極客是一群什么樣的人,?他們大智若愚而富有科學(xué)精神,對一切常識的東西天然反感,;他們天生熱愛探索和創(chuàng)造,,對于跟隨和人云亦云深惡痛絕;他們特立獨(dú)行,,從不自我設(shè)置禁區(qū),;他們信仰自由,對于人為的限制極其不屑并熱衷于挑戰(zhàn),;在工作中他們推崇化繁為簡,,相信設(shè)計(jì)的力量并追求產(chǎn)品美學(xué),正常人總是覺得geek如此沉迷于虛幻世界中是一件很不理智,,極度幼稚的事情,,故而看不起geek。Geek們在網(wǎng)上則是稱霸天下,,網(wǎng)絡(luò)原是為交流而制造的工具,,Geek們只有在Geek的社會里才有自己的活力,Geek們更愿意像談?wù)摤F(xiàn)代神話一樣談?wù)撃切┏売⑿?,而不是議論上周無聊的足球聯(lián)賽里無聊的比分。geek們在網(wǎng)上bbs如魚得水,,可以盡情...
么軟件開發(fā)人才外包流程是怎樣的,,分為那幾步呢,? 1、用人企業(yè)提出用人需求,,如崗位職責(zé),,任職條件等。 2,、雙方簽訂框架協(xié)議:用人企業(yè)與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議,。 3、推薦候選人面試:軟件開發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試,。 4,、新人簽訂勞動合同:面試通過的候選人如果是新員工,將與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂勞動合同,,如果是其他項(xiàng)目調(diào)過來的,,面試通過后則不用簽訂合同。 5,、提供駐場開發(fā)技術(shù)服務(wù):面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場提供開發(fā)服務(wù),,軟件開發(fā)人才外包公司定期開展外派員工關(guān)懷等工作。 6,、按月支付服務(wù)費(fèi):用人企業(yè)按月支付服務(wù)費(fèi)直至人才外派服務(wù)結(jié)束,。靈活用工,是指非全日制勞動用...
IT人才外包服務(wù)內(nèi)容:看企業(yè)的服務(wù)范圍是否包括業(yè)務(wù)流程外包,、基礎(chǔ)框架外包,、咨詢服務(wù)、 解決方案,、應(yīng)用產(chǎn)品外包,、IT工程服務(wù)、軟件開發(fā),、軟件測試等多方位服務(wù)內(nèi)容,。這可以看出企業(yè)硬實(shí)力,IT人才外包服務(wù)程序開發(fā)團(tuán)隊(duì):軟件架構(gòu)師,、軟件開發(fā)工程師,、數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師、軟件測試工程師,、網(wǎng)絡(luò)安全工程師,、軟件實(shí)施工程師等組成軟件開發(fā)外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。如果企業(yè)的軟件工程師涵蓋面積廣,,也說明實(shí)力不容小覷,,比較行業(yè)多,人員多,,業(yè)務(wù)范圍廣,,那就是實(shí)力的證明,。IT人才外包服務(wù)語言技術(shù)支撐:看這個企業(yè)是否可承接Java、C++,、.NET,、Python、PHP,、Android,、IOS、Web前端等多種語言類型的IT人才外包,。當(dāng)...
讓極客從一個狹小的技術(shù)圈子轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)百億美元的巨大產(chǎn)業(yè)還要得益于比爾·蓋茨在商業(yè)上的成功,。很多人認(rèn)為他是有史以來較良好的代碼編寫者,但是比起編程技術(shù),,蓋茨更大的貢獻(xiàn)則是將一個不為人知的職業(yè)變成了全球性的經(jīng)濟(jì)和文化力量,,并獲得了金錢、影響力和聲望,。 也正是從微軟崛起開始,,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)浪潮風(fēng)起云涌,無數(shù)天才極客們有機(jī)會走出自己狹小的電腦屋進(jìn)入到商業(yè)化的軟件公司和更多志同道合的高手一起工作,。在技術(shù)之外,,他們開始受到商業(yè)文化的熏陶,同時(shí)海量的商業(yè)機(jī)會激發(fā)著極客們的創(chuàng)造力,,他們的世界開始不再只是0和1所構(gòu)建的代碼之城,,更多人則選擇在時(shí)機(jī)成熟時(shí)去創(chuàng)業(yè),這也帶動了技術(shù)商業(yè)的蓬勃發(fā)展,。 當(dāng)技術(shù)與商業(yè)開始緊密融合,,...
什么是IT人才外包? IT人才外包可以理解IT人才的租賃,。 舉個例子:有提供IT人才外包服務(wù),,某一家互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)殚_發(fā)一個項(xiàng)目,急需多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā),,于是聯(lián)系,,讓其提供多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā),然后安排相關(guān)技術(shù)人員前往這家互聯(lián)網(wǎng)公司面試,,面試通過后被互聯(lián)網(wǎng)公司安排前往指定辦公場所工作,,完成相關(guān)開發(fā)項(xiàng)目。這個過程就是一個IT人才外包服務(wù)的過程,。 什么是IT項(xiàng)目外包,? IT項(xiàng)目外包就是將一個IT項(xiàng)目整體外包給一家專業(yè)的相關(guān)IT外包服務(wù)公司,我們經(jīng)常說的軟件開發(fā)外包就屬于IT項(xiàng)目外包。 某互聯(lián)網(wǎng)公司需要開發(fā)一套客戶管理系統(tǒng),,但是該公司并沒有專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì),,...
遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)的特征 1,、異質(zhì)分組,,建立學(xué)習(xí)的“多元世界”。小組成員在性別,、學(xué)業(yè)能力,、步調(diào)和其他品質(zhì)上必須是不同的、異質(zhì)的,。這樣才能夠共同發(fā)展,、接納他人,使學(xué)業(yè)困難者獲得更好的發(fā)展的目標(biāo),。 2,、分工協(xié)作。建立小組成員的行為規(guī)則要求,,強(qiáng)調(diào)個人責(zé)任感,,各自的義務(wù),對其他成員的鼓勵和支持,。 3,、資源共享。寬泛的交流型學(xué)習(xí),注意積極互助,。 4,、獎勵體系。集體的榮譽(yù)就是每個人的榮譽(yù),。 5,、是“跨越型”課程。它的學(xué)習(xí)活動超越了單一學(xué)科,,以綜合實(shí)踐活動即跨學(xué)科學(xué)習(xí)作為主要課程類型,。超越地區(qū),以不同的地區(qū),、環(huán)境,、經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)和背景,跨越地域文化,,以不同的民俗習(xí)慣為基礎(chǔ),,開展學(xué)習(xí)活動。靈活用工平臺如何規(guī)范定位與責(zé)...
it人才外包和企業(yè)自建it團(tuán)隊(duì)二者的相同點(diǎn): 管理責(zé)任主體相同: it人才外包和企業(yè)自己招人的軟件開發(fā)人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動,。 it人才外包和企業(yè)自己招人二者的不同點(diǎn): 合同簽訂單位不同: it人才外包駐場開發(fā)的軟件開發(fā)人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的,,而企業(yè)自己招人的是與企業(yè)直接簽合同的。簡單說就是駐場開發(fā)it人才雖然在企業(yè)上班,,但是是和知柚這樣專業(yè)的軟件人才外包公司簽訂合同,。 承擔(dān)責(zé)任不同: it人才外包中企業(yè)與軟件人員外包公司的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系,,除提供必要的安全生產(chǎn)條件外,無需對承包方員工承擔(dān)法律責(zé)任,,軟件人才派遣單位對勞動者承擔(dān)連帶責(zé)任,。如果是企...
軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包,但是也有一定的區(qū)別,,具體區(qū)別如下: 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,,其目的是有效提高效率,使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化,。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),,以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務(wù),降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動,。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,,承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,承包單位的勞動組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定,;而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作,。 3.結(jié)算方式不同 項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算,其合同目標(biāo)...
那么怎樣選擇it人才外包公司,? 1.看it人才外包公司的整體實(shí)力,,包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模,、行業(yè)資質(zhì)證書等方面,。 2.看it人才外包公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì),專業(yè)的it人才外包公司擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì),,能夠幫助客戶在短時(shí)間內(nèi)組建專門的開發(fā),、測試、以及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),,提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),。 3.看it人才外包公司的服務(wù)流程,完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提 4.看it人才外包公司的合作案例,。案例是體現(xiàn)一家公司實(shí)力較直接的方式,,正規(guī)的it人才外包公司都有自己的客戶案例。如果一家it人才外包公司有和多個有名企業(yè)合作,,那么這家it人才外包公司的實(shí)力是不用說...
IT人才外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別,? 1.IT人才外包的主體是技術(shù)人員,IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目,; 2.IT人才外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公,,IT項(xiàng)目外包的話,技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作; 3.IT人才外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理,,甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程,,而IT項(xiàng)目外包甲方無需進(jìn)行人員管理,只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果,; 4. IT人才外包的話,,甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程,IT項(xiàng)目外包的話則不能把控,,但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程,,并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面,。 IT外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象,,許多公司或多或少在某些工作上都有找專門...
IT人才外包對企業(yè)的好處: a.人事管理便簡,提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進(jìn)行具體的人力資源管理,,這些人員的聘用,、引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn),、工資,、獎金的發(fā)放、社會保險(xiǎn),、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負(fù)責(zé)完成,。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾恚邕M(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置,、員工考核,、員工技能的培訓(xùn)等等方面。 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人,,增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機(jī)動靈活,,化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)務(wù)變化很大,,采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式,,可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加...
極客的運(yùn)用: 例如,按照傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),,喬布斯其實(shí)算不上是一個標(biāo)準(zhǔn)的極客——他甚至都不是編程高手,,和傳統(tǒng)極客們追求相對自由的理想主義相比,更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入,;但是在經(jīng)歷少年得志——被放逐——?dú)w來的人生歷練之后,,喬布斯更懂得在技術(shù)的理想主義和商業(yè)的有效路徑之間尋求完美的平衡,它的產(chǎn)品為人追捧正是因?yàn)樗每萍贾纴碓忈尞a(chǎn)品,,將技術(shù),、設(shè)計(jì)和營銷等諸多元素都做到了,喬布斯幾乎從來不將改變世界掛在嘴上,但是沒有人懷疑喬布斯為商業(yè)乃至人類生活帶來的深遠(yuǎn)影響,。 如果說喬布斯通過開發(fā)蘋果讓追求成為一種美學(xué)的話,,谷歌的兩個創(chuàng)始人佩奇和布林則表示著極客群體強(qiáng)烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公...
讓極客從一個狹小的技術(shù)圈子轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)百億美元的巨大產(chǎn)業(yè)還要得益于比爾·蓋茨在商業(yè)上的成功,。很多人認(rèn)為他是有史以來較良好的代碼編寫者,,但是比起編程技術(shù),蓋茨更大的貢獻(xiàn)則是將一個不為人知的職業(yè)變成了全球性的經(jīng)濟(jì)和文化力量,,并獲得了金錢,、影響力和聲望。 也正是從微軟崛起開始,,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)浪潮風(fēng)起云涌,,無數(shù)天才極客們有機(jī)會走出自己狹小的電腦屋進(jìn)入到商業(yè)化的軟件公司和更多志同道合的高手一起工作。在技術(shù)之外,,他們開始受到商業(yè)文化的熏陶,,同時(shí)海量的商業(yè)機(jī)會激發(fā)著極客們的創(chuàng)造力,他們的世界開始不再只是0和1所構(gòu)建的代碼之城,,更多人則選擇在時(shí)機(jī)成熟時(shí)去創(chuàng)業(yè),,這也帶動了技術(shù)商業(yè)的蓬勃發(fā)展。 當(dāng)技術(shù)與商業(yè)開始緊密融合,,...
靈活用工,,是指非全日制勞動用工的新興就業(yè)模式,是基于勞動力交易和保護(hù)而發(fā)生的微觀經(jīng)濟(jì)問題和勞動關(guān)系問題,。對于企業(yè)來講,,靈活用工可幫助企業(yè)從剛性的人工成本變成彈性用工制,在用工模式,、工作時(shí)間,、地點(diǎn)、環(huán)境,、薪酬和管理方式等多方面實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)控,,以此解決企業(yè)的人工成本高、用工風(fēng)險(xiǎn)高,、社保和個稅負(fù)擔(dān)重,、管理成本高等問題,可謂好處多多,。靈活用工相對于合同制員工來說,,具有以下三大優(yōu)點(diǎn): 一是把企業(yè)獨(dú)占一位勞動者全部勞動時(shí)間,轉(zhuǎn)變?yōu)橹恢徽加袆趧诱叩妮^短時(shí)間,,且在較短時(shí)間內(nèi)獲得較優(yōu)資源,,以此達(dá)到縮短雇傭時(shí)長,、減少用工支出、帶來增量利潤的目的,;另一方面,,勞動者也可以自由、靈活地調(diào)劑時(shí)間和精力,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動者的雙...
軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別,? 一、管理方法責(zé)任主體的不一樣 歸屬于工程項(xiàng)目外包的,,承攬公司不立即管理方法承包單位的員工,,承包單位的勞動者組織結(jié)構(gòu)和上班時(shí)間由承包單位自主明確;而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時(shí)間開展工作中,。 二,、實(shí)質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的一種管理模式,其目地是合理提高工作效率,,使外包職責(zé)的運(yùn)行更為系統(tǒng)化,。軟件項(xiàng)目外包就是指公司將軟件新項(xiàng)目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項(xiàng)目的公司,以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務(wù)流程,,減少軟件成本費(fèi)用的一種軟件要求主題活動。 三,、勞動力要求不一樣 軟件項(xiàng)目...
讓極客從一個狹小的技術(shù)圈子轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)百億美元的巨大產(chǎn)業(yè)還要得益于比爾·蓋茨在商業(yè)上的成功,。很多人認(rèn)為他是有史以來較良好的代碼編寫者,但是比起編程技術(shù),,蓋茨更大的貢獻(xiàn)則是將一個不為人知的職業(yè)變成了全球性的經(jīng)濟(jì)和文化力量,,并獲得了金錢、影響力和聲望,。 也正是從微軟崛起開始,,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)浪潮風(fēng)起云涌,無數(shù)天才極客們有機(jī)會走出自己狹小的電腦屋進(jìn)入到商業(yè)化的軟件公司和更多志同道合的高手一起工作,。在技術(shù)之外,,他們開始受到商業(yè)文化的熏陶,同時(shí)海量的商業(yè)機(jī)會激發(fā)著極客們的創(chuàng)造力,,他們的世界開始不再只是0和1所構(gòu)建的代碼之城,,更多人則選擇在時(shí)機(jī)成熟時(shí)去創(chuàng)業(yè),這也帶動了技術(shù)商業(yè)的蓬勃發(fā)展,。 當(dāng)技術(shù)與商業(yè)開始緊密融合,,...
極客的影響: 在國外,Geek伴隨著電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,,呈現(xiàn)出與科技高度結(jié)合的特征,,這些Geek一般是受過教育的,、知識豐富的小群體。因?yàn)檫@種技術(shù)Geek的風(fēng)行,,在上個世紀(jì)的之后二,、三十年中,許多與電腦和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)或商業(yè)傳奇都刻下了Geek的烙印,,比如微軟的Bill Gates,、比如Linux之父Linus Torvalds等等。 Wikipedia(維基百科)堪稱一部網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的超級知識寶典,,它對Geek的定義已經(jīng)逐漸從早期癡迷技術(shù)發(fā)展到癡迷于與技術(shù),、想象力、創(chuàng)造力相關(guān)的一切活動,,這也許和它的創(chuàng)始人也自稱為Geek有關(guān),。維基的定義在很大程度上反映出國外“**”意識的變化,那就是Geek...
中間服務(wù)型模式下,,靈活用工企業(yè)與靈活用工個人一般不存在勞動雇傭關(guān)系,,但需按照委托代征協(xié)議,代扣代繳個人所得稅,。按照《國家稅務(wù)總局對十三屆全國人大三次會議第8765號建議的答復(fù)》,,靈活用工人員從平臺獲取的收入可能包括勞務(wù)報(bào)酬所得和經(jīng)營所得兩大類。靈活用工人員取得的收入是否作為經(jīng)營所得計(jì)稅,,要根據(jù)納稅人在平臺提供勞務(wù)或從事經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行判定,。然而在實(shí)務(wù)中,靈活用工交易記錄數(shù)量巨大,,交易服務(wù)類型多,,一些靈活用工企業(yè)在代扣代繳個人所得稅時(shí),通常不區(qū)分具體服務(wù)類型,,全部按個人承包經(jīng)營中較低核定征收率的所得代扣代繳個人所得稅,。靈活用工滲透率呈現(xiàn)進(jìn)一步提升態(tài)勢。廣東軟件開發(fā)哪里有那么怎樣選擇IT人才外包...