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至于敏感的收費問題,，馬云斷然表示“要收費，一定要收費”!據(jù)阿里軟件總經(jīng)理王濤介紹,，目前阿里巴巴網(wǎng)有用戶15%愿意付錢,。而收費則從幾百元到萬元不等。不過王濤也留了活話：“先體驗后付款,，用多少買多少,。長試用期為期一年?！睆哪撤N意義上說馬云在管理軟件上仍然采用了變通的“”方式。這種“馬式”打法,，多少會令管理軟件廠商難以應付,。2009年3月31日阿里巴巴集團旗下公司阿里軟件在京宣布:將投入十億元巨資,向中小企業(yè)推廣管理軟件,并承諾未來三年,目標是在三年內(nèi)使中小企業(yè)管理軟件普及率從10%提升至40%。這是金融危機爆發(fā)以來,中國軟件業(yè)為幫助國內(nèi)中小企業(yè)“過冬”所推出的大手筆,。在國內(nèi)8家銀行的支持下...

所以美國的戰(zhàn)略,，是以軟件為本，從軟到硬,。此外,，德國的工業(yè)，講究專業(yè)化制造,，比較適合大企業(yè),。美國人更講究開源創(chuàng)新，喜歡小而美,，適合小企業(yè)，這也是明顯的區(qū)別,。中國的工業(yè)基礎其實是有點想學習德國的,，畢竟工業(yè)制造業(yè)大國嘛,，MadeinChina，技術(shù)水平不是特別,，但規(guī)模龐大,。但是中國還有一個特點，那就是移動互聯(lián)網(wǎng)牛掰,。中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),，那是沒話說，什么APP都有,，一部手機走遍天下,。所以，軟件上的實力其實也還可以,。那到底咋辦呢？于是,，中國的一貫傳統(tǒng),，那就是“博采百家之長，取其精華,，去其糟粕……”嗯,，沒錯，走的第四次工業(yè)道路,。于是,，經(jīng)過研究之后，中國提出了“中國制造2025”,。2014年12月,，“...

消費互聯(lián)網(wǎng)的這種弊端開始得到，產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不再是兩個完全不同的存在,，更不是此消彼長的零和游戲,，而是有了更多新的內(nèi)涵和意義。在很多情況下,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生的是一個全新的存在,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物不是消費互聯(lián)網(wǎng)式的兩個完全對立的存在，而是變成一個統(tǒng)一體,，筆者將這個統(tǒng)一體稱之為“新產(chǎn)業(yè)”,，也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的數(shù)字經(jīng)濟,。理解了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在這個方面的不同，并且真正用這一點來衡量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈真正進入到富有自身新意的新時代。只有這樣,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不再是消費互聯(lián)網(wǎng)的延伸，而是新經(jīng)濟的一種,，并與數(shù)字經(jīng)濟深度相連,。跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的固定思維，認清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的...

其對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的痛點,、價值訴求,、利益訴求、運作規(guī)則更清晰,，從而可以有效的選擇切入點,。[2]2、資源整合能力：資源整合能力是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠獲得快速發(fā)展的關鍵,。產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),、上市公司，或者是所在行業(yè)協(xié)會的領頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)容易成功,，因為其在產(chǎn)業(yè)中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力,。[2]3、平臺賦能能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要對所有參與主體提供賦能,，其就是讓參與主體在這個平臺上獲得比自己單打獨斗有更快的能力提升,。而賦能的基礎是產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀、產(chǎn)業(yè)相關知識庫的積累,、產(chǎn)業(yè)鏈流程的優(yōu)化再造,、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)能力等。[2]4,、技術(shù)實現(xiàn)能力：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的多數(shù)來自實體產(chǎn)業(yè),，很多平臺的技術(shù)實現(xiàn)都依...

2.增信融資平臺傳統(tǒng)的金融機構(gòu)獲取小微企業(yè)的信息成本以及服務成本相對產(chǎn)出來說較高，而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的增信融資平臺給解決小微企業(yè)融資難問題提供了較好途徑,。小微企業(yè)通過增信信息平臺提交企業(yè)的經(jīng)營情況和融資請求,，增信平臺對信息真實性進行一定的審核，然后提交給銀行,。從而降低了銀行小微客戶的獲取和服務成本,。3.智能制造平臺智能制造平臺通過對行業(yè)新技術(shù)的跟蹤和智能裝備的研發(fā)，為產(chǎn)業(yè)提供在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代具有競爭力的智能制造解決方案,。其在于不能為企業(yè)提供制造裝備,，還能把握行業(yè)發(fā)展趨勢，在原料技術(shù),、制造技術(shù)領域提供新的解決方案,，提高裝備的智能化程度和聯(lián)網(wǎng)能力，適應柔性化個性化的制造趨勢,。4.物流交付平臺互...

這些特征決定了其數(shù)字化改造過程,，必然是緩慢而漸進的。大部分農(nóng)業(yè),、傳統(tǒng)制造,、能源電力類企業(yè)都在探索前行的過程當中。此外,，遠離C端的傳統(tǒng)行業(yè)線下數(shù)據(jù)準備有限,，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化與標準化程度還有待提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合與流程重組需花費更多時間,。兩類不同的建設思路不同傳統(tǒng)行業(yè)需要形成差異化的發(fā)展路徑，構(gòu)筑適用于自身垂直應用領域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)系統(tǒng),。近C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)據(jù)聚合：對線上線量進行聚合分析,，強化數(shù)據(jù)洞察輸出;(2)供應鏈重塑：在高度響應用戶需求與個性化定制服務的基礎上，對供應鏈環(huán)節(jié)進行重塑改造,，與供應商共同實現(xiàn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)協(xié)同,，完善生產(chǎn)與消費閉環(huán);(3)跨行業(yè)互聯(lián)：建立行業(yè)統(tǒng)...

計劃投資3000億元，建立一張能支撐日均300億元網(wǎng)絡零售額的智能骨干網(wǎng)絡,，讓中國任何一個地區(qū)都能做到24小時內(nèi)送貨必達,，將線下的倉儲物流網(wǎng)絡與線上的“物流寶”數(shù)據(jù)平臺融合。物流體系在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的競爭中將顯得尤為重要,，對電商平臺而言更是競爭力之一,。四、尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的BAT產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其魅力之一在于其相對于消費互聯(lián)網(wǎng)來說壁壘較高,，不存在贏者通吃的局面,，在特定領域里面深度經(jīng)營可以修建較高的城墻。（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的壁壘1.有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源地位優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源地位一方面體現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟里面的優(yōu)勢地位,，比如地理位置優(yōu)勢,，臨近資源產(chǎn)地、消費地、存儲地,；一方面體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,，比如阿里和京東，在產(chǎn)業(yè)...

擁有企業(yè)用戶資源是通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的重要保障，可以發(fā)展針對細分行業(yè)的交易所模式的互聯(lián)網(wǎng)應用,，也可以發(fā)展針對通用行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融,、虛擬運營商、企業(yè)培訓,、企業(yè)社交等應用,。3.具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務能力具備了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)還需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)服務能力,。企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策,，而不能停留在大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時代,。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結(jié)構(gòu)都要進行適應互聯(lián)網(wǎng)的改造,，企業(yè)需要更開放、更關注用戶的體驗,、組織結(jié)構(gòu)扁平化,。（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮背后，互聯(lián)網(wǎng)+金融+X是其,。我們相...

“從估值來看,，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)估值也不算低，有一些項目是10倍PS,?！备唛刨Y本創(chuàng)始合伙人張震透露。也有創(chuàng)業(yè)者表示,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資熱的確開始影響到企業(yè),，公司得到的投資人們的關注也多了起來，這是此前很少遇到的,。慢風口“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有到真正的爆發(fā)期,。”在自己主持的論壇上,，陳維廣總結(jié)幾位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的觀點時表示,。在從事二手工程機械交易的鐵甲創(chuàng)始人CEO樊建設看來,，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)相比，一個大的特點是服務鏈條比較長,，重度線下,，從業(yè)務模式假設到驗證反饋的周期比較長。組織上怎么讓產(chǎn)業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維融合,，也有一定挑戰(zhàn),。因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的速度和消費互聯(lián)網(wǎng)相比，周期會長一些,?！薄奥背蔀榻?..

不管是投資界還是企業(yè)界，都將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，未來需要踏實前行,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級，不是一蹴而就的,，需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新,，需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動，也需要更多地研究借鑒以少走彎路,、規(guī)避風險,。[2]由浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT(上海企源科技股份有限公司),、浙江清源信息科技有限公司,、產(chǎn)技融創(chuàng)新平臺結(jié)合多個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例研究和咨詢服務實踐總結(jié)整理形成的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》，系統(tǒng)總結(jié)中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,，盤點產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿理論和佳實踐,，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供實踐指南。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種類型編輯隨...

2018年,，全球經(jīng)濟在震蕩中前行，上一輪產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減,。中國GDP增速放緩,，原料、土地,、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤受到壓縮。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到,，與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的增長空間,。與此同時,，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展,，自1995年中國電信開通北京、上海兩個網(wǎng)絡接口,，從門戶網(wǎng)站、搜索引擎,、社交化網(wǎng)絡,，到移動應用、電商,、游戲與影音視頻,，再到O2O、網(wǎng)絡直播,、移動支付,，中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應用大國，圍繞消費領域的購物,、教育,、醫(yī)療、出行,、娛樂,、社交、生活服務等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡與生態(tài)應用體系,，深刻改變了普通民眾...

還是資本的加持,，產(chǎn)業(yè)運行的方式都是從外部開始切入到內(nèi)部的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同,，它的運行方式是由內(nèi)而外的,。所謂的由內(nèi)而外，其實就是通過改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法,，以滿足產(chǎn)業(yè)外部的需要,，這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境，同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶等諸多方面,。02從互聯(lián)網(wǎng)來看,，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼，但是,，這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,，而是有了新的內(nèi)涵和意義。對于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差,，同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差,。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,，而是有了新的內(nèi)涵和意義。按照筆者的理解,，產(chǎn)業(yè)互...

投到其中的名第二名可能會成為百億級的企業(yè),，但如果沒有投中,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目也可以作為補充,。這些項目規(guī)?？赡懿蝗缦M互聯(lián)網(wǎng)那么大,，回報倍數(shù)沒有那么高,，但是每個賽道有可能五六家活的都還不錯?！薄爸酝饨玳_始高談ToB,，是因為ToC的爆發(fā)性機會沒有以前那么多了。但不能因為ToC紅利陸續(xù)消失就制造下一個風口,，引發(fā)新一輪泡沫,。不是風口,，不就沒有機會?！标惥S廣表示。實際上,，企業(yè)服務領域一直是熱門的投資賽道之一,。有報道引用投中的數(shù)據(jù)顯示,，2014年起，企業(yè)服務開始受資本追捧,，并于2015年達到高峰,，這一年也被稱為“中國企業(yè)服務元年”。但2016年該領域投融資數(shù)量和金額開始有所回落,，2018年開始,，企...

原料、土地,、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使行業(yè)的利潤不斷壓縮,，需要結(jié)構(gòu)性調(diào)整進行破局。對傳統(tǒng)行業(yè)來說,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息聯(lián)通,、流程優(yōu)化、效率提升將釋放各個行業(yè)的巨大潛能,。流量紅利見底從PC互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借電商、社交,、游戲,、內(nèi)容等垂直領域的流量紅利急速崛起。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深度滲透,、模式創(chuàng)新井噴式發(fā)展與巨鱷資本的運作,，傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)市場已沒有太多吸引人的“美麗故事”——曾經(jīng)幾元錢的線上獲客成本如今飆升到幾千元甚至上萬元，網(wǎng)民與消費者對產(chǎn)品和服務的挑剔度上升,，市場格局越來越趨向激烈殘酷的零和競爭,。對互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)來說，生產(chǎn)領域的復雜流程和海量生產(chǎn)節(jié)點,，能夠...

那么在未來15年中預計可節(jié)省近3000億美元,。產(chǎn)業(yè)領域的互聯(lián)網(wǎng)化相對更專業(yè)，需要更加深入的積累和研究,，與消費互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的格局不同,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中會有更多細分領域的，提前進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的布局和研究,，對某一領域有深入理解的公司會獲得良好的發(fā)展機遇,。2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應用是國家戰(zhàn)略層次的需求，掀起一輪新的生產(chǎn)力國家戰(zhàn)略需求：我國雖然是世界第二大經(jīng)濟體,，但是在很多經(jīng)濟領域大而不強,，受西方國家的制約。比如我國是橡膠的大進口國和消費國,，橡膠對我國來說是重要的戰(zhàn)略商品資源,，但是我國在橡膠定價上卻缺乏話語權(quán),。構(gòu)建重要資源的產(chǎn)業(yè)平臺，產(chǎn)業(yè)力量做大做強,，搶奪在全球定價的話語權(quán)也是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要使...

智能輔助系統(tǒng)可以把工人從單調(diào),、程式化的工作中解放出來，使其能夠?qū)⒕性趧?chuàng)新和增值業(yè)務上,。GE在美國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：GE提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（IndustrialInternetRevolution）,，一個開放、全球化的網(wǎng)絡,，將人,、數(shù)據(jù)和機器連接起來?！斑@是一個龐大的物理世界,，由機器、設備,、集群和網(wǎng)絡組成,，能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù),、數(shù)字分析相結(jié)合,。”正如過去互聯(lián)網(wǎng)的普及是由個人電腦,、網(wǎng)絡連接成本的下降所推動的,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破是由更低成本的傳感器,、數(shù)據(jù)存儲和更快的數(shù)據(jù)分析能力所推動的?，F(xiàn)在工業(yè)機器的監(jiān)測診斷系統(tǒng)已得到改進，并且信息技術(shù)的成本有所下降,，基于越來越多的實時數(shù)據(jù)的計算...

這種交易模式導致了兩方的信息不對稱,，隨著近幾年鋼市持續(xù)低迷，鋼價出現(xiàn)倒掛,，鋼貿(mào)商大批量倒閉,，參與意愿也很低，鋼鐵廠商和下游客戶完成交易的難度被動提升,。2）融資難,。在交易中，鋼鐵廠商往往要求鋼貿(mào)商先付清款項,，下游客戶則往往要求鋼貿(mào)商先發(fā)貨,，一段時間后才付清款項。這給鋼貿(mào)商帶來了巨大的資金壓力。3）物流貴,。總體而言,，我國鋼鐵物流成本占到產(chǎn)品總成本的20-30%,。大型鋼廠業(yè)務量較大，議價能力較強,，物流成本率在10%以上,，而美國的鋼鐵行業(yè)物流費用率為6%左右。針對這些情況,，上海鋼聯(lián)提供了撮合交易,，金融服務，物流整合三位一體的鋼貿(mào)服務,。通過我的鋼鐵網(wǎng)（）發(fā)布的MySpic價格指數(shù)消除了信息不對稱...

還是資本的加持,，產(chǎn)業(yè)運行的方式都是從外部開始切入到內(nèi)部的,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同，它的運行方式是由內(nèi)而外的,。所謂的由內(nèi)而外,，其實就是通過改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法，以滿足產(chǎn)業(yè)外部的需要,，這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境,，同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶等諸多方面。02從互聯(lián)網(wǎng)來看,，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼,，但是，這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,，而是有了新的內(nèi)涵和意義,。對于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差，同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差,。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”，而是有了新的內(nèi)涵和意義,。按照筆者的理解,，產(chǎn)業(yè)互...

使用產(chǎn)品和服務的門檻由低變高——使用新產(chǎn)品和服務不是下載APP,、打開網(wǎng)頁或購買產(chǎn)品，而需要引入整套系統(tǒng)和設備,，時間周期可能是數(shù)周甚至數(shù)月,。產(chǎn)品和服務的影響范圍從個體變?yōu)橄到y(tǒng)——服務不涉及到個體,，還影響生產(chǎn)人員、財務,、供應鏈,、客戶等各個環(huán)節(jié)?；谛в玫膬r值邏輯連接對象的特征決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯不是基于注意,，而是基于價值和效用。對于生產(chǎn)者來說,，“連接”提供的價值體現(xiàn)在三個方面：需求匹配(Matching)——回歸互聯(lián)網(wǎng)解決信息不對稱問題的本質(zhì)，創(chuàng)造供給方與需求方的連接,。過程優(yōu)化(Optimizing)——依靠數(shù)據(jù)和新技術(shù)優(yōu)化運營與服務,。協(xié)同生態(tài)(Synergizing)——生產(chǎn)者共同...

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì)與內(nèi)涵的深刻變化同樣讓“互聯(lián)網(wǎng)”這個元素在其中所扮演的功能和作用發(fā)生了深刻地改變,。在我們都知道,，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)所扮演的角色是撮合和中介,，解決的是供求兩端的信息不對稱的問題,，在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)扮演的是平臺和中介的角色,。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,，“互聯(lián)網(wǎng)”所扮演的是改造的角色，即通過改造產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和供應方式來尋找突破口,。如果我們將建構(gòu)了豐富且廣闊的生態(tài)平臺的玩家看成是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的,，那么,，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那些真正能夠改變產(chǎn)業(yè),，真正能夠改變供給的玩家才是后的勝利者,。03除了產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)兩大元素不同之外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新意還包括第三個方面,，那就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正將...

原料、土地,、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使行業(yè)的利潤不斷壓縮,，需要結(jié)構(gòu)性調(diào)整進行破局。對傳統(tǒng)行業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息聯(lián)通,、流程優(yōu)化,、效率提升將釋放各個行業(yè)的巨大潛能。流量紅利見底從PC互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借電商,、社交、游戲,、內(nèi)容等垂直領域的流量紅利急速崛起。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深度滲透,、模式創(chuàng)新井噴式發(fā)展與巨鱷資本的運作，傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)市場已沒有太多吸引人的“美麗故事”——曾經(jīng)幾元錢的線上獲客成本如今飆升到幾千元甚至上萬元,，網(wǎng)民與消費者對產(chǎn)品和服務的挑剔度上升,，市場格局越來越趨向激烈殘酷的零和競爭。對互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)來說,，生產(chǎn)領域的復雜流程和海量生產(chǎn)節(jié)點，能夠...

ERP）為主要特征。工業(yè)化與信息化本身為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進奠定了重要基礎,，企業(yè)虛擬化程度的提升是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必要前提。中國企業(yè)經(jīng)過30多年的信息化進程,，不少企業(yè)具備了相當?shù)男畔⒒A，在一定程度上實現(xiàn)了企業(yè)的虛擬化,。（二）宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求：我國鋼鐵,、水泥等行業(yè)產(chǎn)能較高，在國內(nèi)需求整體趨弱的環(huán)境下，這些企業(yè)的盈利能力受到很大挑戰(zhàn),，渠道利潤被壓縮,，這些行業(yè)里面流通領域的企業(yè)面臨很大壓力。鋼價波動幅度收窄使得貿(mào)易商賺取價差的盈利模式一去不復返,，目前一噸鋼幾十元的微利是常態(tài),。鋼鐵業(yè)傳統(tǒng)的多級銷售體系迅速崩潰，搞服務,、建平臺,，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展成為新的選擇。在傳統(tǒng)行業(yè)里面鋼鐵領域...

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就如同人類的生產(chǎn)力從蒸汽時代邁人電氣時代的發(fā)展,，是生產(chǎn)力脫胎換骨的改變。在不久的將來我們所能羅列的制造業(yè),、教育行業(yè),、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療行業(yè),、交通,、運輸以及市政管理甚至公務員行業(yè)都會被互聯(lián)網(wǎng)化，隨之而來的將是企業(yè)的生產(chǎn)方式,、組織運營方式,、產(chǎn)業(yè)邊界和商業(yè)模式的巨變。[4]消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別主要有兩個：一個是用戶主體不同,，消費互聯(lián)網(wǎng)針對的是個人用戶,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)針對各行各業(yè)的生產(chǎn)者；另一個是興起動因不同,，消費互聯(lián)網(wǎng)的目的在于滿足人們的某些生活體驗和消費需求,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目的在于通過生產(chǎn)、資源整合實現(xiàn)快速發(fā)展,。[4]可以說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是消費互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展和深化,，而它也將再一次改變...

消費互聯(lián)網(wǎng)的這種弊端開始得到,，產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不再是兩個完全不同的存在,，更不是此消彼長的零和游戲,，而是有了更多新的內(nèi)涵和意義。在很多情況下,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生的是一個全新的存在,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物不是消費互聯(lián)網(wǎng)式的兩個完全對立的存在，而是變成一個統(tǒng)一體,，筆者將這個統(tǒng)一體稱之為“新產(chǎn)業(yè)”,，也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的數(shù)字經(jīng)濟。理解了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在這個方面的不同,，并且真正用這一點來衡量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈真正進入到富有自身新意的新時代。只有這樣,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不再是消費互聯(lián)網(wǎng)的延伸,，而是新經(jīng)濟的一種，并與數(shù)字經(jīng)濟深度相連,。跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的固定思維，認清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的...

數(shù)字化管理和智能生產(chǎn)讓幾乎任何一種需求,、任何一個細分領域的訂單都能夠被快速,、準確地響應;在教育和醫(yī)療領域，學員和病患的需求可以在人工智能和網(wǎng)絡平臺的幫助下實現(xiàn)一對一的匹配;在零售領域,，線上零售的便捷延伸到線下,，無人超市已經(jīng)成為可能……我們將這種融合稱為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們多年的研究和業(yè)界的認知都指向一個共識：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)條件和產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)成熟,，新一輪的技術(shù)浪潮正在滲透到上一輪產(chǎn)業(yè)塑造的傳統(tǒng)行業(yè)中,。在這一趨勢下，艾瑞希望憑借多年的行業(yè)積累,，回答三個關鍵問題：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯是什么?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)邏輯將如何?通過這篇報告,，我們試圖辨析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎概念和邏輯，為傳...

包括網(wǎng)上交易及支付等業(yè)務在線處理,、訂單/交易的狀態(tài)處理,、平臺系統(tǒng)的運營維護等。[2]5)線下業(yè)務運營：包括深入到產(chǎn)業(yè)客戶場景,，與客戶面對面溝通,，對客戶進行指導，并獲得線下實體業(yè)務開展的真實信息資料來反饋平臺等,。[2]6)品牌運營：持續(xù)的建立平臺在產(chǎn)業(yè)中的公信力和影響力,，包括平臺品牌營銷推廣、人脈圈建立和平臺口碑形成等,。[2]7)產(chǎn)品營銷推廣：平臺推出的各類服務產(chǎn)品的營銷推廣,，包括產(chǎn)品內(nèi)容說明,、產(chǎn)品市場推廣及培訓指導等。[2]8)大數(shù)據(jù)運營：基于大數(shù)據(jù)的分析,，為風險管控和運營優(yōu)化提供指南,。包括各類和競爭力分析、客戶分布及行為分析,、市場分析,、同行數(shù)據(jù)對比分析、銷售計劃及客戶預測分析,、數(shù)據(jù)分...

2018年,，全球經(jīng)濟在震蕩中前行，上一輪產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減,。中國GDP增速放緩,，原料、土地,、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤受到壓縮,。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到，與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的增長空間,。與此同時,，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展，自1995年中國電信開通北京,、上海兩個網(wǎng)絡接口,，從門戶網(wǎng)站、搜索引擎,、社交化網(wǎng)絡,，到移動應用、電商,、游戲與影音視頻,，再到O2O、網(wǎng)絡直播,、移動支付,，中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應用大國，圍繞消費領域的購物,、教育,、醫(yī)療、出行,、娛樂,、社交、生活服務等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡與生態(tài)應用體系,，深刻改變了普通民眾...

前言：互聯(lián)網(wǎng)20年來的發(fā)展主要是消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。而近年來互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的影響正在凸顯,，互聯(lián)網(wǎng)主體已經(jīng)逐漸滲透到企業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)平臺將憑借對實體資源的把控,，憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量實現(xiàn)對信息,、交易、定價的把控,。公司的價值將由收入,、利潤等財務指標延伸到客戶數(shù)、服務能力和可擴展空間等互聯(lián)網(wǎng)要素進行重估,。摘要：消費互聯(lián)網(wǎng)格局已定,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時啟:移動互聯(lián)網(wǎng)帶來網(wǎng)絡更快速的普及，虛擬化進程從個人蔓延到企業(yè),，企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的參與者,。行業(yè)經(jīng)驗、渠道,、網(wǎng)絡,、產(chǎn)品認知等壁壘讓傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭優(yōu)勢不再，并購,、合作,、自主發(fā)展成為其進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要...

還是資本的加持,，產(chǎn)業(yè)運行的方式都是從外部開始切入到內(nèi)部的。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則不相同,，它的運行方式是由內(nèi)而外的,。所謂的由內(nèi)而外，其實就是通過改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)方式和方法,，以滿足產(chǎn)業(yè)外部的需要,，這既包含產(chǎn)業(yè)外部的環(huán)境，同樣還包括產(chǎn)業(yè)外部的用戶等諸多方面,。02從互聯(lián)網(wǎng)來看，雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身依然還有互聯(lián)網(wǎng)的字眼,，但是,，這里的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,，而是有了新的內(nèi)涵和意義。對于互聯(lián)網(wǎng)的理解偏差,，同樣讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了新的偏差,。從互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵上看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之下的“互聯(lián)網(wǎng)”早已不再是是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的“互聯(lián)網(wǎng)”,，而是有了新的內(nèi)涵和意義,。按照筆者的理解，產(chǎn)業(yè)互...

以ERP系統(tǒng),，用友,、有贊等SaaS服務為。工具型產(chǎn)品服務于某一行業(yè)或某一特定業(yè)務場景,，具有標準化特征,，通過用戶留存和增長，對行業(yè)特定環(huán)節(jié)實現(xiàn)漸進性替代,。三種流量付費模式解決方案與產(chǎn)品服務——知識流量付費模式,，適用于解決方案、軟件系統(tǒng),、設備部署服務,，對于生產(chǎn)者來說存在一定的試錯風險。服務者的關鍵是品牌與解決方案能力,。流量付費或周期定價——資源流量付費模式適用于云服務,、SaaS產(chǎn)品、通信等基礎服務,，生產(chǎn)者的試錯成本較低,，能夠為服務者帶來長期持續(xù)收益。服務者的關鍵是用戶存留,。成本節(jié)約和收益分成——成本流量付費模式,，往往需要服務者承擔初期部署的人員、技術(shù),、服務風險,，對生產(chǎn)者和服務者的信任度和配...