２１．６材料員和領(lǐng)用手續(xù)２１．６．１乙方必須在施工現(xiàn)場設(shè)立專職材料員,，同時(shí)，該材料員必須向甲方遞交經(jīng)乙方法定的人（或與本合同相符的乙方委托代理人）確認(rèn)的任命信函原件一份,，并遞交附有姓名的樣章印模一份,。材料員自開工至完工期間不得更換，確因可以得到甲方認(rèn)可同意的原因而必須更換時(shí),，乙方要向甲方遞交正式的任免函原件,，且還要重復(fù)以上手續(xù)。２１．６．２乙方材料員向甲方領(lǐng)用設(shè)備,、材料時(shí),，必須簽辦調(diào)撥單（或領(lǐng)用手續(xù)），調(diào)撥單（或領(lǐng)用手續(xù)）的簽字欄內(nèi),，必須既有本人的簽字,，又要蓋有經(jīng)備案核準(zhǔn)的本人印模。２１．６．３材料員必須于每月２０日（上月２０日起本月１９日止）編報(bào)月耗匯總報(bào)表,，編報(bào)完畢后與甲方材料人員核對(duì),，核對(duì)無誤后，辦理簽辦手續(xù),。２２．施工機(jī)具等提供和非長久性工程物資等供應(yīng)甲方按２１．１分工規(guī)定供應(yīng)工程物資,，除此之外的乙方施工、行政,、后勤,、生活等所需的機(jī)械、設(shè)備,、儀器儀表,、工具用具、器材,、設(shè)施,、物資等均由乙方自行自費(fèi)提供（解決）,，其包括但不的限于以下內(nèi)容：２２．１國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額中的各種施工機(jī)械和有關(guān)施工儀器儀表臺(tái)班費(fèi)用定額中的各種施工儀器儀表,。面造成影響,，讓流程更加規(guī)范，從而滿足項(xiàng)目的建設(shè)水平目標(biāo),。同時(shí),。平價(jià)的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    乙方欲使用甲方在現(xiàn)場已有的施工機(jī)械或儀器儀表時(shí)，必須征得甲方的同意并于雙方簽訂租賃協(xié)議后方可使用,，若發(fā)生丟失,、損壞時(shí)，則須按市場價(jià)照價(jià)賠償,。２２．２行政,、后勤、生活用車輛和上下班交通工具等,。２２．３生產(chǎn),、生活臨時(shí)設(shè)施，若乙方欲使用甲方已建有的臨時(shí)設(shè)施時(shí),，必須征得甲方的同意并于雙方達(dá)成有償使用協(xié)議后,，乙方方可使用。２２．４辦公,、空調(diào),、冷凍、家電等設(shè)備和桌,、椅,、柜、家具,、床具,、櫥具、灶具,、餐具,、電話機(jī)、傳真機(jī)等辦公及營房設(shè)施及生產(chǎn),、生活臨時(shí)用電所需配電箱,、電線電纜、開關(guān),、插座、燈具等設(shè)施,。２２．５文具,、紙張,、帳表等辦公用品和衛(wèi)生、消防,、安保等器材,。２２．６安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品，諸如：安全網(wǎng),、安全帶,、安全帽、安全皮鞋,、防毒面具,、焊接眼面防護(hù)罩、射線防護(hù)服,、射線人員報(bào)警器,、絕緣（靴、鞋,、手套）,、電焊手套、膠（靴,、手套,、圍裙）、護(hù)腳,、口罩,、勞動(dòng)防護(hù)（服、手套,、眼鏡）,、工作服、工作帽,、雨衣等及其他安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品等,。２２．７各專業(yè)建設(shè)工程的作業(yè)隊(duì)、班組及任何工種人員施工所需的,、不屬于固定資產(chǎn)的工具,、用具、,。平價(jià)的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法了解,，項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)更加順利。前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目找出問題,。

    目錄的章全過程造價(jià)咨詢管理概述一,、工作原則二、全過程咨詢單位的定位與工作權(quán)限第二章項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容一,、前期策劃階段的工作內(nèi)容二,、設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢工作內(nèi)容三,、招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作內(nèi)容四、施工階段造價(jià)咨詢工作內(nèi)容五,、竣工結(jié)算階段造價(jià)咨詢工作內(nèi)容第三章項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢管理重點(diǎn)一,、合同管理二、檔案信息管理三,、風(fēng)險(xiǎn)管理第四章全過程造價(jià)咨詢考核細(xì)則一,、成果文件質(zhì)量要求二、獎(jiǎng)懲細(xì)則第五章廉潔要求第六章成果文件目錄一,、前期策劃階段成果文件附表一：《招定價(jià)提交成果節(jié)點(diǎn)要求表》附表二：《結(jié)算提交成果節(jié)點(diǎn)要求表》全過程咨詢成果文件審批單二,、設(shè)計(jì)階段成果文件方案優(yōu)化計(jì)劃表設(shè)計(jì)方案優(yōu)化表材料、設(shè)備選型調(diào)研,、優(yōu)化模板三,、施工階段成果文件【預(yù)算線】項(xiàng)目會(huì)議模板（示例）成本工作月報(bào)格式保利成本咨詢工作周報(bào)簽證工作表匯總進(jìn)度款支付臺(tái)帳現(xiàn)場見證及巡查記錄四、結(jié)算階段成果文件結(jié)算計(jì)劃（略）結(jié)算審核報(bào)告書經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫表格（略）成本后評(píng)估參考模板的章全過程造價(jià)咨詢管理概述一,、工作原則造價(jià)咨詢公司應(yīng)始終貫徹成本意識(shí)于全過程成本管控中,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳒?zhǔn)則為基準(zhǔn)，保證全過程各階段造價(jià)咨詢工作的順利進(jìn)行,。

    2）條質(zhì)量控制相關(guān)的獎(jiǎng)罰涉及的造價(jià)咨詢不包括簽證結(jié)算審批單,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單等價(jià)格評(píng)估工作、不包括設(shè)計(jì),、營銷,、監(jiān)測等非實(shí)體工程項(xiàng)目結(jié)算，不包括總價(jià)包干合同中總價(jià)包干部分（的針對(duì)增減工程部分）,。注：扣除基本咨詢費(fèi)作為違約處罰是指咨詢費(fèi)付款及結(jié)算時(shí)將從總價(jià)中扣除此部分咨詢費(fèi),。2、進(jìn)度獎(jiǎng)懲若咨詢單位未能按照本文件中要求的時(shí)間完成相關(guān)咨詢工作,，或甲方發(fā)出工作指令并設(shè)定雙方無異議的完成時(shí)限后,，咨詢單位未能按時(shí)完成的，需向甲方支付每項(xiàng)每天300元的違約金（簽證或工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單審核評(píng)估延誤違約每項(xiàng)每天200元）,，若非咨詢單位原因造成的延誤,，咨詢單位須及時(shí)辦理工期延長申請(qǐng)，經(jīng)甲方審核同意后按延長工期執(zhí)行,。3,、人員獎(jiǎng)懲（1）咨詢單位應(yīng)保證其所派駐甲方項(xiàng)目的造價(jià)人員的穩(wěn)定性，不得隨意調(diào)動(dòng)或以其他項(xiàng)目需要為理由進(jìn)行人員調(diào)配,，如申請(qǐng)調(diào)離派駐人員,，則必須征得甲方同意，同時(shí)甲方有權(quán)對(duì)咨詢單位處以300元/人的違約處罰,，如咨詢單位調(diào)離派駐人員未征得甲方同意,，則甲方有權(quán)對(duì)咨詢單位處以500元/人的違約處罰,。（2）咨詢單位派駐人員應(yīng)積極履行派駐工作，對(duì)于咨詢單位人員缺席甲方工程例會(huì),、施工圖會(huì)審、工程專項(xiàng)會(huì)議,、現(xiàn)場造價(jià)核對(duì)等工作的,。在相同項(xiàng)目中提供的評(píng)估方式和標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，這就導(dǎo)致建筑行業(yè),。

    要求咨詢公司人員隨時(shí)了解工程的進(jìn)展和變化情況,，掌握工程的動(dòng)態(tài)成本。序號(hào)資料名稱前置條件時(shí)間節(jié)點(diǎn)成果文件備注1項(xiàng)目例會(huì)工作匯報(bào)梳理手頭跟進(jìn)工作,，計(jì)劃安排后續(xù)工作每月初與月底具體時(shí)間以各項(xiàng)目組為準(zhǔn)2成本工作周報(bào),、月報(bào)梳理每周、每月手頭跟進(jìn)工作,，匯報(bào)預(yù)結(jié)算完成情況,、現(xiàn)場管理工作情況等，計(jì)劃安排下周/月成本工作,，其中月報(bào)需進(jìn)行PPT匯報(bào)每月21號(hào)包括現(xiàn)場進(jìn)度匯報(bào)3動(dòng)態(tài)成本概況表定期梳理匯總項(xiàng)目合同,、變更、簽證,、補(bǔ)充協(xié)議金額,，通過數(shù)據(jù)分析整理形成動(dòng)態(tài)成本每個(gè)季度的后一個(gè)月18日前咨詢單位不填寫目標(biāo)成本數(shù)據(jù)4簽證、變更工作表匯總跟進(jìn)審核項(xiàng)目全過程中各合同產(chǎn)生的變更簽證,，形成簽證臺(tái)帳（簽證一單一算,，在每月底完成）臺(tái)帳即時(shí)更新5進(jìn)度款支付臺(tái)帳每個(gè)合同每月審批進(jìn)度款金額須及時(shí)錄入，嚴(yán)格控制合同付款比例,，確保已付金額在付款紅線內(nèi)臺(tái)帳即時(shí)更新6現(xiàn)場見證及巡查記錄針對(duì)施工過程各階段的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行測量與現(xiàn)場見證,，形成圖像資料和紙質(zhì)記錄，統(tǒng)一整理存檔每月23日1,、建立會(huì)議制度A,、參加項(xiàng)目例會(huì)，及時(shí)了解可能影響工程項(xiàng)目成本變化的信息,，從節(jié)約成本的角度去分析,、對(duì)比工程變化，對(duì)可用的不同施工方案進(jìn)行比較,、優(yōu)化,，提出合理的建議。有的流程以及相關(guān)制度與政策,。國家相關(guān)部門需要對(duì)咨詢行業(yè)進(jìn)行監(jiān),。平價(jià)的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

業(yè)現(xiàn)階段人才培養(yǎng)工作中的不足,。特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，信息人才不,。平價(jià)的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    提出合理優(yōu)化意見,；（5）對(duì)于測算提交的成果文件及電子版必須按日期進(jìn)行編號(hào)，以便存檔及后期查詢,；（6）測算任務(wù)應(yīng)按業(yè)主要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成并提交,；（7）測算規(guī)劃方案的經(jīng)濟(jì)性，包括停車率,、軟硬景比例等,。2、設(shè)計(jì)方案比選設(shè)計(jì)方案的比選：工程造價(jià)與建筑物的形狀,、尺寸,、層高、層數(shù)以及其他建筑特征等設(shè)計(jì)參數(shù)和設(shè)備及材料的選型等有很大的關(guān)系,，所以需有計(jì)劃地對(duì)各階段設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比選,，以選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)計(jì)參數(shù),。設(shè)計(jì)方案的比選流程如下：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化,，主要考慮的因素有：（1）功能適應(yīng)性對(duì)比：是否滿足業(yè)主的功能需求；（2）結(jié)構(gòu)對(duì)比推薦：根據(jù)地質(zhì)條件及建筑造型等,，在滿足使用要求的前提下,，通過對(duì)比分析工程造價(jià)，合理選擇結(jié)構(gòu)類型,；（3）建筑材料和設(shè)備對(duì)比推薦：在滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求前提下,，通過市場調(diào)研，推薦選用經(jīng)濟(jì)合理,、性能穩(wěn)定,、符合環(huán)保等要求的材料和設(shè)備；（4）建筑物外立面對(duì)比推薦：對(duì)外立面進(jìn)行分析對(duì)比,，通過備選方案的經(jīng)濟(jì)分析,，選用經(jīng)濟(jì)合理的的外立面，并在不降低外觀要求的情況下,，盡量減少建筑物的線條等,。設(shè)計(jì)方案的價(jià)值分析與推薦流程圖。方案優(yōu)化計(jì)劃表如下：,。平價(jià)的造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司主營品牌有建筑工程設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,工程造價(jià),工程咨詢,工程設(shè)計(jì),，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè),，以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神,、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品,。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,，甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,，甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司，甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司等多項(xiàng)業(yè)務(wù),。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化,、專業(yè)化路線,，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。