨地點(diǎn)等內(nèi)容，對(duì)消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度對(duì)企業(yè)自身及供應(yīng)鏈的其他成員影響較大這形成家電連鎖零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈,。四,、經(jīng)濟(jì)性：做物流必須要分析成本，以合理的成本為顧客提供**滿意的服務(wù),，家電配送也不例外,，物流活動(dòng)集中,、集中采購、集中儲(chǔ)存和統(tǒng)一配送,以此降低經(jīng)營(yíng)成本,。物流配送配送網(wǎng)絡(luò)編輯物流配送網(wǎng)絡(luò)是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設(shè)施的**,。它的**終目的是為了使**終顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值,，并增強(qiáng)供應(yīng)鏈的能力,。銷售配送網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)供應(yīng)鏈的末端，屬于末端物流,，是**接近客戶,，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場(chǎng)變動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié),。物流配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃編輯物流配送...

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營(yíng)銷組合是各種營(yíng)銷活動(dòng)的匯總,，旨在吸引顧客的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。形成有效的營(yíng)銷組合的關(guān)鍵是要把承擔(dān)這些活動(dòng)的資源與對(duì)顧客產(chǎn)生**大程度的影響結(jié)合在一起,。正如已提及的那樣,，物流配送服務(wù)是要***地滿足顧客的時(shí)間效用需求和地點(diǎn)效用需求的過程。簡(jiǎn)單地說,，物流配送服務(wù)可以確保顧客定時(shí)定點(diǎn)的存貨需求,，并使其他有關(guān)活動(dòng)得到令人滿意的履行。因此,，物流活動(dòng)的產(chǎn)出就是顧客服務(wù),。一般來講，物流配送活動(dòng)對(duì)顧客的影響是積極的影響,，因?yàn)槲锪髋渌吞峁┒喾N可供選擇的產(chǎn)品交付方式,，多種方式的提供可使銷售商在整個(gè)供應(yīng)鏈上確定不同的存貨水準(zhǔn)和所期望的訂貨提前期。此外,，物流配送的服務(wù)能力也是吸引消費(fèi)者的一種有效方法,，因?yàn)榕渌?..

要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。企業(yè)的需求結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)層次：一是功能性需求,，屬于配送的作業(yè)層次：二是配送的規(guī)劃與管制需求,，屬于管理層次：三是策略性需求,，包括策略目標(biāo)(如成本、品質(zhì),、速度,、彈性等)和建立信息共享機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)配送信息的共享與溝通,。企業(yè)規(guī)模不同,，管理的層面也不一樣，企業(yè)要能了解公司本身的定位及業(yè)務(wù)需求,，才能制訂合適的配送服務(wù),。物流配送服務(wù)作業(yè)流程編輯下面具體介紹物流配送服務(wù)的作業(yè)流程。[1](一)配送服務(wù)的基本環(huán)節(jié)從總體上看,，配送是由備貨,、理貨和送貨三個(gè)基本環(huán)節(jié)組成的。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又包含著若干項(xiàng)具體的活動(dòng),。1．備貨備貨是指準(zhǔn)備貨物的系列活動(dòng),，包括籌集貨物和存儲(chǔ)貨物,，它是配送...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0物流配送模式編輯鎖定討論本詞條缺少概述圖,，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí),，趕緊來編輯吧,！物流配送模式是指構(gòu)成配送活動(dòng)的諸要素的組合形態(tài)以及其運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)形式,它是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要并根據(jù)配送對(duì)象的性質(zhì)、特點(diǎn),、工藝流程而相對(duì)固定的配送規(guī)律,。中文名物流配送模式配送方式中國(guó)主要有三種自營(yíng)型配送適應(yīng)連鎖公司第三方配送完全依賴第三方公司共同配送能提高物流資源的利用效率目錄1概述2方式?自營(yíng)型配送?第三方配送?共同配送物流配送模式概述編輯物流配送模式是指構(gòu)成配送活動(dòng)的諸要素的組合形態(tài)以及其運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)形式,它是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要并根據(jù)配送對(duì)象的性質(zhì)、特點(diǎn),、工藝流程...

營(yíng)銷組合是各種營(yíng)銷活動(dòng)的匯總,，旨在吸引顧客的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。形成有效的營(yíng)銷組合的關(guān)鍵是要把承擔(dān)這些活動(dòng)的資源與對(duì)顧客產(chǎn)生**大程度的影響結(jié)合在一起,。正如已提及的那樣,，物流配送服務(wù)是要***地滿足顧客的時(shí)間效用需求和地點(diǎn)效用需求的過程。簡(jiǎn)單地說,，物流配送服務(wù)可以確保顧客定時(shí)定點(diǎn)的存貨需求,，并使其他有關(guān)活動(dòng)得到令人滿意的履行。因此,，物流活動(dòng)的產(chǎn)出就是顧客服務(wù),。一般來講，物流配送活動(dòng)對(duì)顧客的影響是積極的影響,，因?yàn)槲锪髋渌吞峁┒喾N可供選擇的產(chǎn)品交付方式,，多種方式的提供可使銷售商在整個(gè)供應(yīng)鏈上確定不同的存貨水準(zhǔn)和所期望的訂貨提前期,。此外，物流配送的服務(wù)能力也是吸引消費(fèi)者的一種有效方法,，因?yàn)榕渌?..

這個(gè)暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏,，暫存時(shí)間不長(zhǎng)。(3)分揀及配貨,。是配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素,，也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨,、支持送貨準(zhǔn)備性工作,，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸，所以,，也可以說是送貨向高級(jí)形式發(fā)展的必然要求,。有了分揀及配貨就會(huì)**提高送貨服務(wù)水平，所以,，分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素,。(4)配裝。在單個(gè)用戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí),，就存在如何集中不同用戶的配送貨物,，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問題,，這就需要配裝,；和一般送貨不同之處在于，通過配裝送貨可以**提高送貨水平及降...

比如確認(rèn)顧客購買的產(chǎn)品,、送貨時(shí)間,、送貨地點(diǎn)等內(nèi)容，對(duì)消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度對(duì)企業(yè)自身及供應(yīng)鏈的其他成員影響較大這形成家電連鎖零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈,。四,、經(jīng)濟(jì)性：做物流必須要分析成本，以合理的成本為顧客提供**滿意的服務(wù),，家電配送也不例外,，物流活動(dòng)集中,、集中采購,、集中儲(chǔ)存和統(tǒng)一配送,以此降低經(jīng)營(yíng)成本。物流配送配送網(wǎng)絡(luò)編輯物流配送網(wǎng)絡(luò)是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設(shè)施的**。它的**終目的是為了使**終顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值，并增強(qiáng)供應(yīng)鏈的能力,。銷售配送網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)供應(yīng)鏈的末端,，屬于末端物流,，是**接近客戶,，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場(chǎng)變動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié),。物流配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃編輯物流配送...

產(chǎn)品將逐漸退出市場(chǎng),。(1)產(chǎn)品引入期的物流配送服務(wù)首先,，新產(chǎn)品的流入市場(chǎng)需要物流配送服務(wù)的支持,。在新產(chǎn)品引入階段，需要有高度的產(chǎn)品可得性和物流配送的靈活性,。既然引入新產(chǎn)品的**初目標(biāo)是要在市場(chǎng)中立足,，那么,，能否滿足消費(fèi)者“隨時(shí)可以獲得存貨”的需求就顯得至關(guān)重要。生產(chǎn)企業(yè)在制訂新產(chǎn)品的物流配送支持計(jì)劃時(shí),，還必須考慮物流配送服務(wù)企業(yè)是否具有迅速而準(zhǔn)確地提供產(chǎn)品補(bǔ)給的能力。事實(shí)上，由于處在新產(chǎn)品的引入階段,，企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的物流配送缺乏可靠的歷史資料,，企業(yè)所擁有的資料**多是對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)，所以,，不管采取企業(yè)什么樣的配送方案,，都意味著產(chǎn)品補(bǔ)給計(jì)劃將是十分重要的。其次,，新產(chǎn)品引入階段的廣告和產(chǎn)品推廣...

那么,，配送服務(wù)就有可能在這種成長(zhǎng)階段中實(shí)現(xiàn)較高的獲利水平。在該階段中,，產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透正在不斷地?cái)U(kuò)大,，銷售條款和條件也做出了相應(yīng)的調(diào)整，主要反映在數(shù)量折扣和促銷獎(jiǎng)勵(lì)等方面,，以期**大限度地刺激效益,。在成長(zhǎng)階段，市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)是要按需求增長(zhǎng)的速度進(jìn)行銷售,。處于這種成長(zhǎng)周期的企業(yè)具有**大的機(jī)會(huì)去設(shè)計(jì)物流作業(yè)以獲取利潤(rùn),。在該階段中，營(yíng)銷活動(dòng)主要是具體的物流配送服務(wù),，并無特殊的要求,。取得營(yíng)銷成功的渠道相對(duì)比較簡(jiǎn)單而又明確。比如,，產(chǎn)品一般*通過有限的和傳統(tǒng)的經(jīng)銷商出售,，這些傳統(tǒng)的銷售渠道通常是按不斷增長(zhǎng)的銷售量來出售產(chǎn)品的，因此為取得物流活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益提供了**大限度的機(jī)會(huì),。如要從物流配...

設(shè)施利用率低,，布局不合理，重復(fù)建設(shè),，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。由于利益***及信息不通暢等原因，造成余缺物資不能及時(shí)調(diào)配,，大量物資滯留在流通領(lǐng)域,，造成資金沉淀，發(fā)生大量庫存費(fèi)用,。另外,，我國(guó)物流企業(yè)與物流組織的總體水平低，設(shè)備陳舊,，損失率大,、效率低，運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足,，形成了“瓶頸”,，制約了物流的發(fā)展，物流配送明顯滯后,。商流與物流分割,，嚴(yán)重影響了商品經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益。成都億博物流咨詢公司總經(jīng)理謝勤說：“新型的物流配送業(yè)務(wù)流程都由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接,，當(dāng)系統(tǒng)的任何一個(gè)神經(jīng)末端收到一個(gè)需求信息的時(shí)候,，該系統(tǒng)都可以在極短的時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng)，并可以擬定詳細(xì)的配送計(jì)劃,，通知各環(huán)節(jié)開始工作,。也就是說，新型的物流配送業(yè)務(wù)可以實(shí)...

這個(gè)暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏,，暫存時(shí)間不長(zhǎng),。(3)分揀及配貨。是配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素,，也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作,。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作,，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸，所以,，也可以說是送貨向高級(jí)形式發(fā)展的必然要求,。有了分揀及配貨就會(huì)**提高送貨服務(wù)水平，所以,，分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素,。(4)配裝。在單個(gè)用戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí),，就存在如何集中不同用戶的配送貨物,，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能,、運(yùn)力的問題，這就需要配裝,；和一般送貨不同之處在于,，通過配裝送貨可以**提高送貨水平及降...

這在新產(chǎn)品引入期間常有的事)，則物流活動(dòng)就要在綜合營(yíng)銷中發(fā)揮更為重要的作用,，這是因?yàn)樾庐a(chǎn)品的市場(chǎng)地位沒有保障,，廠商及其顧客為了規(guī)避和結(jié)束有可能產(chǎn)生滯銷的商品并進(jìn)行退貨，這使物流配送的裝運(yùn)規(guī)模趨向于小批量并且訂貨頻率也處于不穩(wěn)定狀態(tài),，可能還伴隨著退貨物流,。據(jù)此，在新產(chǎn)品引入階段物流活動(dòng)所花的費(fèi)用一般說來是很高的?，F(xiàn)在,，隨著新產(chǎn)品開發(fā)方式的轉(zhuǎn)變，物流配送服務(wù)在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中也扮演著越來越重要的作用,，這體現(xiàn)在以下三個(gè)方面,。①越是強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)的重要性，越是意味著未來的物流配送系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須適應(yīng)新產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)屬性的變化,。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來講,，具體的搬運(yùn)、運(yùn)輸和包裝等需求將會(huì)隨產(chǎn)品種類的擴(kuò)大而擴(kuò)大,，因...

其中運(yùn)輸成本和效率是配送設(shè)施選址決策中要考慮的重要因素,。物流配送線路這是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是用**少的動(dòng)力,，走**短的里程,，花**少的費(fèi)用，經(jīng)**少的環(huán)節(jié),，以**快的速度把貨物運(yùn)至用戶手中,。合理規(guī)劃配送路線對(duì)配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多，所以必須在***計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，制定高效的運(yùn)輸路線,，選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具。物流配送運(yùn)輸運(yùn)輸優(yōu)化主要包括運(yùn)輸方式和商品搭載的優(yōu)化,。在配送中心常將生產(chǎn)商送來的商品,，按類別、品種分門別類地存放到指定位置,。進(jìn)行配送時(shí)為了充分利用載貨車輛的容量和提高運(yùn)輸效率,，配送中心常把一條送貨線路上不同用戶的貨物組合，配裝在同一輛載貨車上...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0物流配送中心編輯鎖定討論新型物流配送中心是一種全新的流通模式和運(yùn)作結(jié)構(gòu),，其管理水平要求達(dá)到科學(xué)化和現(xiàn)代化,。通過合理的科學(xué)管理制度,、現(xiàn)代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分發(fā)揮其基本功能,，從而保障相關(guān)企業(yè)和用戶整體效益的實(shí)現(xiàn),。管理科學(xué)的發(fā)展為流通管理的現(xiàn)代化,、科學(xué)化提供了條件,，促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。此外,，也要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和調(diào)控力度,，使之有序化和規(guī)范化。中文名物流配送中心目錄1特征2建設(shè)條件?裝備配置?人員配置?物流管理3發(fā)展前景4現(xiàn)代化物流配送中心特征編輯配送反應(yīng)速度快新型物流配送中心對(duì)上,、下游物流配送需求的反應(yīng)速度越來越快,，前置時(shí)間越來越短。...

只能從國(guó)情,、地區(qū)情況,、企業(yè)情況出發(fā)，發(fā)展有**的新型物流配送中心,。隨著電子商務(wù)的日益普及,，中國(guó)的物流配送業(yè)一定會(huì)按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。物流配送中心現(xiàn)代化編輯自動(dòng)分揀系統(tǒng)配送中心的作業(yè)流程包括“入庫-保管-撿貨-分揀-暫存-出庫”等作業(yè),，其中分揀作業(yè)是一項(xiàng)非常繁重的工作,。尤其是面對(duì)零售業(yè)多品種、少批量的訂貨,，配送中心的勞動(dòng)量**增加,，若無新技術(shù)的支撐將會(huì)導(dǎo)致作業(yè)效率下降。與此同時(shí),，對(duì)物流服務(wù)和質(zhì)量的要求也越來越高,，致使一些大型連鎖商業(yè)公司把揀貨和分揀視為兩大難題。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的進(jìn)步,，特別是感測(cè)技術(shù)（激光掃描）,、條碼及計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等的導(dǎo)入使用，自動(dòng)分揀機(jī)已被***用于配...

3)配套成套配送配套成套種配送的特點(diǎn)是客戶所需的物品是成套的,。為滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要,，按其生產(chǎn)進(jìn)度，將所需的各種零配件,、部件全部配齊,，定時(shí)送入各自生產(chǎn)線的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品裝配。這種配送模式,，雖然客戶需求的品種較多,；但相互之間有一定的比例關(guān)系,，規(guī)律性較強(qiáng)。4．按照配送時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行分類按照時(shí)間和數(shù)量可將配送分為以下幾類,。1)定時(shí)配送定時(shí)配送是按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行配送,，如數(shù)日或數(shù)時(shí)配送一次，每次配送的品種,、數(shù)量可按計(jì)劃執(zhí)行,，也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時(shí)間和數(shù)量。定時(shí)配送有以下幾種具體形式,。一是小時(shí)配,，即接到配送訂貨要求1小時(shí)內(nèi)將貨物送達(dá)。適用于一般消費(fèi)者突發(fā)的個(gè)性化配送需求,，也...

即引入期,、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,。引入期是指新產(chǎn)品剛剛投入市場(chǎng)的時(shí)期,。此時(shí)，顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解,，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買,，銷售量很低。為了擴(kuò)展銷路,，需要大量的促銷費(fèi)用,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。在這一階段,，由于技術(shù)方面的原因,，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高,，銷售額增長(zhǎng)緩慢,，企業(yè)不但得不到利潤(rùn)，反而可能虧損,。產(chǎn)品也有待進(jìn)一步完善,。產(chǎn)品經(jīng)歷了引入期后就進(jìn)入成長(zhǎng)期。這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,，大量的新顧客開始購買,，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn),，生產(chǎn)成本相對(duì)降低,，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖,，將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),，使同類產(chǎn)品供給量增加，價(jià)格隨之下降,，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0物流配送（物流運(yùn)輸術(shù)語）編輯鎖定討論物流配送,，即從商品流通的經(jīng)營(yíng)方式看的一種商品流通方式。是一種現(xiàn)代的流通方式,。物流配送定位在為電子商務(wù)的客戶提供服務(wù),，根據(jù)電子商務(wù)的特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)物流配送體系實(shí)行統(tǒng)一的信息管理和調(diào)度,，按照用戶訂貨要求,，在物流基地進(jìn)行理貨工作,，并將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式,。物流倉儲(chǔ)配送服務(wù)已然成為中國(guó)電子商務(wù)**為**的行業(yè)環(huán)節(jié)，能夠提供一個(gè)***完善的物流倉儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣家,、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問題,。物流配送的許多環(huán)節(jié)都造成巨大的成本、人力,、時(shí)間浪費(fèi),，物流企業(yè)必須重視物流配送系統(tǒng)的信息化管理，來降低...

要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。企業(yè)的需求結(jié)構(gòu)主要包括三個(gè)層次：一是功能性需求,，屬于配送的作業(yè)層次：二是配送的規(guī)劃與管制需求，屬于管理層次：三是策略性需求,，包括策略目標(biāo)(如成本,、品質(zhì)、速度,、彈性等)和建立信息共享機(jī)制,，以實(shí)現(xiàn)配送信息的共享與溝通。企業(yè)規(guī)模不同,，管理的層面也不一樣,，企業(yè)要能了解公司本身的定位及業(yè)務(wù)需求，才能制訂合適的配送服務(wù),。物流配送服務(wù)作業(yè)流程編輯下面具體介紹物流配送服務(wù)的作業(yè)流程,。[1](一)配送服務(wù)的基本環(huán)節(jié)從總體上看，配送是由備貨,、理貨和送貨三個(gè)基本環(huán)節(jié)組成的,。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又包含著若干項(xiàng)具體的活動(dòng)。1．備貨備貨是指準(zhǔn)備貨物的系列活動(dòng),，包括籌集貨物和存儲(chǔ)貨物,，它是配送...

可承擔(dān)生產(chǎn)企業(yè)非主要生產(chǎn)用物資的配送,，是配送中心配送的輔助及補(bǔ)充形式。3)倉庫配送倉庫配送是以一般倉庫為據(jù)點(diǎn)進(jìn)行配送的形式,，在倉庫保持原有功能前提下,，增加配送功能。倉庫配送規(guī)模較小,，專業(yè)化程度低：但可以利用倉庫的原有資源而不需大量投資,，上馬較快。4)生產(chǎn)企業(yè)配送生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)企業(yè),，尤其是進(jìn)行多品種生產(chǎn)的企業(yè),，可以直接由企業(yè)配送，而無需再將產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到配送中心進(jìn)行中轉(zhuǎn)配送,。由于避免了一次物流的中轉(zhuǎn),，因此具有一定的優(yōu)勢(shì)，但無法像配送中心那樣依靠產(chǎn)品湊整運(yùn)輸取得成本優(yōu)勢(shì),。3．按照配送的種類和數(shù)量進(jìn)行分類按照種類和數(shù)量的不同配送可分為以下幾類,。1)少品種大批量配送少品種大批量配送適用...

可承擔(dān)生產(chǎn)企業(yè)非主要生產(chǎn)用物資的配送，是配送中心配送的輔助及補(bǔ)充形式,。3)倉庫配送倉庫配送是以一般倉庫為據(jù)點(diǎn)進(jìn)行配送的形式,，在倉庫保持原有功能前提下，增加配送功能,。倉庫配送規(guī)模較小,，專業(yè)化程度低：但可以利用倉庫的原有資源而不需大量投資，上馬較快,。4)生產(chǎn)企業(yè)配送生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)企業(yè),，尤其是進(jìn)行多品種生產(chǎn)的企業(yè)，可以直接由企業(yè)配送,，而無需再將產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到配送中心進(jìn)行中轉(zhuǎn)配送,。由于避免了一次物流的中轉(zhuǎn)，因此具有一定的優(yōu)勢(shì),，但無法像配送中心那樣依靠產(chǎn)品湊整運(yùn)輸取得成本優(yōu)勢(shì),。3．按照配送的種類和數(shù)量進(jìn)行分類按照種類和數(shù)量的不同配送可分為以下幾類。1)少品種大批量配送少品種大批量配送適用...

即引入期,、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期。引入期是指新產(chǎn)品剛剛投入市場(chǎng)的時(shí)期,。此時(shí),，顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低,。為了擴(kuò)展銷路,，需要大量的促銷費(fèi)用，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,。在這一階段,，由于技術(shù)方面的原因，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn),，因而成本高,，銷售額增長(zhǎng)緩慢，企業(yè)不但得不到利潤(rùn),，反而可能虧損,。產(chǎn)品也有待進(jìn)一步完善。產(chǎn)品經(jīng)歷了引入期后就進(jìn)入成長(zhǎng)期,。這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,，大量的新顧客開始購買，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大,。產(chǎn)品大批量生產(chǎn),，生產(chǎn)成本相對(duì)降低，企業(yè)的銷售額迅速上升,，利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖,，將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),，使同類產(chǎn)品供給量增加，價(jià)格隨之下降,，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減...

物流配送中心建設(shè)條件編輯物流配送中心裝備配置新型物流配送中心面對(duì)的是成千上萬的供應(yīng)廠商和消費(fèi)者以及瞬息萬變競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),，必須配備現(xiàn)代化的物流裝備。如電腦網(wǎng)路系統(tǒng),、自動(dòng)分揀輸送系統(tǒng),、自動(dòng)化倉庫、自動(dòng)旋轉(zhuǎn)貨架,、自動(dòng)裝卸系統(tǒng),、自動(dòng)導(dǎo)向系統(tǒng)、自動(dòng)起重機(jī),、商品條碼分類系統(tǒng),、輸送機(jī)等新型高效現(xiàn)代化、自動(dòng)化的物流配送機(jī)械化系統(tǒng),。缺乏高水平的物流裝備,，建設(shè)新型物流配送中心就失去了起碼的基本條件。物流配送中心人員配置必須配備數(shù)量合理、質(zhì)量較高,、具有一定物流專業(yè)知識(shí)的管理人員,、技術(shù)人員、操作人員,，以確保物流作業(yè)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。沒有一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍，建設(shè)新型物流配送中心就不可能實(shí)現(xiàn),。物流配送中心物...

集團(tuán)）內(nèi)部生產(chǎn)材料供應(yīng),、產(chǎn)品外銷、零售場(chǎng)店供貨和區(qū)域外市場(chǎng)拓展等企業(yè)自身需求方面發(fā)揮了重要作用,。當(dāng)前,，較為典型的企業(yè)（集團(tuán)）內(nèi)自營(yíng)配送模式，就是連鎖企業(yè)的配送,。**小小的連鎖公司或集團(tuán)基本上都是通過組建自己的配送中心,，來完成對(duì)內(nèi)部各場(chǎng)、店的統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一結(jié)算的,。[1]物流配送模式第三方配送是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式,。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者,，是物流專業(yè)化的一種形式。企業(yè)不擁有自己的任何物流實(shí)體,，將商品采購,、儲(chǔ)存和配送都交由第三方完成。[2]物流配送模式共同配送共同配送(commondelivery...

其結(jié)果將使整個(gè)擴(kuò)大了的渠道中的產(chǎn)品流量細(xì)分化,，導(dǎo)致通過物流流量進(jìn)行成本控制的可能性更小,，控制過程變得更難。③由于不是所有的新產(chǎn)品開發(fā)都能取得成功,，這也增加了物流配送服務(wù)的難度,。據(jù)調(diào)查顯示，有一半以上的新產(chǎn)品引入市場(chǎng)后并未享有足夠長(zhǎng)的壽命以彌補(bǔ)其開發(fā)成本,。從物流配送服務(wù)的角度來看,，很難識(shí)別出哪一種產(chǎn)品將是贏者或哪一種產(chǎn)品將會(huì)失敗。因此,，生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品的物流配送方面必須格外小心,，不要在產(chǎn)品引入期間通過取消物流配送服務(wù)的支持而使產(chǎn)品的失敗雪上加霜。另一方面,，按永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)的預(yù)期銷量來囤積存貨和安排物流配送活動(dòng),，將會(huì)付出昂貴的代價(jià),。就這點(diǎn)而論，在新產(chǎn)品引入期間,，新產(chǎn)品的物流配送服務(wù)就是充分...

在外延上擴(kuò)展物流的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),、物流訂單處理、物流配送咨詢,、物流配送方案,、物流庫存控制策略建議、物流貨款回收,、物流教育培訓(xùn)等系列的服務(wù),。配送目標(biāo)系統(tǒng)化從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃的一個(gè)整體物流配送活動(dòng)，不求單個(gè)物流比較好化,，而求整體物流活動(dòng)比較好化,，使整個(gè)物流配送達(dá)到比較好化。配送手段現(xiàn)代化使用先進(jìn)的物流技術(shù),、物流設(shè)備與管理為物流配送提供支撐,，生產(chǎn)、流通和配送規(guī)模越大,，物流配送技術(shù),、物流設(shè)備與管理就越需要現(xiàn)代化。配送組織網(wǎng)路化有完善,、健全的物流配送網(wǎng)路體系,，物流配送中心、物流結(jié)點(diǎn)等網(wǎng)路設(shè)施星羅棋布,，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。配送經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化物流配送經(jīng)營(yíng)采用市場(chǎng)機(jī)制，無論是企業(yè)自己組織物流配送還是社會(huì)物流配送...

集團(tuán)）內(nèi)部生產(chǎn)材料供應(yīng),、產(chǎn)品外銷、零售場(chǎng)店供貨和區(qū)域外市場(chǎng)拓展等企業(yè)自身需求方面發(fā)揮了重要作用,。當(dāng)前,，較為典型的企業(yè)（集團(tuán)）內(nèi)自營(yíng)配送模式，就是連鎖企業(yè)的配送,。**小小的連鎖公司或集團(tuán)基本上都是通過組建自己的配送中心,，來完成對(duì)內(nèi)部各場(chǎng)、店的統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一結(jié)算的,。[1]物流配送模式第三方配送是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式,。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者,，是物流專業(yè)化的一種形式,。企業(yè)不擁有自己的任何物流實(shí)體，將商品采購,、儲(chǔ)存和配送都交由第三方完成,。[2]物流配送模式共同配送共同配送(commondelivery...

物流配送中心建設(shè)條件編輯物流配送中心裝備配置新型物流配送中心面對(duì)的是成千上萬的供應(yīng)廠商和消費(fèi)者以及瞬息萬變競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，必須配備現(xiàn)代化的物流裝備,。如電腦網(wǎng)路系統(tǒng),、自動(dòng)分揀輸送系統(tǒng)、自動(dòng)化倉庫,、自動(dòng)旋轉(zhuǎn)貨架,、自動(dòng)裝卸系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向系統(tǒng),、自動(dòng)起重機(jī),、商品條碼分類系統(tǒng)、輸送機(jī)等新型高效現(xiàn)代化,、自動(dòng)化的物流配送機(jī)械化系統(tǒng),。缺乏高水平的物流裝備，建設(shè)新型物流配送中心就失去了起碼的基本條件,。物流配送中心人員配置必須配備數(shù)量合理,、質(zhì)量較高、具有一定物流專業(yè)知識(shí)的管理人員,、技術(shù)人員,、操作人員，以確保物流作業(yè)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。沒有一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍,，建設(shè)新型物流配送中心就不可能實(shí)現(xiàn)。物流配送中心物...