作為應(yīng)用性研究，全球供應(yīng)鏈研究工作以跨國公司的當(dāng)前需要為導(dǎo)向,，主要回答這樣一個問題：對于多國公司(multi-national company。MNC)在不同地區(qū)開展業(yè)務(wù)活動時，如何決策以實現(xiàn)比較好?即多國公司決策問題,。問題的簡化和解決對MNC優(yōu)化問題,，**早的討論限于在一國的不同地區(qū),，認(rèn)為集中決策是比較好選擇(Hishleifer,，1956),。之后問題擴展到不同國家，同時將問題簡化為MNC應(yīng)該采用集中決策模式還是分散決策模式(Horst，1971),。隨后的20年中,，學(xué)者們就該問題進行爭論。部分學(xué)者支持集中決策(Hishleifer,，1956),。部分學(xué)者則支持分散決策(Marshak，1959),。2008年MIP模型國際因素方面的變量超過30個。江陰提供跨境供應(yīng)鏈服務(wù)五星服務(wù)

同樣道理,，在供應(yīng)鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中,，企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應(yīng)商，企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷售商。如果企業(yè)B忽視了供應(yīng)鏈中各要素的相互依存關(guān)系,，而過分注重自身的內(nèi)部發(fā)展,，生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高,，但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產(chǎn)原材料,，或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展,，那么我們可以得出這樣的結(jié)論：企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應(yīng)這條供應(yīng)鏈的整體效率。注：“價值鏈”,，它與供應(yīng)鏈?zhǔn)峭粋€觀念,。還有提到的所謂全球運籌管理,，實際上也跟供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤ǖ?，所講的范疇都是一樣。蘇州信息化跨境供應(yīng)鏈服務(wù)聯(lián)系方式因而只有少數(shù)學(xué)者的研究得到跨國公司的支持,。

對于C,CSR問題,，主要研究范式是案例分析方法,，占據(jù)約80%的成果,。但在具體研究過程中，學(xué)者們選取了不同的行業(yè)背景,，因而對社會責(zé)任關(guān)注的重點不同,?？捎蒙鐣?zé)任重點、業(yè)績指標(biāo),、案例對象和建議履行方式來歸納研究成果,。各國的經(jīng)濟發(fā)展水平不一。利益相關(guān)方的訴求不盡相同,，因而對各國學(xué)者的研究需求也不一致,。**終形成了三個主要方向。以研究環(huán)境無害化為主的環(huán)境學(xué)派,，響應(yīng)了發(fā)達國家壓力集團的訴求，強調(diào)公司社會義務(wù),，要求建立產(chǎn)品回收系統(tǒng)和環(huán)境檢測系統(tǒng)(Samir K.Srivastava，2008),。

健全服務(wù)第二,，健全制造業(yè)“物流、商流,、信息流,、資金流”服務(wù)體系。加快推進物流樞紐城市和物流樞紐體系建設(shè),，實現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)省際互通,、市縣互達,、城鄉(xiāng)兼顧,，積極推動跨地區(qū)以及跨境的物流基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，形成內(nèi)外結(jié)合,、無縫銜接的物流服務(wù)體系,，比較大限度為制造業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)造時間與空間價值。 [2]培育企業(yè)第五,，加快培育一批全球和區(qū)域供應(yīng)鏈“鏈主”企業(yè),。推動優(yōu)勢企業(yè)以**技術(shù)、創(chuàng)新能力,、自主**品牌,、標(biāo)準(zhǔn)制定,、營銷網(wǎng)絡(luò)為依托,，增強對供應(yīng)鏈上下游資源的整合能力，加快成為全球供應(yīng)鏈的“鏈主”企業(yè),。 [2]人才引進第六，加強全球供應(yīng)鏈管理人才的引進和培育,。充分利用現(xiàn)有人才引進計劃,，引進,、整合和培育一批具有戰(zhàn)略性思維的供應(yīng)鏈管理人才,。加強對供應(yīng)鏈基礎(chǔ)人才發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃和分類指導(dǎo),，鼓勵企業(yè)與高校、科研機構(gòu),、行業(yè)協(xié)會等聯(lián)合培養(yǎng)供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,。 [2]部分原因是受到美國需求影響，部分原因是跨國公司有調(diào)整全球產(chǎn)能布局的需求,。

當(dāng)代研究的背景和主要問題1980年代以后，企業(yè)社會責(zé)任運動在歐美發(fā)達國家逐漸興起,。和平,、環(huán)保、社會責(zé)任和**等非**組織也不斷呼吁,，要求社會責(zé)任與貿(mào)易掛鉤,。迫于日益增大的壓力和自身的發(fā)展需要,，跨國公司紛紛制定對社會做出必要承諾的責(zé)任守則,，或通過環(huán)境,、職業(yè)健康,、社會責(zé)任認(rèn)證應(yīng)對不同利益團體的需要,。1990～2008年，是全球供應(yīng)鏈研究的轉(zhuǎn)型期,。單一使用MIP工具缺乏平等的視角，理論模型沒有考慮相關(guān)群體,?？鐕酒惹行枰鉀Q這樣一個問題：如何平衡全球供應(yīng)鏈上各個相關(guān)利益方的利益，更好擔(dān)負(fù)起全球社會責(zé)任(Global Corporate Social Responsibility)，即GCSR問題,。關(guān)稅,、匯率,、消費稅是模型中不可缺少的三個重要因素,。梁溪區(qū)如何跨境供應(yīng)鏈服務(wù)客服電話

至此，全球供應(yīng)鏈的研究和企業(yè)地理的研究出現(xiàn)分化,，開始探索自身的研究范式,。江陰提供跨境供應(yīng)鏈服務(wù)五星服務(wù)

發(fā)展中國家的全球供應(yīng)鏈社會責(zé)任研究集中在社會福利提高和勞工權(quán)益保障方面,，而發(fā)達國家則集中在環(huán)境和資源使用方面,。隨著研究工作的不斷深入，在勞工集團和生產(chǎn)者集團之外，消費者,、**、學(xué)者集團也作為重要力量提出對應(yīng)社會責(zé)任要求。對當(dāng)代研究的評價當(dāng)代研究擴展了全球供應(yīng)鏈的參與者**-它把現(xiàn)代研究視為研究邊界的公司環(huán)境也納入到研究視角中來,。這是一個巨大的進步，也是一個巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代研究主流工具MIP不適合當(dāng)代問題,。設(shè)計新工具成為當(dāng)代研究的當(dāng)務(wù)之急,。當(dāng)代研究的服務(wù)對象也出現(xiàn)了多樣化。有社會責(zé)任成本焦慮的跨國企業(yè)、希望改善國際貿(mào)易關(guān)系的本土企業(yè),、希望獲得長期伙伴的本地企業(yè)成為引導(dǎo)研究的主流,。當(dāng)代研究開始脫離純粹的經(jīng)濟目的,。江陰提供跨境供應(yīng)鏈服務(wù)五星服務(wù)

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